【課程大綱】
【課程背景】
1、企業管理者的瓶頸----"三無"的困惑
■從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！
■從下向上看---無奈：員工總認為班組長經驗不足， 起不到啟下的作用！
■自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后）
2、班組長的現狀----"4M"班長
■忙亂----做事沒有計劃
■盲目----做事沒有目標
■茫然----做事沒有方向
3、班組長的困惑---"三力"管理的困惑
■如何管理好工作提升----執行力：
■目標管理 績效管理 有效授權有效溝通
■如何管理好自己提升----影響力：
■角色定位 心態管理 職業素養 時間管理
■如何管理好下屬提升----領導力：
■員工管理 員工培育 員工教導團隊建設
【課程特色】
■系統性??由點入面，由表及里，?
■可操性??實際問題???個案分析
■實效性??實戰經驗???實務方法
■啟發性??案例分享???視頻點
【課程收益】
■使一線管理者認識到自己在企業管理中的重要作用和地位及使命
■學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題
■使一線管理者系統掌握時間管理的技巧，做事能分清輕重緩急，有效完成工作任務；
■使一線管理者系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的沖突和異常；
■幫助一線管理者掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能；
■使一線管理者掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使部門團隊更具有戰斗力；
■幫助一線管理者系統掌握輔助上司，帶領部屬的有效方法，發揮一線管理者承上啟下的功效。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
康建平老師,中國培訓資訊網 資深講師。學歷：華東交大經管系經濟學學士；中國科技大學管理工程學士；臺灣生產力中心工業工程結業；顧問師經歷：多家跨國集團及汽車廠的生產及質量經理，十年的培訓師經歷。出版物：與清華大學遠程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盤；顧問師專長：培訓及專項咨詢：生產管理//品質管理/專案改善/工業工程/消除浪費/團隊管理/現場管理與改善實務/班組長/中層干部培訓等。具有多年工作經驗，先后在知名外資企業任職品質主管、生產主管、具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業咨詢師、著名的企管顧問，已進行培訓和輔導過的企業共計1600多家,培訓人次達5萬人次。康老師擅長企業現場管理，從企業生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案。
康老師為企業度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有10年講師經歷的康老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓方式，并利用大量的案例，結合企業實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。近年來，他為青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、東芝 華碩電腦、華宇電腦、江南造船廠、沈陽飛機制造廠、NEC、上海松下、雅馬哈、東芝 聯建科技、上海林肯、日立、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風汽車、吉利汽車、友達光電，江南造船廠等上千家企業做過TPM、現場管理與改善實務、IE手法、班組長等內訓課程，深受企業好評,客戶滿意率95%以上
專業經歷: 高級職業講師，生產-質量-管理持續改善專家， 生產品質管理專家、華東地區生產現場管理培訓先行者，知名高級資深生產管理專家，清華大學研究學院、清華遠程教育中心、全國多家生產力中心等單位特聘實戰派講師，曾在世界500強亞太區：擔任企業生產工程師、生產經理、生產廠長等要職 曾擔60多家企業進行過現場改善輔導，為企業成本控制節省數百萬元美元。
【培訓對象】贏在基層： 班組長管理的五大劍法（上海，7月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年7月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部。
更新時間：2014/6/19 13:48:43
