【課程大綱】改善專員培訓課程
在改善活動中，他/她具備改善意識， 能積極協助改善團隊開展現狀把握、要因分析、方策擬定及方策的展開實施。擁有此資格，他/她可以快速融入改善團隊，以利團隊目標的達成，是改善團隊成員的優選對象。
改善概論及基礎（改善模式訓練）
基本改善工具的體驗
改善主管培訓課程
在改善操作流程時他/她懂得改善， TPM和準時化的方法和技術。擁有此資格，他/她可以提供并實施第一改善方法。
改善流程及方法
常用改善工具
TPM
JIT
精益生產概論
5S與目視化管理
現場管理
改善教練培訓課程
能夠培訓改善專員和改善主管，管理團隊，并能夠領導現場。在流程設計和改善實際執行的過程中，他能有更多的技巧指揮。教練也要負起通知和培訓工作人員的責任。
改善培訓技巧
深度溝通技巧
TSM（全面服務管理）
TVM（全面價值鏈管理）
TQM（全面質量管理）
改善工具秘訣
精益生產工具
精益現場管理七大任務
改善經理培訓課程
概述所有方法和活動，負責在公司中建立改善組織并實施。他/她有目標計劃和實施管理辦法的指揮能力，并激勵那些參與者。他/她負責協調改善教練的活動。
改善項目的設定與評選
改善項目的管理
改善植入企業文化形成DNA
精益生產方針目標管理
精益模式的人才育成
精益模式的組織管理
如何在企業內推行精益
精益銷售流程
精益研發流程
改善專家培訓課程
熟悉多種行業的運營流程，他/她有推廣改善體系的能力，負責在不同公司中推進改善體系的建立與實施，不斷積累經驗與教訓，能有效的對知識進行管理。
持續改善的結構與管理創新
改善項目咨詢的技巧
改善知識的管理
咨詢人才的培養
改善體系推廣的實踐
【講師介紹】李繼明
西安交通大學MBA、武漢理工大學管理學院客座教授、中華培訓網專家、高級咨詢師、威肯咨詢公司創始人之一，被譽為"將西方管理理念在中國本土化和實用化"的管理專家。曾效力于東風日產，擔任財務規劃、經營管理、人力資源等管理職能，擁有20余年的合資企業管理經驗。參與管理系列課程編寫，其中《企業咨詢與管理》、《為客戶創造價值》、《企業改善體系建立》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評。
【培訓對象】中高層管理人員
更新時間：2014/9/15 10:27:38
