【課程大綱】第一單元：深化國企改革對國有企業集團整體競爭力的新挑戰
1. 十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀
2. 改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措
3. 深化國企改革對國有企業集團的深刻影響
4. 深化國企改革對國有企業集團管控的新要求
5. 國有企業集團管控建設新趨勢
6. 管控轉型是國有企業轉型升級的組織保障
第二單元：國有企業集團管控轉型的必要性
1. 集團管控的含義和目標
2. 國有企業集團管控案例
3. 國有企業集團不同區域之間的協同效應
4．國有企業集團同地域不同業務板塊之間的協同效應
5．國有企業集團不同地域不同業務板塊之間的協同效應
6．國有企業集團管控轉型的必要性
第三單元：國有企業集團管控模式定位
1．集團管控模式一般的類型劃分
2. 國有企業集團管控模式選擇的影響因素
3. 國有企業集團各業務板塊的戰略地位與資源相關度
4. 國有企業集團各業務板塊的發展階段與管理成熟度
5. 國有企業集團各業務板塊的管控模式選擇
6. 國有企業集團實用主義：柔性管控模式
第四單元：國有企業集團價值型總部建設
1．國有企業集團總部管控組織中常見的問題
2. 各業務板塊與集團總部之間的母合增值與風險控制
3. 集團總部功能定位
4. 總部組織結構設計
5．總部管控能力建設
6. 總部團隊專業化配置
第五單元：戰略導向型集團管控體系建設
1．戰略導向型集團管控體系建設總體框架
2. 集團管控的終極目標--戰略實現
3. 集團多層次治理結構設計
4．集團管控流程與制度體系輸出
5．集團內部市場交易體系建設
6．集團管控信息與文化建設
第六單元：國有企業集團業績伙伴型人力資源管控建設
1．國有企業集團人力資源管控的常見問題
2. 國有企業集團人力資源管控的協同效應與母合價值
3. 國有企業集團人力資源戰略澄清
4. 業績伙伴型的人力資源組織與管控職能定位
5. 人才盤點與人才供應鏈建設
6. 領導梯隊與總部/子公司經營者繼任管理
7. 業績梯隊與績效管理
8. 薪酬管理與中長期激勵
9. 外派人員的管理與激勵
第七單元：國有企業集團價值創造型財務管控建設
1．國有企業集團財務管控的協同效應與母合價值
2. 國有企業集團財務戰略澄清
3．公司價值型財務組織與管控職能定位
4．集團融資結構優化與資金管理
5. 集團全生命周期資產管理與工程管理
6. 跨層次全面預算管理與成本管理
7. 全面風險管理與內部控制
8. 基于公司價值的分子公司經營績效管理
第八單元：國有企業集團管控轉型變革管理
1．集團管控轉型中常見的變革管理問題
2. 頂層設計與基層創新互動
3. 變革領導與新生力量結合
4. 系統規劃與重點突破兼顧
5. 愿景宣傳與技能提升并進
6. 集團管控對管理者的挑戰與轉型
【講師介紹】楊梅博士：
法國Grenoble Ecole de Manaqement博士，新加波National University of Singapore碩士，北京師范大學管理哲學博士課程研修，中國集團化管理研究院副院長，中國集團管控實戰專家，清華大學、北京大學、中國人民大學等知名高校集團管控總裁班專家講師，馳宏鋅鍺等多家上市公司與大型企業集團常年管理顧問。
專長領域：
楊老師長期致力于集團管控、戰略規劃、公司治理、人力資源管控、戰略績效管理、內部控制、全面預算管理、變革管理等領域的理論研究、管理咨詢和培訓，尤其是以國際競爭的寬闊視野、國家政策的戰略高度、組織生命的管理哲學，針對大中型國有企業集團、跨國企業集團、上市公司的熱點和難點問題進行前瞻性、系統性的應用導向式研究、變革伙伴式咨詢以及高端定制式培訓，例如深化國企改革下的國有企業集團管控轉型、中國企業的國際化戰略、上市公司的治理結構等。
實戰經歷：
楊老師不僅有與國際接軌并且與中國文化相融的管理理論造詣，還有豐富的大型國有企業和民營企業的企業經營管理實踐經驗，以及十多年的大中型企業管理咨詢與中高層管理者培訓經驗，先后為中國移動、中信銀行、中國石油、四川省國資委、天津武清開發區、馳宏鋅鍺、美克集團、中藝集團、天獅集團、奧克斯電器、華川集團、永煤集團、飄影集團、輕騎集團、丹佛斯、戴納派克、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽正骨、海印集團、創興集團……等國內外眾多大中型企業集團和政府部門提供過戰略管理、集團管控、公司治理、戰略績效、人才管理、內部控制等高端企業管理咨詢、培訓和常年顧問服務，受到咨詢企業和參訓管理者的普遍好評。
授課特點：
楊老師堅持"大事作于細，難事作于易"的管理理念，圍繞國內外最新競爭趨勢、政策走向、行業特點、管理理論和實戰案例，緊密切實結合企業內部現實和受訓者需求，針對企業亟需解決的問題和希望達成的目標，量身定制課程內容和授課方式，幫助企業高級管理者掌握最新的經營管理概念和實操技能，并在學員的全程參與中引導企業系統思考，探索以新思維、新方法解決實際經營問題，創造直接的管理效益。
楊老師的授課特點是：
以道馭術，授之以漁；嚴謹務實，切中問題；
或授或練，精益求精；高端定制，可訓可用。
【培訓對象】國有企業集團與子公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。
更新時間：2014/6/30 16:42:22
