【課程大綱】
【課程背景】
■為什么一流的企業重視企業文化？
■為什么金融危機對眾多企業是危難，但對一些企業卻是機會？
■為什么中國許多"明星"企業很快成為"流星"企業？
■為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果？
■為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實？
■為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才？
■這不僅是"商術"的問題，更是"商道"的問題。
■各種管理理論、戰略思想、營銷法則實質都只是"商術"，"術"是技巧，是表，最重要的是要有"商道"，"道"才是根源，才是本質。只有建立在"道"的基礎上的"術"，才能發揮作用。那何謂"商術"，何謂"商道"呢？"商術"是以管好事為目的，"商道"則是以管好人為出發點，因此"商道"即"人道"。
■領導者與管理者的區別何在？這不是職位高低的問題，而是管理方式的區別。領導者是確定長遠的方向，聯合群眾朝著此方向前進，并激勵和鼓勵他們。是以目標、方向為導向。管理者是確定具體的計劃，然后配備人員等組織資源，并監督和控制執行過程。是以事情、工作為導向。其實我們只能管理"東西"，人只能"領導"。領導就是要"領"，要"導"、引導。因此在現代企業中，管理者要轉變思想成為領導者，要從管好事出發，轉變為先領導好人，讓人去做好事。
■那怎樣才能領導好人？這就是企業文化要解決的問題。值得高興的是，現代研究證明，領導并不是天生的英雄，領導是一種技能、一種能力，既然是技能和能力，那就是可以通過學習而獲得的。
■為此，我們特邀國內頂尖老師蒞臨常州演講！
【課程大綱】
上篇：企業文化的力量
■激勵理論——外在激勵和內在激勵；
■物質為魂還是精神為魂？
中篇：第三代管理-企業文化
■第三代管理——企業文化；
■企業文化是什么；
■企業文化的特點；
■企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性
■企業文化的三項原則：大眾化、人性化、利益化
下篇：讓企業文化起來
■企業使命：就是企業存在的價值和意義
■企業愿景：是指企業的長期愿望及未來狀況、組織發展的藍圖，體現組織永恒的追求。
■企業核心價值觀：是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的基本準則，它是員工對事物價值評判的標準；核心價值觀是企業諸多價值觀中的根本價值觀，是統帥其他價值觀的深層價值觀。
■企業精神：是指企業員工所具有的共同的心理定勢、思想境界和意志狀態。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】丁遠峙老師，中國培訓資訊網 資深講師。 《方與圓》作者，《贏在中國》特邀嘉賓，中國本土創業勵志學家第一人。目前最熱門、最受歡迎的關于勵志、人生方面的演講大師。目前最熱門最受歡迎的關于人生成功與人際關系以及企業文化務實方面的實力派演講大師。 其作品《方與圓》、《方與圓2——人生控制論》是被廣泛傳播的人文類書籍，發行量超過600萬冊[1]，風靡全國及臺、港、澳地區和韓國、北美等，居全國最暢銷的人文社科書之首。他的講座至今已感染了千百萬人，在著名企業和大專院校做過幾百場演講，還在電臺、電視臺，舉辦過長期講座，均取得了巨大的反響與震撼。其講座常常是人頭攢動，連過道都擠滿人,聽眾評論,聽其講座就像參加歌星演唱會,他的每場講座都能在聽眾心靈上產生震撼。
丁遠峙被廣大讀者、聽眾稱為人類靈魂的工程師，"東方式"的激勵大師，其《方與圓》堪稱現代版的《人性的弱點》
丁遠峙，教過書，辦過公司，從事過培訓。現在是兩家公司的常務董事，受聘為多家企業的高級顧問，是將奮斗的理論與自身實際相結合的典范。
英國國際管理協會亞洲首席講師、美國林肯大學客座教授
中山大學MBA管理學院特聘教授
【培訓對象】企業文化：企業超常規發展與基業長青之道（天津，8月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年8月16-17日
【培訓地點】天津
【培訓對象】董事長、總經理、人力資源或企業管理負責人、負責企業文化建設的人員。
更新時間：2014/7/17 10:25:19
