【課程大綱】【課程背景】
營銷與品牌是企業經營管理的核心環節，是企業的命脈。在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天，企業如何進行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰略，如何高效快速低成本地構建強勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業績，一直是企業家們最為關心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實解決企業困惑，提高企業管理層的營銷品牌意識與品牌營銷水平、豐富品牌文化內涵，提升企業的市場影響力，練就"品牌營銷真功夫"，中智信達研發中心特邀中國品牌管理研究中心主席、著名實戰派營銷管理與品牌管理專家王漢武老師，研發了"中智信達總裁營銷與品牌管理特訓營"課程。
課程以王漢武老師20多年國內和國際品牌營銷實戰寶貴經驗為依托，有效解決企業的營銷戰略、營銷戰術、營銷管控三大難題，幫助企業悟到營銷本質，突破發展瓶頸，找到競爭發展良策，學到真正能運用于營銷實戰的策略與方法。
【課程特色】
從目標中行動，針對企業現有營銷和品牌問題，對癥下藥，找到系統實用的解決方案。
從利潤中出發，企業總裁如何運用世界上最尖端的品牌策略輕松獲得最高端的利潤。
從實務中啟發，企業最急需、最關鍵的品牌營銷，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
從實證中深入，對國際國內品牌案例研究，充分掌握品牌基業長青的秘訣。
從實操中精選，30多個案例在課程中深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性，可創造性地模仿。
從實戰中演練，5大模塊每一模塊都設計一個針對課程內容的實戰沙盤，讓學員都把錯誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。品牌實戰經驗和操盤模型緊密結合，教學雙向互動。
從實學中收獲，分組研討，沙盤演練，學員像咨詢師一樣地工作,讓學習變成一個饒有趣味的競賽。
第一模塊：精析市場機會
企業困惑
學習收獲
案例分享
現場實操
關鍵工具
第二模塊：準選目標市場
企業困惑
學習收獲
案例分享
現場實操
關鍵工具
第三模塊：制定營銷戰略
企業困惑
學習收獲
案例分享
現場實操
關鍵工具
第五模塊：管控營銷過程
企業困惑
學習收獲
案例分享
現場實操
關鍵工具
【講師介紹】【專家介紹】
一位歷任全球第一品牌——可口可樂銷售經理的實戰派營銷專家
一位曾是法國達能集團中國公司第一位高級品牌經理人的品牌大師
一位擔任過美國百威公司等3家世界500強企業高管的營銷管理高手
一位海爾、國美都曾力邀出任品牌總經理的品牌領袖
中國第一品牌教練——王漢武
● 中國品牌管理研究中心 主席
● 中國品牌領袖教育集團 主席
● 中品天地品牌咨詢機構 CBO(首席品牌官)
● "精準制導的品牌核爆炸模型"理論 創建者
● 品牌暢銷書《引爆》 作者
● 清華大學/北京大學/美國北弗大學/海爾大學等120余所教育培訓機構 特聘專家，客座教授
●《銷售與市場》雜志社 首席顧問
● 華晨汽車/航天地產/燕京啤酒…品牌咨詢項目 首席品牌官
十余年來潛心致力于國內及國際著名品牌的推廣和管理。近百家企業的管理咨詢和十余萬人次的培訓演講，被企業和學員譽為實戰經驗和理論系統兼備的"中國第一品牌教練"。
培訓過的學員和輔導過的企業遍布海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂、燕京啤酒、太太藥業、恒安集團、天恩服飾、法牌服裝、木林森鞋業、中國一汽、中石化、中電國際、中鹽集團、箭牌陶瓷衛浴、凱泉泵業、南平電纜、華潤物流、三江航天房地產、人民保險、農業銀行、中旅、搜狐、東軟、鐵通、聯通… …
【客戶、學員評價】
王漢武老師作為中國品牌管理研究中心的主席，是藏在著名品牌背后的大師，是名副其實的中國第一品牌教練，我真誠地推薦王老師出任海爾的品牌總經理。
——海爾奧運項目總經理、海爾策劃公司總經理 張鵬
以前的培訓是初級的、淺顯的，今天我們邀請到王漢武老師，才是真正專業的實戰的培訓。專業源于實戰，王牌培訓精英。王漢武老師是理論和實戰經驗兼備的中國第一品牌教練。
——原廈門銀鷺食品有限公司營銷總監 翁博尊
王漢武老師是我們《品牌領袖》中的品牌領袖。
——《品牌領袖》雜志社主編 許屹松
【培訓對象】【培訓時間】3天2夜
【培訓對象】董事長、總裁、CEO及營銷高管
【教學模式】講授+咨詢案例分析+現場實操+工具應用+疑難問答
【課程費用】19800元（資料費、培訓費、中餐費），住宿與交通自理。
更新時間：2013/12/13 11:18:41
