4 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 北京 19-20
4 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 上海 12-13
4 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 深圳 26-27
8 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 廣州 2-3
8 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 深圳 9-10
8 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 上海 16-17
11 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 北京 16-17
11 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 上海 1-2
11 月份 高級MINITAB專用軟件應用培訓(2天) 深圳 25-26
【課程內容】
第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹【本講內容】
1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統計分析工具介紹
3、MINITAB實際操作演練
第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用【本講內容】
1、散點圖及其在Minitab中應用
2、矩陣圖及其在Minitab中應用
3、箱線圖及其在Minitab中應用
4、直方圖及其在Minitab中應用
5、餅圖及其在Minitab中應用
6、3D圖及其在Minitab中應用
7、描繪性統計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質量圖,并進行結果分析
第三講:相關統計控制圖在MINITAB中的應用【本講內容】
1、Box-Cox轉換數據為正態
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖,并進行結果分析
第四講:MSA測量系統分析及其在MINITAB中的應用【本講內容】
1、測量誤差的組成
2、測量系統分析的目的與步驟
3、連續數據測量系統分析
4、離散數據測量系統分析
5、破壞性試驗數據測量系統分析
6、測量系統分析的應用案例演示講解與自主練習
第五講:假設檢驗與回歸及其在MINITAB中的應用【本講內容】
1、顯示描述統計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應用
4、成對T測試在Minitab中應用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應用
6、相關分析在Minitab中應用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應用實例演示講解與自主練習
第六講:多變量分析技術在MINITAB中的應用【本講內容】
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖(過程能力分析)
4、多變量圖(量具重復性和再現性研究)
5、多變量圖(方差分析)
6、多變量分析案例講解與練習
7、多變量分析應用實例演示講解與自主練習
8、現場討論與互動回答
趙國祥
張馳咨詢集團技術總監;
澳門大學MBA;
美國ASQ注冊黑帶,MBB;
六西格瑪咨詢專家顧問;
世界500強臺達電子長期輔導顧問;
世界500強富士康集團長期顧問;
15年六西格瑪管理培訓咨詢經驗。
曾在SONY等世界500強企業長期擔任品質、生產系統要職。長期跨國企業工作經歷培養了戰略眼光和國際視野,其倡導推進企業六西格瑪變革創新運動,全面策劃和實施、監督驅動六西格瑪項目的開展,并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業成功應用經驗。
工科背景,有著近20年工程技術、產品開發,生產和品質管理經驗,十余年六西格瑪管理培訓咨詢經驗,對各行業流程分析和突破性改善方面都有獨到造詣,輔導項目超過800多個,幫助企業創造了巨大的經濟效益。
曾培訓輔導過美國希捷公司、福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫院、日本富士通、陜汽重卡、陜汽集團、德仕部件集團、平安保險、峰火機械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體公司、美的集團、3CEMs等等單位。累計為超過1000家企業培訓六西格瑪。
其項目輔導的專業能力與敬業精神,得到企業極高認可和評價!
已出版專著《九步通向成功—企業推行六西格瑪的木桶原理》---全國首部六西格瑪推行開山之作!
咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業和黑帶實施突破性改善。
部分輔導培訓企業名錄
美國希捷公司
SANYO電機有限公司
SONY惠州公司
艾默生深圳有限公司
福群集團
萬向集團
富士康
香港雅剛電子有限公司
四川航天集團
武漢中煙集團
692廠
東菱集團
成都航天醫院
航天科技集團
日本富士通
航嘉電源有限公司
平安保險
燎原電子廠
峰火機械廠
成都航天技術學院
力可興電池有限公司
部分輔導咨詢客戶項目成果:
2011年幫陜汽集團及旗下11家核心子公司輔導實施六西格瑪綠帶項目25個,財務收益超800萬;
2011年幫美的集團完成15個精益六西格瑪黑帶項目輔導,財務收益800萬;
2010年幫陜汽重卡完成25個六西格瑪綠帶項目輔導,財務收益1300萬;
2010年幫信利半導體完成20個六西格瑪設計黑帶項目輔導 ,財務收益8000萬港元;
2008年幫四川航天技術研究院完成25個六西格瑪設計項目輔導,財務收益800萬人民幣。
各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
更新時間:2014/5/26 9:59:43