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【課程大綱】

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】  
2014年03月14-15日 上海 | 2014年03月21-22日 深圳 | 2014年06月13-14日 上海
2014年06月27-28日 北京 | 2014年09月17-18日 上海 | 2014年09月26-27日 深圳
2014年12月12-13日 北京 | 2014年12月18-19日 上海  
【費(fèi)    用】 ￥3800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等） 
【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司
【報(bào)名熱線】0755-8622 2415 移動(dòng)：135-1093-6819 敖先生
【在線 Q Q】47630 4896（課程咨詢）
【報(bào)名流程】現(xiàn)在報(bào)名優(yōu)惠！填寫并回執(zhí)報(bào)名表-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->參加培訓(xùn)
【課程備注】此課程每月循環(huán)開課，提前報(bào)名可低至7-8折優(yōu)惠！



    內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務(wù)于管理層的管理目的，幫助管理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議�，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)也依然活躍，但隨著環(huán)境的變化，內(nèi)部審計(jì)人員必須要重新審視自己的審計(jì)程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)。課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法（審計(jì)是一門科學(xué)，有套路、有方法，可以復(fù)制與借鑒）的講解，更有審計(jì)技巧與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)（審計(jì)是一門藝術(shù)，需要內(nèi)部審計(jì)人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高）的分享。

● 培訓(xùn)收益：
本課程以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：
1、跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作；
2、學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用；
3、學(xué)會(huì)成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員；
4、學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何"小題大做"、"順藤摸瓜"找到問(wèn)題的關(guān)鍵；
5、明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；

● 課程大綱

一．引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無(wú)力感
與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)

二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置
內(nèi)審成員需要具備的才能
內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
案例：揭露華爾街最大財(cái)務(wù)丑聞的內(nèi)審英雄們
視頻：審計(jì)不只是要差錯(cuò)補(bǔ)漏，更要關(guān)心老百姓的利益

三．內(nèi)審程序與實(shí)用文書
重新審視內(nèi)審的流程
各階段過(guò)程的常用文書與表格
四。內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運(yùn)用，能查出"小金庫(kù)"
客觀實(shí)物證實(shí)方法
盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
審計(jì)調(diào)查方法
觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學(xué)會(huì)傾聽的技巧
"快"與"準(zhǔn)"是關(guān)鍵
別被審計(jì)對(duì)象牽著走
建立良好的人際關(guān)系
審計(jì)抽樣方法
分析性復(fù)核方法
內(nèi)部控制符合性測(cè)試
案例討論：在這個(gè)失敗的審計(jì)項(xiàng)目里，您看到什么
視頻：審計(jì)方法的掌握和技巧的提高就在于日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

四． 實(shí)務(wù)指導(dǎo)
如何做個(gè)"啄木鳥"，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
如何抓出藏在桌下的黑金——財(cái)務(wù)收支審計(jì)
如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計(jì)
如何判斷"功臣"與"逆賊"——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例分析：一家央企的海外上市公司是如何家破人"亡"的
案例討論及練習(xí)：這樣的內(nèi)控制度風(fēng)險(xiǎn)在哪，如何通過(guò)內(nèi)控審計(jì)發(fā)現(xiàn)并改正
職業(yè)規(guī)劃：一份您從未見(jiàn)過(guò)的內(nèi)審崗位要求說(shuō)明書

【講師介紹】

● 講師介紹：Jason Wu
上海交大畢業(yè)，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。
現(xiàn)為某會(huì)計(jì)師事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強(qiáng)美資企業(yè)任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所任高級(jí)審計(jì)經(jīng)理。Jason在財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢行業(yè)工作已有13年。其財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國(guó)內(nèi)并購(gòu)提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國(guó)內(nèi)和境外資本市場(chǎng)上市以及對(duì)企業(yè)的各類審計(jì)及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格 
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍，在鞏固財(cái)務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性。 
主要服務(wù)過(guò)的客戶有英格索蘭、愛(ài)生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。

【培訓(xùn)對(duì)象】

【參加對(duì)象】 總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等

更新時(shí)間：2014/7/14 11:49:09