【課程大綱】
【課程背景】
■如何學會運用財務分析方法進行商業決策、掌握財務管控技術提升公司抗風險能力、通過財務戰略促進公司戰略的實現，這不僅是財務專業人員需要掌握的內容，越來越多的非財務企業管理人士也越來越關心這樣的問題。作為非財務專業出身的高層經理，您一定曾遇到這樣的情況，在公司重大決策會議上，CFO經常會用一連串的財務數據指標和一大套專業的財務語言，您可能非常希望能夠輕松的掌握和理解這些財務數據背后的含義，并能夠結合您的具體業務知識給出更為有效的決策建議。本課程將幫助您走出決策困境，輕松應對財務專業問題。
■敬請帶著您工作中遇到的難題，步入曼頓咨詢7月12日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家俞老師現場對話！
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【課程目標】
■本課程致力于使高層管理人員，特別是財務人員從戰略高度認識企業的財務管理決策，并將企業的投融資行為與財務決策結合起來，從而可以將投融資決策在本企業落到實處。
■本課程將幫助您掌握和提高對企業財務管理決策的方法和技能。
【培訓方式】
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等
【課程大綱】
一、財務管理決策理論
1.有關競爭環境的原則—對資本市場中人的行為規律的基本認識
2.有關創造價值的原則—人們對增加企業財富基本規律的認識
3.有關財務交易的原則—人們對財務交易基本規律的認識
■財務決策管理工作的主要程序
■財務決策的基礎
二、投資決策
投資決策的程序
（一）識別投資機會，產生投資計劃。
（二）評估投資計劃：估計項目的相關現金流和恰當的折現率。
（三）選擇決策方法：凈現值、內部報酬率、獲利指數、回收期和投資收益率等。
（四）進行投資決策，選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司購入設備的投資決策。
（一）比較凈現值（ NPV ）
（二）比較內涵報酬率（IRR)
（三）比較獲利指數（PI）
（四）投資決策指標的比較
1. 貼現指標之間的比較—凈現值與內涵報酬率的比較：
對同一或彼此獨立的投資方案評價的比較
對互斥投資方案評價的比較
案例2．設有兩個投資項目Ａ和Ｂ，貼現指標之間的比較—在上述三種方法中，凈現值是最好的投資決策方法。
2. 貼現指標之間的比較—凈現值與獲利指數比較
案例3. 五個投資項目按獲利指數的大小排序，與限定投資總額進行比較，從中選出凈現值總和最大的最優組合。
3. 投資決策中的非貼現指標：投資回收期（只能反映投資的回收速度）、平均報酬率（只能反映投資的平均收益）等。在投資決策中只能作為輔助評價指標。
三、融資決策
融資決策的主要內容包括：
（一）估計融資需求
（二）確定融資類型
（三）計算融資成本
（四）確定資本結構
具體內容：
（一）估計融資需求—估計所需外部資金的數量
■估計融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達公司融資需求預測及外部融資需求敏感分析
（二）明確融資類型
■自有資金與借入資金
■長期資金與短期資金
■內部籌資與外部籌資
■直接籌資與間接籌資
具體包括：
■籌集自有資金—權益融資：
■籌集借入資金—負債融資：
■發行債券
■租賃
■混合性融資
■信用融資—運用供應商融資
案例5. 格力、美的電器的信用融資決策
（三）融資成本的計算
■資本成本的概念和計算
■債務成本
■權益成本
■加權平均資本成本WACC
案例6、案例7、案例8. 融資成本的計算與運用
（四）確定資本結構
■比較資金成本法：企業在融資決策之前，先擬定若干備選方案，分別計算各方按加權平均資本成本，并根據其高低來確定企業的資本結構。
案例9. 某企業最佳資本結構的確定
補充：中小企業的融資環境與對策
財務決策綜合案例：SMC新型燈具項目財務決策
【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
俞老師，中國培訓資訊 資深講師。
講師經歷：北京交通大學教授，博士生導師；中國注冊會計師協會會員；中國管理會計學會常務理事；中國注冊會計師、高級審計師；中央財政部企業會計準則委員會咨詢專家；中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家；清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師；國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師；英國《投資人》雜志自由撰稿人。1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。
1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會；會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師；1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書；2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。
主講課程：《企業財務決策能力提升》、《企業全面預算管理》、《企業納稅籌劃應用技巧與案例分析》、《企業涉稅風險規避》、《企業內部控制基本規范》、《企業風險管理與內部控制》、《企業財務風險管理》、《非財務人員的財務管理》、《企業財務報表解釋與分析》、《行政事業單位會計與財政收支制度改革》、《金融危機下的財務風險管理》、《新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整》等課程。
服務的部分客戶：中石化國際事業部、中國電信、中國聯通、國家電網、北大荒、賽迪傳媒、中國神華、中海油、 建設銀行、農業銀行、工商銀行、中國銀行、中國國家開發銀行、內蒙古交通銀行、中國集裝箱控股集團、信達投資總公司、中國人壽保險股份有限公司、中國進出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團公司、中國地質煤炭總局、中國煤炭能源集團公司、中國兵器集團公司北方總公司、首都機場股份有限公司、中國冶金科工集團公司、中國出國人員服務總公司、中國電力財務公司、中國路橋集團公司、中國新興建設開發總公司、審計署、海關總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學院研究生院、北京發改委、恒安集團、新疆鑫泰投資集團、協莊煤礦、河北移動、內蒙古移動、山西省移動、大唐集團、河北新奧集團等等。
【培訓對象】企業財務管理決策能力（北京，7月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年7月12日
【培訓地點】北京
【培訓對象】各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、主任會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理及其他管理人員等.
更新時間：2014/6/25 9:31:24
