久久视频这里只精品99re8久-久久视热在线视频精品-久久婷婷无码欧美日韩-久久婷婷五月国产色综合-午夜精品一区-午夜精品亚洲

【課程大綱】

課程大綱： 
引言：項目管理是什么？
案例分析——北京奧運會的啟示
做正確的事、正確的做事、獲取正確的結(jié)果；
項目管理就是高效率的做正確的事！
學(xué)習(xí)項目管理的關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式 

第一單元：項目管理知識簡介 1.項目的含義
2.項目的特性
3.項目管理的含義
4.項目管理知識體系的主要內(nèi)容
案例分析—— 

如何提高項目管理執(zhí)行力
第二單元：項目計劃與控制
1.輕視計劃的代價
2.項目計劃與控制的關(guān)系
3.項目計劃的八步法（里程碑、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）
4.時間管理
案例分析——您日常如何處理電子郵件？
活學(xué)活用——學(xué)會時間管理，使工作事半功倍

5.項目控制的七步法和工具（前鋒線、S曲線、列表法等）
6.項目綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化
案例《策劃與實施》
——按要求進行方案策劃、制定計劃、實施控制和成果驗收等；
——團隊成員要分工協(xié)作、有效溝通、嚴(yán)控進度、成果路演；
現(xiàn)場點評與分享： 

【講師介紹】

講師介紹：

王 碩 先生

國家人力資源和社會保障部中職協(xié)學(xué)術(shù)委員
廣東省政府科技項目評審專家組專家
中國航空工業(yè)系統(tǒng)高級工程師
國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證[IPMP]培訓(xùn)師
中國項目管理師培訓(xùn)師
中國企業(yè)培訓(xùn)師師資
高級企業(yè)培訓(xùn)師（國家一級） 
中山大學(xué)EMBA、MBA項目管理專家講師
 
    王老師具有40多年國內(nèi)外多家大中型企業(yè)管理和實踐經(jīng)驗。曾在中國航空工業(yè)系統(tǒng)科研所、大型央企和中外合資企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，并在多項國家重大項目課題組擔(dān)任組長。多次參加國際和全國學(xué)術(shù)會議并發(fā)表多篇論文，多項科研成果獲得國家科委、國防科工委和航空部的嘉獎，并獲得國家專利局頒發(fā)的多項實用新型專利證書。
    曾為國家公務(wù)員局、上海航天局、中航通飛集團、廣州白云機場、珠海機場、中國普天、寶鋼控股、中石化、中石油、大慶石化、葛洲壩集團、廣東粵電集團、南方電網(wǎng)、大亞灣核電、深圳電廠、佛山供電局、廣東沙角C電廠、珠海洪灣電廠、佛山匯源通、廣東移動、廣東電信、天津天士力、聯(lián)邦制藥、鐵道部四院、機械部八院、中冶長天、深圳國資委、科技局、高新區(qū)、賽格集團、報業(yè)集團、深圳供電局、鵬能集團、廣東美的集團、廣東德豪潤達、珠海市政府發(fā)改局、建設(shè)局、建管中心、高欄港建設(shè)局、格力電器、摩托羅拉、博世（中國）、佳能、三菱、松下電機、韓國曉星、飛利浦電器、蘭吉爾（中國）、摩天宇航空、偉創(chuàng)力集團、國際賽車場、東信和平、珠海九洲港務(wù)集團、武漢建設(shè)局、中山建設(shè)局、城投集團、香港政府生產(chǎn)力促進局、培訓(xùn)局、香港科技大學(xué)、中文大學(xué)、城市大學(xué)、香港工商聯(lián)合會、澳門政府生產(chǎn)力促進中心、科技創(chuàng)新中心、建筑工程協(xié)會、澳門大學(xué)、省市委黨校、珠海黨校、清華、北大、北師大、中山大學(xué)等等國內(nèi)及港澳數(shù)百家知名企業(yè)和大學(xué)的MBA和EMBA，主講項目管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的培訓(xùn)和專題研討，效果顯著，均受到高度贊譽。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、廠長、HR經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管等

更新時間：2014/6/26 14:11:04