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【課程大綱】

背景介紹 

制造業(yè)競爭激烈，各廠商試圖去改善生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、提高出貨準(zhǔn)時率、減低庫存等等。目前，可以達(dá)到這些改善的工具主要有：企業(yè)流程再造 (Business Process Reengineering, BPR); 六西格瑪 (Six Sigma); 精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)及最新的約束理論(Theory of Constraints, TOC) 等等。然而卻極少有將上述工具全部包含在內(nèi)的短期課程。Intertek特別安排對上述工具由豐富教學(xué)及實踐經(jīng)驗的導(dǎo)師對這些有效工具進行深入的介紹，并列舉實例，使學(xué)員了解其理論基礎(chǔ)、推行過程、方法及如何克服推行上的阻力等等，對企業(yè)的績效改善有很大的幫助。
 
培訓(xùn)目的 

此培訓(xùn)課程的目的是使學(xué)員在短時間內(nèi)掌握上列各種持續(xù)改善工具的理論及實施的程序，對比從而選出一種(或多種)適合本企業(yè)的方案去推行，提升企業(yè)績效，增加競爭力。 

培訓(xùn)內(nèi)容 
• 建立持續(xù)改善機制的重要性及目標(biāo) 
• 如何選擇合適的持續(xù)改善機制 
• 企業(yè)流程再造的理論及應(yīng)用 
• 六西格瑪?shù)睦碚摷皩嵤?nbsp;
• 精益生產(chǎn)的理論及如何推展 
• 約束理論的概念及推行方法 
• 如何克服對改革的抗拒 
• 建立推行持續(xù)改善的機制及團隊 

證書及資格 

成功完成本課程的學(xué)員可獲得Intertek的培訓(xùn)證書（其培訓(xùn)記錄可通過證書編號網(wǎng)上查詢）。

【講師介紹】

陳嘉昌 博士(Dr David K C CHAN) 
陳博士近年為中港企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，他任職咨詢顧問已十多年，在此之前，陳博士曾在工程及工業(yè)界服務(wù)二十余年，任職高層管理。
 學(xué)術(shù)上，陳博士擁有機械工程證書、工程管理深造文憑、工商管理碩士(MBA)及工商管理哲學(xué)博士(PhD)等學(xué)位。專業(yè)范疇上，陳博士乃國際認(rèn)證之制約理論(TOC)專家，亦為ISCEA 認(rèn)證之精益大師及供應(yīng)煉管理者。
 陳博士在供應(yīng)鏈管理理論及實踐兩方面均具心得，此外，他在其它管理范疇如精益生產(chǎn)、商業(yè)流程再造、六西格瑪、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、變革管理、策略管理、營運及生產(chǎn)管理等亦同樣具有教學(xué)及實際應(yīng)用經(jīng)驗。
 多年來，陳博士已分別為中、港、臺五十多家知名企業(yè)及公營機構(gòu)提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù)。除咨詢工作外，陳博士亦為大學(xué)兼職講師及論文導(dǎo)師。 

【培訓(xùn)對象】

制造業(yè)高級主管，經(jīng)理及企業(yè)擁有者。

更新時間：2014/5/28 14:03:22