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【課程大綱】

課題名稱 課題名稱 時數(shù) 適合對象 上課方式
1 如何利用早會執(zhí)行管理 2H 所有管理干部 廠內集中授課
2 工作教導TWI-JI 3H 生產(chǎn)主管和班組長 廠內集中授課
3 領導溝通與EQ 3H 所有管理干部 廠內集中授課
4 干部執(zhí)行力的培養(yǎng) 3H 所有管理干部 廠內集中授課
5 高效的時間管理 3H 所有管理干部 廠內集中授課
6 5S與目視管理 3H 所有管理干部 廠內集中授課
7 如何利用會議執(zhí)行管理 3 H 所有管理干部 廠內集中授課
8 干部的角色認知與在職精神 3 H 所有管理干部 廠內集中授課
9 員工問題的處理與員工激勵 3 H 所有管理干部 廠內集中授課
10 如何開展生產(chǎn)現(xiàn)場的QCC活動 6H 所有管理干部 廠內集中授課
11 如何減少生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費 2 H 所有管理干部 廠內集中授課
12 生產(chǎn)現(xiàn)場工作方法TWI--JM 3H 生產(chǎn)主管和班組長 廠內集中授課
13 如何培育與培訓系統(tǒng)的建立 3H 所有管理干部 廠內集中授課
14 流程梳理與優(yōu)化 3H 所有管理干部 廠內集中授課
15 員工生職涯規(guī)劃與個人認知 3H 所有管理干部 廠內集中授課
16 如何執(zhí)行目標管理 3H 所有管理干部 廠內集中授課
17 績效考核 3H 所有管理干部 廠內集中授課
18 日常管理要項 3H 生產(chǎn)主管和班組長 廠內集中授課
19 職場基本禮儀 3H 所有的辦公室人員 廠內集中授課
20 壓力管理 3H 所有管理干部 廠內集中授課
21 沖突管理 3H 所有管理干部 廠內集中授課
22 QC七大手法 12iH 所有管理干部 廠內集中授課

【講師介紹】

王老師，中國實戰(zhàn)培訓專家，粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長，工學碩士，高級工程師。先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程師、現(xiàn)場主管、品質經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。王老師將歷時十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管 理經(jīng)驗，進行濃縮升華，于2000年間，
先后出版了部門主管跟我學》系列叢書、《電子行業(yè)ISO9001實施技法與案例》、《卓越品質管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料控》、《防錯、防誤與防呆應用技巧》等書籍，受到企業(yè)界的高度重視并給予了極高的評價。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大 量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.至今王老師為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了幾百場培訓公開課，授課人數(shù)達到萬多人次，并為上千家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。

【培訓對象】

國內中小型企業(yè)、港、澳、臺企業(yè)

更新時間：2014/4/18 11:14:44