【課程大綱】本次課程共4大部分，在此不一一列舉，有希望參加此方面培訓的朋友可以來電、來郵、來q兒索要課程大綱，我會及時發送給您。
課程大綱
第一部分：供應商管理概述（1.5H）
目前商業競爭模式帶給我們的思考
什么是供應鏈
供應鏈的作用
供應商質量管理與供應鏈管理的關系
供應商質量管理3+2模式
ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐
當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標
各部門在供應商質量管理中的職責
第二部分：供應商質量管理
供應商開發階段的質量控制（1.5H）
對供應商認證的要求
供應商證書，資質和法規要求
供應商質量管理體系認證
供應商生產能力認證
供應商批準
供應商批準流程
評價結果（紅色，橙色，黃色，綠色）及對策
部件和供方批量生產階段的質量管理（4H）
零部件認證要求概述
供應商批量產品質量控制
例行質量管理活動
IQC檢驗規范，FAI首件檢驗
關鍵零件的追溯程序
指定生產線生產能力與制程能力
工藝流程和關鍵參數
工藝變更確認程序(臨時和永久)
…….
例行質量問題分析和處理
對質量問題的分析與處理
對質量事故的報告及處理
質量分析工具介紹
供應商績效管理（2H）供應商績效三級評價方法
供應商日�？冃гu估機制(強調與審核活動的聯系)
專項質量技術評估
供應商年度評估：質量,準時交貨,成本與價格,其他建議:如滿意度, 風險,安全等
【講師介紹】根據講師實際排期來，待定
BSI將在山東青島擴建新辦公室，所以優惠力度空前絕后，更有培訓課程買一送一！！保證師資力量及授課水平~~
【培訓對象】培訓對象
供應商質量管理者、工程師
品質工程師/經理
IQC來料檢驗主管
體系工程師/主管
采購工程師/經理
供應商輔導項目工程師/經理
更新時間：2014/1/5 18:40:53
