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【課程大綱】

張馳國際（六西格瑪設(shè)計咨詢）提供以下兩類類專注解決方案的服務(wù)：

一、六西格瑪設(shè)計（DFSS）咨詢

分為8-12個月和長期（2-3年）兩種咨詢周程，具體依據(jù)客戶需求確定服務(wù)時間。

企業(yè)推行六西格瑪或精益六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)作2-3期后，在流程改進(jìn)方面卓有成效，而迫切需要觸及研發(fā)源頭問題的突破。


二、六西格瑪設(shè)計項(xiàng)目輔導(dǎo)

長期（具體服務(wù)時間視企業(yè)需求而定）

企業(yè)在接受多方培訓(xùn)后，期望通過借助外力，以充分落實(shí)與實(shí)踐，持續(xù)不斷地提升設(shè)計及外部的改進(jìn)能力和水平。

本項(xiàng)目咨詢熱線：136 3290 1544

【講師介紹】

張馳
 MBB、 中國六西格瑪?shù)旎�人之�?br>  全國六西格瑪推委會首界專家委員
 CAQ六西格瑪推進(jìn)平臺組建團(tuán)隊成員
 國際六西格瑪協(xié)會榮譽(yù)顧問
 中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
 國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者
 世界500強(qiáng)臺達(dá)電子/富士康集團(tuán)長期顧問
 六西格瑪推行"農(nóng)村包圍城市"、"八大短  板理論"創(chuàng)立者

    曾長期在SONY等全球500強(qiáng)企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理，對外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助全球電子500強(qiáng)臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、深圳移動通訊、中國航天科技集團(tuán)、東菱集團(tuán)、韓國友星電子、濟(jì)南鋼鐵、TRULY半導(dǎo)體等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實(shí)施六西格瑪管理。
    服務(wù)業(yè)方面：幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險公司高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)，幫全球500強(qiáng)美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項(xiàng)目，對服務(wù)業(yè)流程特點(diǎn)及改善方向有深刻理解與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    已培養(yǎng)黑帶1000人以上，綠帶3000人以上，取得財務(wù)收益超過2億元人民幣，得到普遍贊譽(yù)
    咨詢風(fēng)格：視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。

【培訓(xùn)對象】

研發(fā)/設(shè)計工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。

更新時間：2014/9/17 15:21:31