【課程大綱】【開課時間】 2天 7小時 9：00~17：30
小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止
4月12~13日 上海
4月19~20日 北京
4月26~27日 深圳
8月2~3日 北京
8月9~10日 深圳
8月16~17日 上海
11月1~2日 上海
11月15~16日 深圳
11月8~9日 北京
【學習投資】2680元 （含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）
【課程簡介】 ◆◆◆○
作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。
本課程由張馳咨詢獨家研發，由長期在在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，重點以結合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操打操作MINITAB，更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具與方法。
關于 MINITAB：向企業提供了準確、實用的工具，幫助企業進行質量控制、試驗設計、可靠性分析以及常用統計分析。MINITAB適用于任何規模的企業，它已在全球80個國家中得到使用，從新興企業到世界500強的知名公司，MINITAB正在發揮著越來越積極的作用。它的客戶包括了福特汽車、3M公司、霍尼韋爾公司、通用汽車以及知名的6西格瑪咨詢公司等知名企業。MINITAB統計軟件是為六西格瑪和其它質量改善項目采用的理想套裝軟件。從統計過程控制(SPC)到試驗設計(DOE),MINITAB為你提供實現質量項目各階段目標的方法；同時"StatGuide?"和"ReportPad?"等工具將幫助你理解和聯系你的操作結果。與普通的軟件相比，MINITAB統計軟件更為精確、可靠、易于使用。
【課程證書】六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書
【培訓收益】通過培訓讓公司領導：
1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。
2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。
4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。
【課前準備】
1、請學員自帶手提電腦，于課前在網上免費下載MINITAB 15版并安裝，以便培訓實操應用
2、要求學員課前收集公司用到的至少一個/組質量數據，以便培訓中能用企業實際案例分析
【培訓模式】小班授課 滾動開班 注重實用，實戰！張馳咨詢獨有的咨詢輔導式培訓
專業理論講解->實用案例分析->分組現場演練->專家現場點評->現場互動討論
隨到隨學 學會為止（報名學員終身免費重聽，隨時隨地想學就學）
【課程內容】
第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹
1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統計分析工具介紹
3、MINITAB實際操作演練
第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用
1、散點圖及其在Minitab中應用
2、矩陣圖及其在Minitab中應用
3、箱線圖及其在Minitab中應用
4、直方圖及其在Minitab中應用
5、餅圖及其在Minitab中應用
6、3D圖及其在Minitab中應用
7、描繪性統計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質量圖，并進行結果分析
第三講：相關統計控制圖在MINITAB中的應用
1、Box-Cox轉換數據為正態
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖，并進行結果分析
第四講：MSA測量系統分析及其在MINITAB中的應用
1、測量誤差的組成
2、測量系統分析的目的與步驟
3、連續數據測量系統分析
4、離散數據測量系統分析
5、破壞性試驗數據測量系統分析
6、測量系統分析的應用案例演示講解與自主練習
第五講：假設檢驗與回歸及其在MINITAB中的應用
1、顯示描述統計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應用
4、成對T測試在Minitab中應用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應用
6、相關分析在Minitab中應用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應用實例演示講解與自主練習
第六講：多變量分析技術在MINITAB中的應用
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復性和再現性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習
7、多變量分析應用實例演示講解與自主練習
8、現場討論與互動回答
【講師介紹】培訓專家簡介：
張帆
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
六西格瑪咨詢專家顧問
張馳管理咨詢公司的高級講師
世界500強臺達電子六西格瑪輔導顧問
曾在Belton等跨國集團公司長期擔任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導師等要職。 專職從事Lean & Six Sigma 指導工作已經長達6年之久，無論是培訓、項目輔導和推行都有豐富的經驗，迄今已為不同類型的企業培訓了數以千計的Six Sigma綠帶和數以百計的黑帶， 因為有工業工程專業背景和扎實的Lean & Six Sigma 專業知識，善于將Lean和Six Sigma 結合運用，因此領導了很多對企業發展有深遠影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業福群集團任Lean & Six Sigma主任導師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統的功能式布局， 每年可為公司節省數千萬生產成本。為企業提供精益六西格瑪、精益生產、六西格瑪設計等咨詢服務。其對事認真負責的態度、專業能力與敬業精神，得到企業普遍的認可和高度評價！ 咨詢風格：培訓方面：深入淺出、理論結合實踐、旁征博引；項目輔導方面： 目光敏銳、勇于開拓、善于將Lean & Six Sigma結合。
【培訓對象】企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
更新時間：2013/10/31 14:22:03
