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【課程大綱】

 

廣東中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所提供


東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍
ISO9000質(zhì)量                   ISO14000環(huán)保
OHS18000安全                 QC080000有害物質(zhì)
TS16949汽車                   AS9000航空
TL9000通訊                    ISO13485醫(yī)療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規(guī)范
有機(jī)食品                       SA8000社會(huì)責(zé)任
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會(huì)責(zé)任
ETI英國(guó)道德貿(mào)易               AVE德國(guó)道德貿(mào)易
BSCI商界社會(huì)責(zé)任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強(qiáng)制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠                  反恐驗(yàn)廠
內(nèi)審員培訓(xùn)                    各種管理培訓(xùn)



全天駐廠實(shí)效管理變革

云浮/揭陽(yáng)FMEA認(rèn)證管理培訓(xùn)(課崗）

潛在失效模式及其影響分析(FMEA)

 

課程背景：

潛在缺陷模式和影響分析(FMEA)是生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)事前預(yù)防的分析工作，工程技術(shù)人員自設(shè)計(jì)階段就通過(guò)分析和評(píng)估，列出相關(guān)過(guò)程可能出現(xiàn)的缺陷及后果，用以在實(shí)際設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝時(shí)的預(yù)防，通過(guò)不斷評(píng)估、驗(yàn)證及改進(jìn)，使產(chǎn)品趨于最優(yōu)，最終最大限度地保證產(chǎn)品滿足客戶要求和期望。

課程目標(biāo)：

1、了解FMEA的功能和制作要求

2、掌握FMEA的方法并應(yīng)用于企業(yè)的改善活動(dòng)之

3、掌握FMEA的動(dòng)態(tài)管理要求，降低不良品的發(fā)生，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

課程大綱：

l FMEA的概念與理解

◎ FMEA的歷史及現(xiàn)狀；

◎ FMEA之定義、目的與分類；

◎ FMEA的實(shí)施時(shí)機(jī)。

l FMEA所使用的術(shù)語(yǔ)

◎ 控制計(jì)劃；設(shè)計(jì)意圖；設(shè)計(jì)壽命

◎ 設(shè)計(jì)確認(rèn)/驗(yàn)證；試驗(yàn)設(shè)計(jì)；

◎ 排列圖（柏拉圖）；

◎ 性能；過(guò)程；過(guò)程改變；

◎ 質(zhì)量功能展開(kāi)；特殊產(chǎn)品的特性；

l FMEA的工作流程圖

◎ FMEA與因果圖的關(guān)系分析；

◎ FMEA的工作流程圖解析；

l FMEA實(shí)施詳細(xì)步驟

◎ FMEA表單各欄目的填寫要求說(shuō)明；

◎ 嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；

◎ 失效產(chǎn)生的頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；

◎ 失效被發(fā)現(xiàn)概率評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；

各類過(guò)程及特性的FMEA分析特點(diǎn)；

l 過(guò)程FMEA制作的十大步驟詳解

◎ 確認(rèn)對(duì)象與目標(biāo)；

◎ 過(guò)程機(jī)能水準(zhǔn)；

◎ 過(guò)程之各項(xiàng)要求；

◎ 加工過(guò)程方塊圖；

◎ 展開(kāi)不良模式項(xiàng)；

◎ 關(guān)鍵要因重點(diǎn)項(xiàng)；

◎ 列不良推定原因；

◎ 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之確定；

◎ 不良模式分等級(jí)；

◎ 降低系數(shù)再評(píng)定。

l 過(guò)程FMEA制作中常見(jiàn)問(wèn)題分析與對(duì)策

◎ 模式列舉對(duì)潛在的項(xiàng)目少；

◎ 過(guò)程的展開(kāi)與流程圖混淆；

◎ 錯(cuò)把原因當(dāng)不良模式內(nèi)容；

◎ 嚴(yán)重程度系數(shù)評(píng)定無(wú)輕重；

◎ 發(fā)生頻度系數(shù)評(píng)定無(wú)根據(jù)；

◎ 發(fā)現(xiàn)概率系數(shù)評(píng)定成正比；

◎ 建議措施提出只認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)度；

◎ 改進(jìn)之后三度評(píng)定不對(duì)應(yīng)；

◎ FMEA格式填寫用語(yǔ)不妥；

云浮/揭陽(yáng)FMEA認(rèn)證管理培訓(xùn)(課崗）

廣東中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所

【講師介紹】

譚洪華，東莞中歐管理咨詢公司
工商管理學(xué)院學(xué)士學(xué)位；
精益生產(chǎn)咨詢師
6SIMGA黑帶；
精益生產(chǎn)咨詢師
TS16949咨詢師；
質(zhì)量環(huán)境注冊(cè)審核員；
有六年工廠班長(zhǎng),主管,廠長(zhǎng),質(zhì)量課長(zhǎng),經(jīng)理，管理代表經(jīng)驗(yàn)。
有八年顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)
95-99年工商管理學(xué)院學(xué)士學(xué)位
99-2004年先后在日資，港資，臺(tái)資擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)，生產(chǎn)主管，品管主管，課長(zhǎng)，經(jīng)理,副總等職
2004年以后在廣東中歐企業(yè)管理研究所擔(dān)任所長(zhǎng)，總經(jīng)理，咨詢策劃部經(jīng)理。
善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn)，從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升；
一切從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實(shí)際的案例，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。
曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)百余家，列舉部分如下：
東莞光寶集團(tuán)智通電腦廠（TS16949輔導(dǎo)）
深圳比亞迪汽車（ts16949），
東莞碩洋電子（ISO9000/14000內(nèi)訓(xùn)），
廣州銘成橡膠公司（TS16949），
東莞捷康電子（TS16949），
惠州LG
東莞長(zhǎng)安保捷汽車用品公司(TS16949),
虎門元斗電子（TS16949/QC080000），
虎門高嶺電子（日資，ISO14000/TS16949）
寮步日普工藝品有限公司(ISO9000/ROSH),
深圳長(zhǎng)城電腦（TS16949），
東莞聯(lián)德電子(臺(tái)灣上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),
惠陽(yáng)迪芬尼超聲音箱公司（美資TS16949)，
東莞長(zhǎng)安三井高科技（日資，ISO14000內(nèi)訓(xùn)），
惠州華陽(yáng)科技賽達(dá)五金廠(TS16949),
東莞光寶智通電腦廠

【培訓(xùn)對(duì)象】

所有感興趣的人

更新時(shí)間：2014/5/5 10:41:39