【課程大綱】【為什么學習本課程】
"能力壓倒一切"的呼聲喊破喉嚨的同時，每個企業內部卻出現了"能者不勞"、"恃才放蕩"、"頻繁跳槽"的現象。能力是否能夠壓倒一切，企業到底需要的是員工最寶貴的是什么，企業的生存與發展到底與什么關系更加密切，企業家應該如何正確的引導員工的發展方向，最后大家的目光都不約而同的聚焦在一個關鍵詞---責任、責任、還是責任！！！
責任---是任何組織存在的第一保障
責任---是任何一切工作能力的基礎
責任---是竭盡全力力求完美的精神
責任---是國人頂天立地的立身之本
責任---是己欲立而立人的人生境界
【通過本課程您將學習到】
樹立員工的責任感
讓員工認識到責任感的重要性
讓每一個員工都盡職盡責
課程時間
1天（6小時） am9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論
課程大綱：
導言：
1、企業發展的源動力是什么？ —— 主人翁精神
2、怎樣樹立超強的主人翁精神？ —— 目標的一致性
3、責任與能力的辯證關系
什么是責任？
什么是能力？
什么是責任感？
責任VS能力
4、責任與能力之間是有先后順序的
5、責任決定了個人在組織中能力的層次和結構
一、責任：任何組織存在的第一保障
老板和員工的根本區別
進入公司前的一日三省
公司存在的最基本保障
情景演示，案例分析
案例1：關于員工職業生涯的思考
案例2：責任是企業生存的第一保障
二、責任勝于能力
工作績效從哪里來？
當"能力"遇到"責任"？
責任就是一切能力的基礎
情景演示，案例分析
案例1：績效 = 工作能力 × 工作意愿的辯證分析
案例2："有能力，沒責任"VS"有責任，沒能力"的辯證關系
三、強烈責任感的10種表現
責任感自我5問
竭盡全力 VS 各盡其責
強烈責任感的10種表現
1. 保持危機意識
2. 以工作結果為導向
3. 嚴格把控流程
4. 學會書面溝通
5. 要及時橫向溝通
6. 主動思考，積極準備
7. 要做到日清日結
8. 哪拿哪放，用品歸檔
9. 建立清晰的崗位認知
10. 負面情緒到我為止
情景演示，案例分析
案例1：學會擁有"事業心"
案例2：" 盛大 "陳天橋 ＆"華為"任正非
案例3：" PDCA "戴明環
案例4： 找東西悖論
四、組織成員責任感缺失的10種行為
責任感缺失的4種常見表現
1. 容易自我滿足
2. 工作流于形式
3. 做事有始無終
4. 常常口頭溝通
責任感嚴重缺失的3種表現
1. 相互推諉
2. 做事被動
3. 工作習慣拖拉
3種無意識的責任感流失行為
1. 東西亂拉亂放
2. 不要有負面情緒
3. 不要缺位、錯位、越位
情景演示，案例分析
五、讓責任成為一種習慣
缺乏責任心的原因是什么？
1. 恐懼
2. 缺乏激情
責任心從何而來？
1. 價值促進責任心
2. 理想激發責任心
3. 承諾鎖定責任心
贏得員工責任心
情景演示，案例分析
案例1："恐懼"的秘密
案例2： 相信自己
六、責任成就卓越人生
人生就是有無數個責任組成
人是各種社會關系的綜合
人生發展規律與社會角色
情景演示，案例分析
【講師介紹】康旭
西安講師聯盟品牌講師
西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師
《組織倫理學》創始人，員工職業化訓練專家，團隊管理與組建專家，企業管理專家，Think & Practice培訓體系高級培訓師
北京中智信達簽約講師
上海時代光華簽約講師
清華大學總裁研修班特聘講師
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
具備多年的企業管理及咨詢、培訓的工作經驗，獨創的"思維結合實踐"體系服務了近500家企業，積累了一整套適合于中國本土發展型企業"員工職業化"、"團隊管理"、"企業管理"建設的解決方案。
授課特點：
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、情景再現、案例分析等多種新穎的培訓手法、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題，從意識層面的改變，最終達到行為的轉變。
培訓服務單位：
國家電網（甘肅）分公司，國家電網（北京）分公司，中國電信、中國輕工集團、中國石油、中國郵政速遞、華晨寶馬、廣東長大公路工程公司、廣東佛山龍威電業、昆明航空、武漢卓爾控股、合肥陽光電源、南京三樂電子集團、重慶九龍坡疾病控制中心、河南萬杰機械制造、中建三局、蒙牛集團、法士特汽車傳動集團、陜西汽車集團、陜煤集團、延煉集團、延長石油、三人行廣告傳媒、紅星軟香酥集團、新竹集團、絲路軟件、西安偉健電子、西安德奔寶汽車服務有限公司、大誠行二手車、眾信醫藥超市、諾信醫療器械、西安達剛路面機械股份有限公司、高新企業大學等近500家國內知名企事業單位。
擅長方向：企業職業化建設、團隊管理與組建、企業管理
核心課程：《員工職業化意識塑造與素養提升》系列、《團隊管理與組建》系列、《中國人管理》系列
【培訓對象】企業全員
更新時間：2014/4/22 9:59:23
