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【課程大綱】

【培訓(xùn)時(shí)間】2013年9月27-29，9:30 - 16:30，共18H，中午安排午餐。
【課程費(fèi)用】1580元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)）
【繳費(fèi)方式】 開課當(dāng)天已現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用或提前通過銀行賬戶轉(zhuǎn)帳。通過銀行轉(zhuǎn)賬的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆皩�銀行轉(zhuǎn)帳憑證傳真到方之見
【疑問聯(lián)絡(luò)】
【適合對(duì)象】管代、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人、內(nèi)審員等
【課程介紹】
 眾所周知， ISO和現(xiàn)場(chǎng)管理五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）和統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)
【課程內(nèi)容】
 一、失效模式及后果分析（FMEA）       
1、FMEA概述 
2、設(shè)計(jì)、過程FMEA（DFMEA）
（1）設(shè)計(jì)、過程FMEA的特征、用途       
（2）設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的對(duì)象  
（3）設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的時(shí)機(jī)          
（4）設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的過程和方法
（5）設(shè)計(jì)、過程FMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的使用     
     3、設(shè)計(jì)、過程FMEA案例
二、統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）              
1、過程統(tǒng)計(jì)控制（SPC）概論                     
 2、控制圖的定義、原理       
3、計(jì)數(shù)型和計(jì)量型控制圖                       
4、控制圖的控制對(duì)象與應(yīng)用范圍       
5、控制圖應(yīng)用的一般程序                       
6、控制圖的判斷準(zhǔn)則
7、控制圖的兩類錯(cuò)誤及檢出力                      
8、控制圖法在應(yīng)用中常見的問題       
9、控制圖案例及練習(xí)
三、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)                 
1、測(cè)量系統(tǒng)的基本概念                           
2、測(cè)量系統(tǒng)變差、基本要求
3、測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)                          
     4、分析的準(zhǔn)備與注意事項(xiàng)
5、分析的原理、綜合分析                        
 6、均值和極差法及案例      
7、極差法、小樣法                                
8、(MSA)案例練習(xí)等
四、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）          
    1、APQP基本概念與實(shí)施效益   
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則、階段
3、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施及其要素與制作
五、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）            
 1、PPAP基本概念、目的及適用范圍    
2、PPAP批準(zhǔn)要求     
3、PPAP提交時(shí)機(jī)與提交等級(jí)
【課程的作用和益處】
      學(xué)員將系統(tǒng)掌握ISO和現(xiàn)場(chǎng)管理五大核心工具，提高質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平

【講師介紹】

方之見顧問資深顧問 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師 山東大學(xué)MBA。
【授課形式】：課堂講述，案例分析，情景演練等。

【培訓(xùn)對(duì)象】

【適合對(duì)象】管代、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人、內(nèi)審員等

更新時(shí)間：2013/9/10 11:39:40