背景介紹
產(chǎn)品的生產(chǎn)是從設(shè)計(jì)開發(fā)開始的, 開發(fā)出的產(chǎn)品能否滿足使用者的要求, 關(guān)鍵取決于設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制, 大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明產(chǎn)品質(zhì)量問題有21%是由設(shè)計(jì)缺陷造成的。因此, 加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制, 早期發(fā)現(xiàn)和排除潛在的質(zhì)量問題, 是提高產(chǎn)品質(zhì)量最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法。APQP是一種結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量管理方法, 它的一個(gè)突出的特點(diǎn)就是其要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中采用多方論證的方法和同步開發(fā)工程, 促進(jìn)了產(chǎn)品所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系, 縮短了產(chǎn)品開發(fā)的周期。
培訓(xùn)目的
通過本次培訓(xùn)可以使學(xué)員熟練掌握和運(yùn)用該指南,最終幫助企業(yè)減少顧客和組織產(chǎn)品質(zhì)量策劃的復(fù)雜性,并且便于組織向供方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。
培訓(xùn)內(nèi)容
•APQP 概述
• 策劃和項(xiàng)目確定
• 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)
•過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)
•產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
•控制計(jì)劃
•反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
證書及資格
成功修畢本課程的學(xué)員可獲得Intertek的培訓(xùn)證書 (其培訓(xùn)記錄可通過證書編號(hào)網(wǎng)上查詢)。
熊世凡 先生
◇ 工學(xué)碩士
◇ 美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師
◇ 資深質(zhì)量、生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家
◇ Intertek RAM質(zhì)量工程部副經(jīng)理
熊世凡先生在深圳天祥RAM工作已有15年,1999年成為美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師,是消費(fèi)品安全和質(zhì)量問題評(píng)估、管理和控制方面的專家。1999年開始參與在麥當(dāng)勞玩具制造廠推行和實(shí)施TQA全面質(zhì)量保證系統(tǒng)。熟悉TQA, TQM, APQP, FMEA, SPC, MSA,PPAP等多種質(zhì)量工具的使用,在玩具,電子,小家電等行業(yè)的30多家工廠商貿(mào)企業(yè)做過相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo),具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
管理者代表、、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
更新時(shí)間:2014/5/28 14:05:15
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