【課程大綱】連鎖經營操盤手（杭州，6月26-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年6月26-28日
【培訓地點】杭州
【課程背景】
■2014年將迎來一個全新的戰(zhàn)略轉型與機遇期，外部因素的不確定帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)的同時；
■連鎖企業(yè)應如何模式創(chuàng)新與落地？迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新增長，助力企業(yè)成就連鎖霸業(yè)；
■2014國內首創(chuàng)全新升級方案《連鎖操盤手》，提升7大連鎖操盤能力，實現(xiàn)復制產品、復制品牌、復制系統(tǒng)三級跳，由人推動轉向由系統(tǒng)推動連鎖贏利持續(xù)發(fā)展，讓戰(zhàn)略真正落地！
【課程大綱】
【連鎖操盤之一】：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？
線上沖擊，競爭激烈，模式陳舊，如何競爭突圍，設計O2O天網、地網、人網三網合一，模式創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利新增長！ 案例：創(chuàng)維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】：如何戰(zhàn)略布局？
如何設計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！案例：蘋果、夢天、ALT
【連鎖操盤之三】：如何設計分配機制？
如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺！和你一起操心！
【連鎖操盤之四】：如何建設連鎖標準化系統(tǒng)？
我們企業(yè)究竟應該建什么標準？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標準？實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張！
【連鎖操盤之五】：如何建設人才培養(yǎng)系統(tǒng)？
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓練系統(tǒng)怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業(yè)大學如何建設？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！案例：奧康大學
【連鎖操盤之六】：如何建設督導管控系統(tǒng)？
如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術性落地？真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：如何打造強大的團隊？
如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有企業(yè)信仰的團隊，徹底解放老板！
【費用及報名】
1、費用：培訓費16800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李建軍老師,中國培訓資訊網 資深講師。連鎖經營管理專家
清華、北大、中山大學客座教授
經典語錄：
連鎖商業(yè)模式零成本擴張是設計出來的。
核心競爭力就是模式一致性落地，簡單可復制！
模式要么創(chuàng)新要么死亡？戰(zhàn)略要么落地要么落空？
商業(yè)模式創(chuàng)新，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道。
資源整合就是給合作伙伴一個無法抗拒的合作理由。
愿景就是燈塔，讓連鎖企業(yè)不會在汪洋中迷失方向。
當全世界都認為你吹牛時，你堅信：我相信我看到。
利他就是利己，不能讓相信的人失望，這是我的責任。
……
【培訓對象】連鎖操盤核心團隊：以老板、總經理為核心，與品牌部負責人、運營部負責人、招商部負責人、電商部負責人、人力資源部負責人、企業(yè)大學負責人、督導部負責人組成的強大操盤核心團隊。
更新時間：2014/6/11 9:01:06
