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【課程大綱】

【課程內(nèi)容】

第一階段

ASQ&CAQ注冊(cè)黑帶考試概況
注冊(cè)黑帶考試復(fù)習(xí)計(jì)劃
注冊(cè)黑帶考試大綱介紹
注冊(cè)黑帶考試題型介紹及練習(xí) 

上課前每位考生需購(gòu)買(mǎi)考試指定復(fù)習(xí)用書(shū)

第二階段


針對(duì)第1遍復(fù)習(xí)過(guò)程中反饋的知識(shí)難點(diǎn)講解說(shuō)明
對(duì)知識(shí)難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)
模擬考試（1.5H）
模擬考試之試題講解
Q&A 現(xiàn)場(chǎng)答疑  

第二場(chǎng)課程上課前,每位考生需復(fù)習(xí)完第1遍, 并記錄問(wèn)題點(diǎn),推進(jìn)部門(mén)將其收集匯總.

第三階段

針對(duì)第2遍復(fù)習(xí)過(guò)程中反饋的知識(shí)難點(diǎn)講解說(shuō)明
對(duì)知識(shí)難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)
模擬考試（1.5H）
模擬考試之試題講解
Q&A 現(xiàn)場(chǎng)答疑  

第三場(chǎng)課程上課前,每位考生需復(fù)習(xí)完第2遍, 并記錄問(wèn)題點(diǎn),推進(jìn)部門(mén)將其收集匯總.

【講師介紹】

李國(guó)武老師

張馳咨詢六西格瑪資深顧問(wèn)
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員，ASQ-CSSBB
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶
六西格瑪黑帶大師（MBB）

   李老師作為張馳國(guó)際高級(jí)顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)六西格瑪、精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)阮I(lǐng)域的咨詢，有超過(guò)8年六西格瑪流程改進(jìn)、六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為制造型企業(yè)提供六西格瑪方法論和工具應(yīng)用。具有深厚的六西格瑪理論功底并擁有豐富的六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具有極強(qiáng)的溝通能力。
   曾任職于臺(tái)達(dá)電六西格瑪人才培育部負(fù)責(zé)人、六西格瑪專(zhuān)案執(zhí)行委員會(huì)主任委員，有豐富的六西格瑪推進(jìn)、宣傳和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電黑帶大師(MBB)期間，培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)工程 師227人，輔導(dǎo)BB項(xiàng)目130個(gè)，輔導(dǎo)GB項(xiàng)目180個(gè)，總計(jì)年收益超過(guò)RMB 4000萬(wàn)。
   老師擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評(píng)估分析、整體規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、事務(wù)革新、制造革新等管理。在六西格瑪項(xiàng)目（Champion、BB、GB）挖掘、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目輔導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目成果維持和項(xiàng)目管理等方面，企業(yè)品質(zhì)管理體系、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程與導(dǎo)入品質(zhì)、制造過(guò)程品質(zhì)、供應(yīng)商品質(zhì)控制、品質(zhì)成本管理等領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在人工費(fèi)、材料費(fèi)（GVE和Cost Down）、動(dòng)力費(fèi)、包裝物流費(fèi)、Q-Cost、消耗修繕費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)等有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
   服務(wù)過(guò)的企業(yè)有東莞臺(tái)達(dá)電子、惠州和泰電子、東莞弘達(dá)電子、西安隆基科技、香港豪鵬科技、惠州立訊精密、西安寶光股份、紅牛飲料、伊利、新豐電器、美的、格力、陜汽、漢德車(chē)橋……等多家企業(yè)。各類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)1000余名，輔導(dǎo)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)。
輔導(dǎo)的黑帶項(xiàng)目榮獲全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)；輔導(dǎo)的黑帶項(xiàng)目連續(xù)三年榮獲三星總部奧林匹亞金獎(jiǎng)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

參加過(guò)系統(tǒng)的六西格瑪黑帶理論知識(shí)，熟悉六西格瑪黑帶知識(shí)體系，能夠熟練運(yùn)用六西格瑪黑帶的相關(guān)工具。計(jì)劃參加CAQ黑帶考試的相關(guān)人員。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)定  
建議人數(shù)：30以內(nèi)   
授課形式：內(nèi)訓(xùn)  
培訓(xùn)實(shí)施：祥見(jiàn)方案策劃  
授訓(xùn)方式: 注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解-；實(shí)用案例分析；分組現(xiàn)場(chǎng)演練；專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。  
 
主  辦：深圳張馳管理咨詢有限公司  
聯(lián)系人：范老師  136 3290 1544

更新時(shí)間：2014/8/26 14:28:12