【課程大綱】
【課程大綱】
一、中國品牌現狀的基本分析
1、中國零售業和服務業的發展趨勢
2、中國市場連鎖成功的榜樣
3、零售和服務行業連鎖經營的優勢
4、中國市場連鎖品牌的教訓
5、打造連鎖帝國的六大基因
6、案例分析：肯德基全國連鎖品牌的打造
二、模塊一：成熟的商業盈利模式
1、連鎖品牌的市場定位和目標市場
2、連鎖品牌成長法則
3、品牌資產的四大支柱
4、品牌生命的健康狀況
5、品牌戰略目標
6、搭建品牌戰略平臺
7、連鎖盈利模式的設計與關鍵點
8、練習與分享：分析您的盈利模式
三、模塊二：高效的營運模式
1、營運模式介紹
2、案例分析：中油BP營運系統介紹
3、服務行業組織架構分析
4、肯德基營運模式系統分析
5、服務競爭力-神秘顧客檢查系統
四、模塊三：系統的人力資源
1、營運模式中人力資源管理的困惑
2、如何建立培訓系統
3、培訓體系的設計與規劃
4、營運模式中人力資源管理總結
五、 模塊四：高效的支持系統
1、連鎖支持系統的定位和規劃
2、連鎖支持系統建立的策略
3、連鎖支持系統的執行
4、案例分析：便利店中央運作配送模式
5、品牌營銷和研發工作流程
6、連鎖品牌營銷執行的思路
7、財務管理
六、 模塊五：發展的風險控制
1、風險控制對于品牌重要性
2、連鎖風險體系建立策略
3、內部控制主要工作
4、突發事件處理原則及方法
5、店鋪應對外界采訪的技巧
七、 模塊六：專業的特許加盟系統
1、國家特許加盟管理條例
2、連鎖特許加盟設計的思路
3、連鎖加盟體系建立流程
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
區銳強老師,中國培訓資訊網 資深講師。絕對連鎖運營實戰管理專家，原英國石油公司運營經理、肯德基（中國）第一位區域經理 ，具有十八多年大型連鎖企業運營管理經驗，歷任肯德基（KFC）、英國石油公司（BP）等跨國企業高級運營管理職務，在世界最規范的連鎖企業中成長，是中國大陸最早的一批連鎖企業管理專業人才。曾經服務過幾十家外資、合資、民營三種連鎖企業，精通各種連鎖企業形態和企業運營，實戰經驗豐富，課程中實效的經驗和方案更是信手拈來，特別注重與學員互動解決困惑，在業界被譽為"連鎖行業的活字典"。服務過的企業包括廣州綠茵閣餐飲連鎖有限公司、蘇荷連鎖酒吧、李北祺美國加州牛肉面大王、廣州芙蓉坊國際美容連鎖機構、華勝連鎖高級汽車精修、吃吃網土特產連鎖、友和藥業、二天堂藥業、四季康美、廣之旅等多家連鎖企業。
【培訓對象】打造連鎖帝國-成熟的商業盈利模式（大連，8月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年8月23-24日
【培訓地點】大連
【培訓對象】連鎖企業董事長、總裁、總經理等高層決策者；區域負責人、連鎖店長。
更新時間：2014/7/8 13:03:42
