高級審計經(jīng)理內(nèi)部控制審計培訓(xùn)(上海,11月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2014年11月13-14日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)收益】
本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計和風險控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點:
1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進的內(nèi)部控制審計流程,重新審視和重整自己的工作;
2、學(xué)會從不同的視角解讀不同的內(nèi)部控制審計技巧與方法應(yīng)用;
3、內(nèi)部控制審計對于各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點,特別是易疏漏及易被蒙蔽的事項,并作出案例解析;
4、內(nèi)部控制審計中制度合理性判斷的方法及案例解析。
5、明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);
【課程大綱】
一、 內(nèi)部控制審計
1.什么是內(nèi)控
2.誰對內(nèi)控負責
■經(jīng)營管理層
■董事會
■內(nèi)部審計人員
3.COSO模型介紹
■控制環(huán)境-
■風險評估
■控制活動
■信息與溝通
■監(jiān)督
4.整體層面對內(nèi)控的了解和評估
■所需采取的步驟
■確定被審單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別
■確定容易發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)
5.控制的類型
二、內(nèi)控審計流程
■審計立項與授權(quán)
■審計準備
■初步調(diào)查,包括了解情況,手機資料,審閱和分析資料,進行調(diào)查問卷
■符合性測試,包括內(nèi)控流程描述,穿行測試,驗證測試
■審計發(fā)現(xiàn)和審計建議
■審計報告
■后續(xù)審計
■審計評級
■審計歸檔
三、內(nèi)控審計的方法1。內(nèi)控審計的一般方法
■詢問
■觀察
■檢查
■追蹤(穿行測試)
■驗證測試的樣本選擇
2.審查書面資料的方法
■順查法與逆查法
■詳查法與抽查法
3.客觀實物證實方法
■盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
四、企業(yè)內(nèi)控各個循環(huán)介紹和關(guān)鍵控制點(案例分享分析)
1.銷售應(yīng)收賬款循環(huán)
2.采購付款循環(huán)
3.存貨生產(chǎn)循環(huán)
4.投資循環(huán)
5.籌資循環(huán)
6.貨幣資金循環(huán)
7.職工薪酬
五、如何判斷內(nèi)控制度有效性和合理性
1.影響內(nèi)控有效性和合理性的因素
■設(shè)計
■執(zhí)行
■固有限制(成本限制、人為錯誤、管理越權(quán))
2.是否已經(jīng)能防止錯誤發(fā)生
3.關(guān)鍵點是否控制全部涵蓋
4.是否成本最優(yōu)
5.是否最簡化
6.是否最有效
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
吳劍勛老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。上海交大畢業(yè),財務(wù)管理培訓(xùn)師,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師,F(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進行重組及股份制改造,為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。
授課風格:將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性。
主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。
全體人員
更新時間:2014/9/9 15:31:32
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