【課程大綱】
【課程背景】
財務管理課程除了解讀最新的國內外舞弊審計準則之外，通過全面剖析舞弊問題，精密制定舞弊攻略，從理論和實踐加強企業反舞弊培訓，也將重點介紹一套實用有效的舞弊調查手段與舞弊調查技巧，學員能夠通過對自己企業的具體分析研究，從根源上控制舞弊的發生并減少由舞弊所帶來的損失。
【課程收益】
■跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終
■透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
■各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
■建立起清晰的成本控制意識
■強化現金流意識，提高資金運作效率
■學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
■運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
【課程大綱】
第一講：會計基礎
1．會計語言要素
2．會計語言規則
3．財務報告的組成
4．《會計法》對單位負責人提出的基本要求
5．違反《會計法》的法律責任
第二講：怎樣閱讀資產負債表
1．資產負債表及作用
2．資產負債表的格式
3．資產負債表的內容
4．具體項目瀏覽
5．透視財務狀況
6．評估資產的成本與市價
第三講：怎樣閱讀利潤表
1．什么是利潤表
2．利潤表的格式
3．利潤表的作用
5．檢查經營成果
6．透視經營成果
7．利潤分配表
第四講：怎樣閱讀現金流量表
1．何為現金流量表
2．經濟活動的分類
3．現金流量表的作用
4．主要報表項目釋義
5．透視經營活動
第五講：怎樣閱讀會計報表附注和財務情況說明書
1．會計報表附注及基本內容
2．財務情況說明書及其內容
第六講：怎樣總體評價企業財務狀況
1．總體評價企業財務狀況
2．企業盈利能力評價
3．企業營運能力評價
4．企業財務安全評價
5．企業發展能力評價
第七講：怎樣閱讀審計報告
1．審計報告及作用
2．審計報告的內容
3．注冊會計師發表的審計意見
4．與注冊會計師的溝通與配合
第八講：預算編制和執行操作文化的問題
1．預算管理
■預算的重要性和原則
■怎樣編制預算
■預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
■重點和難點
2．執行操作機制
■制度和人力資源管理或文化管理的關系
■戰略規劃和年度計劃的關系
■公司計劃和部門或項目計劃
■管理控制系統的常見的問題
■總體結構圖 (全面預算原理圖)
■總體工作安排圖 (全面預算工作時間分配圖)
■組織和激勵機制和預算的關系 (企業績效管理)
【費用及報名】
1、費用：培訓費1500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網
【講師介紹】王景江老師,中國培訓資訊網 資深講師。特約培訓師、著名財稅和管理咨詢專家，職業培訓師，中國注冊會計師,現任世界稅收聯合會財稅研究員、首都經濟研究會理事，中國企業發展研究中心、 國家經貿委培訓中心、國家會計學院、 清華大學對外交流中心、新加坡華點通等數十家大型企業常年高級財稅顧問。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授，北京注冊會計師協會客座教授和考試委員會委員。
為首都國際機場股份有限公司、中關村科技股份有限公司、湘火炬投資股份有限公司、首創集團股份有限公司、東方通訊股份有限公司、誠志股份有限公司、海南航空股份有限公司、國家經貿委、中國工業經濟研究會、中國企業發展研究中心、中國中小企業發展研究會、國家會計學院中華供銷合作總社等大中型企業提供財稅和管理咨詢，為上百家企業提供內部培訓服務。
【培訓對象】非財務經理的財務管理實戰（北京，7月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年7月20日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業中、高層非財務管理人員和骨干；企業部門(生產、銷售、市場、人事)經理；銀行業務人員、研究發展部人員、創業者。
更新時間：2014/7/1 15:15:24
