【課程大綱】
【課程模塊】
第一模塊：企業戰略
★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途
★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提
★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵
第二模塊：產品戰略
★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區
★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略
★ 如何合理運用產品管理的四大策略
第三模塊：分銷戰略
★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
★ 如何做好終端分銷形式選擇
★ 如何緊緊抓住分銷戰略的核心要點
★ 如何實效使用網上銷售的秘密武器
第四模塊：客戶戰略
★ 如何把握客戶管理的戰略思想
★ 如何運用ABC客戶分類管理法
★ 如何促銷提高熱度激活客戶
第五模塊：人才戰略
★ 如何建立長遠的人才戰略觀
★ 如何準確有效招聘優質員工
★ 如何潤物細無聲激發員工積極性
★ 如何高效培訓加快員工成長
第六模塊：組織架構
★ 如何掌握經銷商組織架構四大要素
★ 如何應用必守原則設計組織架構
★ 經銷商必爛熟于心的崗位設置要訣
第七模塊：績效管理
★ 如何厘清績效管理的混沌現狀
★ 如何找到目標分解的重中之重
★ 如何實施目標檢查的三項要點
★ 如何出奇制勝設計銷售員工薪酬
第八模塊：物流管理
★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程
★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法
★ 如何選擇產品配送方式與確定路線標準
第九模塊：財務管理
★ 如何面對財務賬務不清不楚的頭疼問題
★ 如何快速判斷企業經營狀況健康程度
★ 如何使用簡單三招加快資金周轉速度
★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法
第十模塊：廠商關系
★ 如何走出廠商關系最易形成的誤區
★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
★ 如何借力廠家平臺實現利潤增長
★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關系
說明：※ 每個模塊均有行動計劃輔導落地，具體內容以老師授課為準
【講師介紹】【講師介紹】
中國經銷商培訓第一人——梅明平老師
《經銷商持續贏利模式》總裁研修班唯一指定導師
梅明平老師，中國經銷商培訓第一人。企業經銷商大會首選培訓師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經銷商管理師認證專家委員，國家高級企業培訓師，世界500強華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學、華中科技大學營銷總監班特約講師，廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經銷商》。
梅明平老師，具有十多年外資企業銷售管理經驗，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。1998年榮膺世界500強企業"世界銷售領導人"獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創新，榮膺年度全國"最佳渠道管理獎。"從事培訓咨詢工作多年，現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理，是新藍海經銷商培訓學院創辦人，《新藍海》雜志創辦人。
梅明平老師，在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年，是國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求，以統領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經銷商培訓的領軍人物，獨創《經銷商持續贏利模式》實戰系統模型，為國內廣大經銷商提供科學方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強做久，實現企業家理想。
梅明平老師，不但理論功底深厚，兼具跨國公司與民營企業的銷售管理實戰經驗，更整合國際國內先進理念，形成適應經銷商群體的知識體系，倡導中國企業優化經銷商管理模式，打造分批次、階梯式、系統化的經銷商培訓工程，從根本上實現經銷商培訓的重要意義，建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系，幫助經銷商真正提升、蛻變，在激烈的市場競爭中，降低風險，正確決策，保持核心競爭力，走可持續發展之路。
【培訓對象】【培訓對象】
經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人、對經銷商持續贏利模式感興趣的人
更新時間：2014/3/11 10:47:10
