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營造卓越客戶體驗的策略、方法與實踐

培訓費用:¥5280

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:市場營銷
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2014年09月19日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:6770 次
  • 聯系電話:
  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

開課時間:2014年9月19-20日
費用:5280元/人
地點:北京

引言
    客戶體驗并不僅僅是多少秒種接起電話這樣的理性體驗,超過50%的客戶體驗是無意識的客戶感知。體驗管理并不是回答"體驗是什么",而是告訴你"體驗如何做"。
    我們精心設計的研討有助于深度理解客戶體驗的概念,以及全面掌握客戶體驗管理的策略和方法。確保您的客戶體驗項目走向成功是我們深度研討的目的。

課程對象
任何想從事和正在從事客戶體驗管理的人士
總經理、市場總監、客戶總監、電子商務總監
客戶忠誠從業人士(客戶俱樂部經理、會員運營經理) 
客戶服務從業人士(客戶中心總監、客戶服務經理、呼叫中心經理)
電子渠道從業人士(電子渠道總監、電子商務總監、在線服務經理)
從事客戶洞察與客戶分析的人員

通過該課程的學習,您將收獲到:
掌握客戶體驗的概念并知道如何改進體驗。
掌握如何設計客戶體驗策略和高階路徑。
深刻理解"體驗哲學"并知道如何應用。
理解如何將情感和潛意識融入體驗設計。
掌握如何描繪客戶體驗的全景藍圖。
理解客戶體驗的關鍵要素以及如何應用。
理解如何設計客戶的網絡接觸體驗。
如何避免體驗實施過程中可能遇到的問題。
掌握如何讓員工參與和融入體驗策略。
掌握如何對客戶體驗的成果進行測量。
多個行業人士共同探討和分享的機會。 
 "邁向客戶體驗專家的堅實一步!"

本課程全程穿插10個這些行業的體驗管理踐: 
金融服務
保險服務
零售服務
互聯網與電子商務
通信服務
汽車服務
航空服務
酒店服務
會員服務
B2B客戶體驗
 "這些企業原來是這樣成功的"
 
    研討案例涉及:匯豐銀行、花旗銀行、美國運通、招商銀行、USAA、寶馬汽車、新加坡航空、沃達豐、蘋果、谷歌、微軟、星巴克、亞馬遜、迪士尼、樂購、百思買等領先企業的卓越體驗實踐。

感興趣嗎?來確認時間,更多精彩,盡在現場!

課程內容
    全球領先理念 + 經典案例剖析 + 專業咨詢實踐 + 實戰情景演練

課程安排如下:
1、體驗是什么?
擁抱客戶體驗的時代
理解客戶體驗發展的最新趨勢
為什么身邊有如此多失敗的體驗?
全面的客戶體驗是什么?
客戶體驗管理應該做些什么?
"對體驗的內涵有了深刻的認識" 

2、體驗管理的策略和路徑 
理解客戶體驗管理的成熟度模型
定義體驗遠景,走向差異化競爭
七個提升客戶體驗的關鍵策略問題
客戶體驗管理的關鍵環節有哪些?
企業如何設定體驗管理的實施路徑?
 "理解客戶體驗的成功路徑" 

3、如何描述體驗的全景藍圖?
案例:美妙的歐洲之旅
體驗的藍圖:接觸、互動與參與
如何設計客戶體驗的完整旅程?
如何梳理客戶體驗的生態環節?
讓客戶踏上體驗的發現之旅
"掌握如何描繪客戶體驗的藍圖" 

4、如何聆聽客戶的聲音?
案例:每日聆聽計劃
如何走進客戶的世界?
客戶會告訴你的事
理解客戶體驗的6種訴求
MOT:從關鍵時刻到信任時刻 
"掌握了如何有效聆聽客戶的聲音"

5、如何設計客戶體驗?
案例:最后的關愛
體驗如何影響客戶的行為?
客戶體驗的關鍵要素有哪些?
設計極致的體驗,干掉愚蠢的規則
駕馭未來:營造難忘的客戶旅程
"掌握了體驗設計和改進的精要"

6、如何贏得體驗的成果?
案例:被寵壞了的客戶
平庸的體驗,注定是遺忘的
如何發現和修復客戶體驗的問題?
如何超越不斷提升的客戶期望?
管控,讓體驗就緒
"理解收獲體驗的成果來之不易"

7、如何對體驗進行度量?
案例:1%的提升與100%的改變
如何分層設定體驗的三類關鍵指標?
如何對客戶體驗的效果進行測量?
如何測量和評價互聯網客戶體驗?
如何綜合測量結果評價體驗水平?
"測量讓體驗保持新鮮的活力"

8、如何營造體驗文化?
案例:體驗非凡的時刻
如何贏得員工的參與?
體驗文化的力量,接納到蛻變
走到一起,如何突破體驗文化的障礙?
體驗的未來:貫穿一切
"研修結束時,得到了大量有價值的方法"



【講師介紹】

史雁軍
    北京迪銘營銷咨詢有限公司總裁
    國內權威客戶管理與服務營銷專家,迪銘營銷咨詢創始人、首席顧問,客戶管理研究院首席專家。
    畢業于清華大學經濟管理學院,曾任中國認證機構國家認可委員會技術專家、工信部客戶關系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,在客戶管理、忠誠營銷、體驗管理與數字化營銷領域擁有二十年的專業咨詢與運營經驗。
    專注于客戶密集型企業的客戶管理戰略與數字化營銷運營,面向金融服務、通信科技、汽車、航空商旅等品牌服務企業,提供客戶管理戰略、數字化營銷與關系營銷策略、客戶體驗管理、營銷服務一體化運營、整合營銷服務中心運營、客戶分級分類與數字化行為分析等領域的專業服務。
    專業咨詢服務經驗包括中國銀行、農業銀行、交通銀行、招商銀行、廣發銀行、中國人壽、中國人保、中國平安、國泰君安證券、國信證券、支付寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯通、中國電信、中國華潤、聯想集團、萬科企業等多家全球500強企業及中國百強企業。



【培訓對象】

任何想從事和正在從事客戶體驗管理的人士
總經理、市場總監、客戶總監、電子商務總監
客戶忠誠從業人士(客戶俱樂部經理、會員運營經理) 
客戶服務從業人士(客戶中心總監、客戶服務經理、呼叫中心經理)
電子渠道從業人士(電子渠道總監、電子商務總監、在線服務經理)
從事客戶洞察與客戶分析的人員





更新時間:2014/8/27 17:08:09

標簽:客戶體驗 
我們的優勢
  • 資源豐富 上萬門培訓課程、上萬份學習資料及教訓教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個培訓領域課程
  • 專業服務 專業客服一對一及時提供在線咨詢及訓后服務
  • 滿意率高 上千家合作企業 十多萬名學員 92%高滿意率
  • 贈送積分 免費贈送下載積分1000分 下載本站海量資料
  • 優惠聽課 本站報名學員均可享受參加公開課培訓優惠
【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:營造卓越客戶體驗的策略、方法與實踐(課程編號:PX5298)
 
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