【課程大綱】
【課程背景】
■物料質量和供應商管理在不同的企業中的應用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的職位應運而生。事實上，供應商品質管理的內容非常豐富，涉及質量管理，項目管理，供應鏈管理及供應商關系管理；這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員，而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員，他必須具備深厚的功底，要懂得將知識轉化為實際的過程分析和過程控制經驗，快速解決問題的方法和執行力；同時更要懂得善于利用外部資源，協調好各種利益關系。
■為此，我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合本身咨詢師的工作經驗和研究的成果，以及最新的物料品質和供應鏈管理知識，專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。本課程選材于世界最具代表性的電子行業的成功管理經驗，全面系統的介紹了供應商管理的核心思想與技巧，并提供供應商管理所應用的最新最實用的工具，可提升學員的綜合能力，拓展知識面。可同時面向企業總經理，運營經理，質量經理，制造經理，采購經理等；對于剛剛從事供應商管理的學員，更可以系統的了解供應商管理的全貌，迅速的上手。
【課程收益】
■了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求
■學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險
■學習如何建立供應商質量管理體系
■掌握日常的供應商質量管理方法
■學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具
■學習如何做好內外部協調溝通者角色
【課程大綱】
■供應鏈質量管理之背景知識
■了解供應鏈
■供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程
■供應鏈生命周期質量管理模型
■支持"定義與規劃期"質量管理的方法和工具
■供應商發展過程
■先期品質計劃和成本之間的關系
■項目策劃管理流程圖
■SQE在先期品質計劃階段的介入
■供應商質量管理的過程框架
■過程地圖（整體系統）
■一個簡明的供應商質量管理循環
■現場審核與技巧
■供應商質量管理的角色定位
■垂直管理模式對供應商管理的影響
■一個優化的組織架構案例
■SQE工作職責說明
■供應商的質量管理之常用工具
■支持"定義與規劃期"質量管理的方法和工具
■CTQ identification （特殊特性）
■運用QFD（質量功能展開）將顧客需求逐層展開量化
■運用APQP對產品質量進行先期策劃和控制計劃
■運用FMEA識別質量變異
■QC工程圖
■運用SPC識別質量差異
■與質量密切相關的基本數據收集
■來料檢驗控制程序
■8d 報告
■供應商之質量管理的選擇\開發與評估
■SQE工作流程圖
■實地審核Audit
■供應商質量審核內容涉及的關鍵因素總結
■改善 and追蹤稽核
■Quality Mgmt Plan
■NPRR新產品準備會
■管理/管控
■稽核和追蹤
■CIP持續改善 Continuous Improvement Program
■供應商質量管理之績效考核
■供應商考評體系
■供應商質量定期排序
■供應商質量業績評定的主要指標
■供應商質量業績的評定方法
■供應商質量的動態管理
■供應商質量之關系管理?
■什么是供應商關系管理
■關系與溝通
■項目管理
■聯合小組—成立QIT
■供應商質量管理的風險分析和控制
■質量風險管理分析
■計數標準型抽樣檢驗的OC曲線
■出貨品質缺陷預測
■缺陷風險優先減少系統
■案例分析與角色扮演
【費用及報名】
1、費用：培訓費3280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網 (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
李兆山老師,中國培訓資訊網資深講師。
行業資質：曼頓咨詢供應商質量管理專家 高級顧問師、清華大學遠程教育中心特邀講師、國家注冊咨詢師、出版物：與清華遠程教育中心合作推出APQP和FMEA光、具有國家注冊高級咨詢師、TS16949英國BSI資格認可、TS16949 德國TUV資格認可 、TS16949 德國DOS和英國SGS資格認可、TL9000英國BSI資格認可資格，
工作經歷：曾工作于大田機械有限公司品保工程師，新生汽車零部件有限公司品質部經理，管理代表. 從基層開始做起，歷任臺企、外企企業中高層干部，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業咨詢師、著名的企管顧問。具有一流企業多年的質量管理經驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負責幾十家知名企業項目咨詢，培訓企業幾百家，具有豐富的企業輔導及培訓經驗；能夠最大限度地達成預定目標，李老師擅長企業現場管理，從企業生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。
風格與特點：李老師為企業度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。擅長ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、市場營銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項目管理、目標管理、現場管理、干部培訓.
培訓/咨詢服務的客戶： 輔導過的咨詢客戶有: 泓陽機械、慶虹電子、永樂影發電影座椅廠、臺鋼機械、錦德木業、虎生電子電氣、達昌電子科技、高晟精密機電、耀源精密機械、上詮光纖通信設備、立邦涂料、永豐余紙業、三星電子半導體、臺科視訊、博大科技等
三星電子、輝門集團、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、椿本發動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海)、昆山帝寶、鎮江南帝、南通嘉宏、蘇州毅嘉、綿陽華晨、蕪湖震宇、威海萬豐、浙江杭萬、浙江三力士、江蘇名豪、上海日安、蘇州乙太、張家港AAA等
【培訓對象】供應商質量管理SQE及工具運用（上海，7月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年7月18-19日
【培訓地點】上海
【培訓對象】SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員。
更新時間：2014/6/27 10:25:30
