MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國二戰(zhàn)后為有效提高企業(yè)管理水平而研發(fā)的一套培訓(xùn)體系。歷經(jīng)多次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。1990年代末,MTP由日本及臺灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層系統(tǒng)完整的培訓(xùn)方案,廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用,并取得了良好的成果。但在實踐中發(fā)現(xiàn)案例多為歐美日的陳舊案例,課程體系僵化,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今中國企業(yè)的培訓(xùn)需求。北京中潤英才管理咨詢有限公司引入美國21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院(ACLI)的版權(quán)課程《階梯領(lǐng)導(dǎo)力——NMTP課程》是對MTP這一經(jīng)典課程的本土化升級。
階梯領(lǐng)導(dǎo)力——NMTP(The Leadership Pipeline——New Management Training Programming)課程主張,與其說領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),不如說領(lǐng)導(dǎo)力是一門技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)力完全可以通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)訓(xùn)練習(xí)得。通過對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不同階段的分解,每個階段都代表著不同的心態(tài)要求、職責(zé)要求和能力要求,都需要領(lǐng)導(dǎo)者相應(yīng)轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變包括對己、對人、對事和對世等維度的新的價值觀和新的能力要求。一個階段上的成功發(fā)展可以增加下一階段取得成功的可能性,如果跳過某過程,或是未能在某一階段充分發(fā)展,則必將阻礙下一個階段的成功,從而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯的阻塞,而組織人才流動也必將受到阻礙。
該課程的最大特色是從領(lǐng)導(dǎo)梯隊的發(fā)展研究入手,通過發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在不同職務(wù)階段的心智模式、管理能力,突破慣常的領(lǐng)導(dǎo)思維,進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力和個人影響力,推動組織和企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。課程以互動性和實踐性為最大特色,采用生動的理論和真實情境化體驗訓(xùn)練模式幫助學(xué)習(xí)者快速提高領(lǐng)導(dǎo)魅力和系統(tǒng)管理能力。
北京中潤英才管理咨詢有限公司在2014年將這一優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力課程引進(jìn)中國,并舉辦《階梯領(lǐng)導(dǎo)力NMTP講師認(rèn)證班》等一系列課程,旨在為中國培養(yǎng)更多領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)秀培訓(xùn)師,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的潛能、提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性成長,迎頭趕上世界先進(jìn)企業(yè)管理水平。
授課講師:
美國21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院授證講師教練
第二期班課程時間:
2014年5月30、31、6月1日(周五、六、日,三天兩晚)
(全部課程為3天面授+三個月實習(xí)輔導(dǎo))
學(xué)習(xí)地點:
中國 北京
培訓(xùn)對象:
專兼職講師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)中高層管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師、政府領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)習(xí)費(fèi)用
15800元(含專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、場地費(fèi),但不包括交通食宿費(fèi)用)
本期特別優(yōu)惠政策:
本期講師認(rèn)證班,對于符合一定條件的講師或管理者,經(jīng)過審核通過,僅收取認(rèn)證費(fèi)用3800元,其他12000元學(xué)習(xí)費(fèi)用,學(xué)員可通過自己的成熟課程進(jìn)行置換。(例如,學(xué)員目前的課酬是每天6000元,則可以通過為北京中潤英才提供2天的內(nèi)訓(xùn)或公開課課程,沖抵本次學(xué)習(xí)的費(fèi)用。)
(詳情見階梯領(lǐng)導(dǎo)力NMTP講師班課程與學(xué)費(fèi)置換協(xié)議)
招生限額:30人
報名方式:
匯款賬號:
【報到地點】開課前一周通知
考核:
培訓(xùn)后有半天的考試,學(xué)員按照規(guī)定題型完成統(tǒng)一考試試卷,由專家評定成績。如果第一次未通過,可復(fù)訓(xùn),但需繳納場地等必要費(fèi)用。
證書:
考試合格者,經(jīng)實習(xí)合格,頒發(fā)由美國21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院統(tǒng)一制定的《NMTP領(lǐng)導(dǎo)力講師資格證書》(英文版)。
認(rèn)證報考條件
根據(jù)ACLI的認(rèn)證原則,要參加《階梯領(lǐng)導(dǎo)力——NMTP》的認(rèn)證考試,必須在指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)修滿該專業(yè)要求的學(xué)分,學(xué)員在申請認(rèn)證時,除填寫《認(rèn)證申請表》外,還需要提交如下資質(zhì)證明材料的原件或復(fù)印件:
1.身份證復(fù)印件或掃描件;
2.近期免冠彩色電子照片;
3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出示的學(xué)分證明復(fù)印件或掃描件;
4.學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件或掃描件;
5.工作單位出示的推薦信/工作經(jīng)歷證明復(fù)印件或掃描件。
上述材料請通過Email郵遞至《階梯領(lǐng)導(dǎo)力——NMTP課程》授權(quán)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)北京中潤英才管理咨詢公司,中潤英才將申報材料統(tǒng)一遞交給ACLI總部進(jìn)行審核。
認(rèn)證優(yōu)勢
《階梯領(lǐng)導(dǎo)力——NMTP》講師認(rèn)證課程是經(jīng)過專家們多年努力建立的一套科學(xué)、嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)講師人才認(rèn)證體系,包括學(xué)員教材、培養(yǎng)模式、考核評估、繼續(xù)教育等全面詳細(xì)規(guī)劃,保證培養(yǎng)出的講師能夠完全勝任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)授課的需要。
獲得認(rèn)證的講師有能力培訓(xùn)任何一名領(lǐng)導(dǎo)者,無論是新晉升還是經(jīng)驗老到,不管身處傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還是志愿者組織的領(lǐng)導(dǎo)。
獲得認(rèn)證的講師全部進(jìn)入中潤英才公司領(lǐng)導(dǎo)力師資庫,每年根據(jù)雙方意愿安排系列公開課和內(nèi)訓(xùn)課程。并推薦參加全國各地的培訓(xùn)師交流會和講師發(fā)展平臺。
高萬忠老師簡介
• 組織戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
• 吉林大學(xué)民商法學(xué)碩士、MBA
• 國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)
• 全球職業(yè)生涯規(guī)劃師(GCDF認(rèn)證)
• 北京中潤英才管理咨詢有限公司董事長、總經(jīng)理
• 美國21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院(ALI)研究員、大陸學(xué)術(shù)代表
• 人保部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心特邀專家
• 中華講師網(wǎng)2012年度200強(qiáng)講師
• 中國體驗教育研究院(CEEI)專家委員會委員
高萬忠1996年7月起就職于中國科學(xué)院,曾任國家某質(zhì)檢中心辦公室主任,2000年步入管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)。曾任尚德商學(xué)院教研中心總監(jiān)、北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級講師。目前是阿里巴巴簽約講師、清華總裁班、北大縱橫、時代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級講師,十余家單位常年管理高級顧問。歷經(jīng)多年從事美國21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院中高層領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程的本土化研發(fā)落地工作,具有非常豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗。曾著有《職業(yè)生涯規(guī)劃》DVD(江蘇鳳凰音像出版社)。
專兼職講師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)中高層管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師、政府領(lǐng)導(dǎo)。
更新時間:2014/6/3 15:13:52
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