【課程大綱】
【課程收益】
■掌握培訓師臺上呈現的基本技法，包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等；
■對教學形式的設計有更深刻的認識，顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路，把教學方法設計和培訓環境設計放在與內容同等重要的位置；
■建立素材收集通道，輕松擁有培訓師的百寶箱；
■能獨立進行PPT課件設計，對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識，讓PPT的呈現不再俗套、凌亂、繁雜；
【課程大綱】
■導論：從"T"字說起
■洞悉呈現原理
■深層思考：為什么我的課程不受學員的歡迎？
■面條理論：引人入勝的課程邏輯
■面條：你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
■佐料：論證面條的論據，包括教學方法與培訓環境設計
■現場練習：培訓佐料在哪里—13種教學方法的收集，5種培訓環境因素的收集
■對癥下藥：不同受訓對象的方法坐標
■刺激學員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用
■復雜的問題簡單化：學員的右腦都偏愛簡單
■枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗
■專業的問題生活化：不要用專業來說明專業
■學員現場1分鐘視頻練習
■備選主題："我做培訓師的三大理由"
■"培訓師常犯的錯誤"
■謀定教學方法
■培訓活動全景關系圖：從最不重要的到最重要的
■培訓師首先要解決的是培訓的問題，其次才是培訓師的問題
■虎頭：開場立威
■三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
■六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
■龍身：六大經典教法的探析
■S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點
■情景演繹法：用"生活"串起"專業"
■比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
■蒙太奇手法："錯位"帶來美感
■真相揭示法：用"問題"層層剝開內容真相
■體驗教學法：心身參與，雙向互動
■豹尾：短小精悍
■學員不會因為你多講就感激你
■三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
■四方法：學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
■設計精美課件
■PPT課件進化四段論
■版式設計要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶"8-8-0-0"原則
■網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
■色彩應把握的要決與表達原理
■背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
■動畫呈現讓內容結構化
■對比案例：結構化的沖擊力
■動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
■共享：PPT演示常用快捷鍵
■蛻變練習：課件美化
■魅力呈現魔方
■臺上建場的小訣巧："三氣"在培訓師身上的運用
■手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌
■護士打針的哲學：點評的套路與步驟
■現場應變四種方法：四"了"在現場的作用
■緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉移法、"備則倍"法、解脫法
結論：畢業呈現
設計一個5分鐘的課程開場，綜合評價以下要點：
1、"三化"原則在教學設計中的體現；
2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現；
3、六種開場方法在課程中的體現；
4、臺風呈現技巧及時間控制。
【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網 (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】唐平老師中國培訓資訊網 資深講師。
資 歷：清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師、廣州市政府培訓中心特聘講師、廣州亞運會組委會、世界大學生運動會（深圳）組委會特聘講師
專注領域：培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升
品牌課程：《品牌課程開發六步法-3天》《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》（獲國家商標局注冊）《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練-8天》《九段經理人-3天》（全情景式管理案例教學，2014年主推項目）
咨詢項目：《企業學習體系建立》《品牌課程開發》
授課風格：
清新：課堂氛圍生動而不造作，快樂而不矯情；
實用：教學內容平實而不庸俗，高瞻而不空洞；
高效：2012年授課179天，無一次課評價低于90分；
【培訓對象】企業內訓師訓練TTT實戰（北京，7月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】深圳，2014年7月25-26日；北京，2014年7月25-26日
【培訓地點】深圳、北京
更新時間：2014/6/27 9:50:56
