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【課程大綱】

高級MINITAB專用軟件應(yīng)用培訓(xùn)★★★★★

【課程內(nèi)容】
第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹
1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹
3、MINITAB實際操作演練
第二講：QC七大基本質(zhì)量圖表在Minitab中應(yīng)用
1、散點圖及其在Minitab中應(yīng)用
2、矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用
3、箱線圖及其在Minitab中應(yīng)用
4、直方圖及其在Minitab中應(yīng)用
5、餅圖及其在Minitab中應(yīng)用
6、3D圖及其在Minitab中應(yīng)用
7、描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質(zhì)量圖，并進(jìn)行結(jié)果分析
第三講：相關(guān)統(tǒng)計控制圖在MINITAB中的應(yīng)用
1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖，并進(jìn)行結(jié)果分析
第四講：MSA測量系統(tǒng)分析及其在MINITAB中的應(yīng)用
1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的與步驟
3、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
4、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、測量系統(tǒng)分析的應(yīng)用案例演示講解與自主練習(xí)
第五講：假設(shè)檢驗與回歸及其在MINITAB中的應(yīng)用
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應(yīng)用
2、單樣本Z測試在Minitab中應(yīng)用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應(yīng)用
4、成對T測試在Minitab中應(yīng)用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應(yīng)用
6、相關(guān)分析在Minitab中應(yīng)用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應(yīng)用實例演示講解與自主練習(xí)
第六講：多變量分析技術(shù)在MINITAB中的應(yīng)用
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習(xí)
7、多變量分析應(yīng)用實例演示講解與自主練習(xí)
8、現(xiàn)場討論與互動回答

【講師介紹】

張帆
 美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
 六西格瑪咨詢專家顧問
 張馳管理咨詢公司的高級講師
 世界500強(qiáng)臺達(dá)電子六西格瑪輔導(dǎo)顧問

曾在Belton等跨國集團(tuán)公司長期擔(dān)任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師等要職。 專職從事Lean & Six Sigma 指導(dǎo)工作已經(jīng)長達(dá)6年之久，無論是培訓(xùn)、項目輔導(dǎo)和推行都有豐富的經(jīng)驗，迄今已為不同類型的企業(yè)培訓(xùn)了數(shù)以千計的Six Sigma綠帶和數(shù)以百計的黑帶， 因為有工業(yè)工程專業(yè)背景和扎實的Lean & Six Sigma 專業(yè)知識，善于將Lean和Six Sigma 結(jié)合運(yùn)用，因此領(lǐng)導(dǎo)了很多對企業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業(yè)福群集團(tuán)任Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統(tǒng)的功能式布局， 每年可為公司節(jié)省數(shù)千萬生產(chǎn)成本。為企業(yè)提供精益六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪設(shè)計等咨詢服務(wù)。其對事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)普遍的認(rèn)可和高度評價！ 咨詢風(fēng)格：培訓(xùn)方面：深入淺出、理論結(jié)合實踐、旁征博引；項目輔導(dǎo)方面： 目光敏銳、勇于開拓、善于將Lean & Six Sigma結(jié)合。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。

培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)定  
建議人數(shù)：30以內(nèi)   
授課形式：內(nèi)訓(xùn)  
培訓(xùn)實施：祥見方案策劃  
授訓(xùn)方式: 注重實用，實戰(zhàn)！理論講解-；實用案例分析；分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場互動討論。  
 
主  辦：深圳張馳管理咨詢有限公司  
聯(lián)系人：范老師  136 3290 1544

更新時間：2014/6/3 9:04:04