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商業模式重構訓練營

培訓費用:¥29800

  • 授課地點:湖北\武漢
  • 課程分類:團隊管理
  • 培訓天數:3天
  • 開班時間:2013年09月14日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:6942 次
  • 聯系電話:
  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝。
曼頓認證信息網
【課程大綱】

第一階段
模塊一  商業模式現狀診斷 
1、企業價值分析
2、商業形態定位分析
3、贏利模式分析
4、現金流分析
5、業績與業務模式分析
6、行業競爭力分析
7、資源能力分析
8、團隊能級分析

第二階段
模塊二  解碼新商業模式 
1、商業模式的作用和誤區
2、案例分析:同行業的不同商業模式
3、常見的8種商業模式剖析
4、新商業思維——商業模式背后的東西

模塊三  透析商業模式 
1、什么是資源整合商業模式
2、商業模式的本質是什么
3、搭建商業模型
4、商業模式與戰略、營銷的區別

模塊四  梳理商業模式 
1、掌握商業模式梳理的工具、方法
2、按商業模型梳理企業商業模式

模塊五  重構商業模式 
商業模式構建8R模型及四大關鍵要素:
1、價值主張
2、商業定位
3、業務系統
4、贏利模式
重構商業模式(實戰)
5、在教練指導下,各學員重構本企業商業模式
模塊六  評估商業模式(小組) 
1、分組點評各學員企業創新商業模式
模塊六  評估商業模式(專家) 
2、各小組選出本組有代表性的創新商業模式
3、專家評審團對各組選出的商業模式進行專業點評
閉營儀式 
---總結
---PK頒獎

落地輔導階段 
以企業項目為主體展開工作,教練跟蹤輔導 學習成果:
商業模式落地生成案形成(兩周內提交學員企業商業模式設計報告)



【講師介紹】

周祺林 教授 
◇ 智慧經濟理論首創者,中國式企業戰略、資源整合商業模式研究專家;資深管理咨詢專家,多家集團公司總裁顧問;
◇ 多家培訓網特聘高級講師,AACTP企業培訓師國際認證課程特聘高級講師;
◇ 清華大學EMBA、北京大學EMBA/MBA、廈門大學EDP中心特聘教授;
◇ 中國人民大學、中南財大、中歐國際商學院、Universitatade Girona(西班牙公立赫羅納大學)等多家國內外知名大學特聘教授;
◇ 中國管理研究院副院長,中國管理研究院企業商學院研究中心主任,中國新商業模式案例研究中心主任。
? 擅長于戰略管理、商業模式策劃設計,是"組織行為建設"忠實的倡導者和實踐者;18年高層管理實戰經驗、20年團隊管理經歷,幫助數千家企業做過培訓和咨詢,深受業界好評。
? 周老師的課程以實戰、實用、實效見長,能幫助企業解決經營管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,獨創植入式訓練模式,"講、評、練、育"四合一講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現代企業管理的核心與真諦。



【培訓對象】

■ 企業董事長、總裁等高層決策者;
■ 集團事業部的總經理、總監;
■ 極具潛質和夢想的創業者;
■ 希望增進對商業模式了解,改善現有商業模式的企業管理者。
      采用1+x模式,即一名董事長帶1-5名核心高管同時參加,方便學習過程中共同探討構建本企業創新商業模式。





更新時間:2013/8/5 15:57:01

我們的優勢
  • 資源豐富 上萬門培訓課程、上萬份學習資料及教訓教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個培訓領域課程
  • 專業服務 專業客服一對一及時提供在線咨詢及訓后服務
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

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