【課程大綱】勞務派遣、勞保監察條例、社會保險與工傷、規章制度與
員工手冊、調崗調薪與裁員違紀員工管理與勞動爭議處理高級講座
時間地點：2013年7月06-07日北京--梁偉權、7月20-21日江門--梁碩南、7月20-21日中山--梁偉權、
7月27-28日珠海--梁偉權、7月27-28日廣州--梁碩南、8月17-18日上海--梁偉權、
8月22-23日東莞--梁碩南、8月24-25日深圳--梁碩南、8月30-31日北京--梁偉權
學習費用：收費2500元/人 (包括資料費、午餐、茶點、發票等)
（深圳-上海-北京）（全國招生,官方報名電話：0755-8622 2415 課程負責人：135-1093-6819 敖先生,提前報名可低至7-8折優惠！）
全國人民代表大會常務委員會關于修改《中華人民共和國勞動合同法》的決定，已于２０１２年１２月２８日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議通過，自2013年7月1日起施行,本次修改的亮點和熱點都直指勞務派遣。用人單位的規章制度不能規定對員工罰款的內容，否則會受到嚴重行政處罰，今后，違規違紀問題員工的管理，將令企業管理者更為頭痛；自2013年7月1日起施行的勞動合同法修案，提高了經營勞務派遣業務的條件，明確規定勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的崗位實施，并且明確了臨時性、輔助性、替代性崗位的范圍，這令勞務派遣單位和使用勞務派遣員工的用工單位，感到從未有過的經營壓力和用工壓力；自2013年2月1日起施行的《最高人民法關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，明確了"勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作"的情形、競業限制經濟補償的支付條件和標準等爭議性問題。這些最新規定對企業用工管理將產生哪些重要影響？企業如何合法有效應對，以期減少用工風險和用工成本？
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；
2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；
3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用工風險， 加強對違紀員工的管理及提高違
紀違規問題員工處理的能力；
4、幫助企業管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。
一、員工手冊與規章制度的制訂、審查、修訂和執行
1、勞動合同法時代規章制度的重要性及規章制度在人力資源管理中的地位
2、企業規章制度的現狀和制度建設的常見問題
3、企業規章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系
4、2012年《企業民主管理規定》出臺后,沒有經過民主程序制定及沒有向勞動者公示的規章制度是否有效？如何履行規章制度制定的民主程序？如何有效公示企業的規章制度？
5、規章制度或勞動合同中關于"企業（甲方）可以根據本單位的經營狀況、員工（乙方）的能力和表現，合理調整員工（乙方）的工作崗位、工作地點和工資待遇" 的規定或約定是否有效？
6、如何有效運用企業規章制度對員工加強管理？特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理？
7、企業以員工違反規章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析
8、勞動紀律與獎懲制度的性質、主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
9、績效管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
10、薪酬福利制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
11、招聘管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
12、勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
13、工時考勤休假管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
14、員工培訓管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
15、保密與競業限制制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
16、員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
17、員工手冊和規章制度后續審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項
18、規章制度執行的重點和難點、影響規章制度執行的因素及不良因素的排除
二、勞動合同的訂立和變更技巧
1、用人單位不使用勞動部門的合同范本而自行擬定的勞動合同文本是否有效？勞動合同未經勞動部門備案是否有效？
2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？
3、勞動合同期滿，用人單繼續留用勞動者，但未與勞動者續訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？
4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同，是否需要支付經濟補償？
5、在校學生與用人單位之間的用工關系是否屬于勞動關系？
6、勞務關系與勞動關系如何區別，能否把勞動關系轉化為勞務關系？
7、什么時候為簽訂勞動合同的最佳時間？
8、簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工？
9、不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險？
10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？
11、用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？
12、員工達到法定退休年齡而繼續聘用的，是繼續簽訂勞動合同還是簽訂其他協議？
13、勞動合同的關鍵核心條款及操作技巧
(1)企業安排員工從事勞動合同約定工作內容以外的任務，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內容，以化解違約帶來的法律風險？
(2)如何約定工作崗位及工作內容，以便企業根據實際情況調整員工的工作內容及單方變更其工作崗位？
(3)如何約定勞動報酬，以避免約定不明確帶來的風險？
(4)如何約定工資總額，以合法降低經濟補償的基數？
(5)如何約定薪酬結構，以利于企業靈活地調整工資？
(6)《勞動合同變更通知書》應如何設計？
(7)《勞動合同變更協議書》應如何設計？
三、如何有效調崗調薪
1、企業通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企業日常管理中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？
2、勞動合同約定的崗位實際上發生變化，但沒有辦理相關手續，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業該如何抗辯、該如何預防？
3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否"勝任工作"的依據，企業該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？
4、即使企業能證明勞動者 "不勝任工作"，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，企業敗訴，為什么？企業該如何防范？
5、勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效，那么企業的日常管理將何去何從？
6、員工認同績效考核結果，但是企業在"基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退"的案件中還是敗訴，那么企業該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風險？
7、企業根據績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？
8、員工不勝任工作，企業能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？
9、假設女員工固定月薪為3000元，浮動月薪為2000元，過去12個月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標準支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結果可能是4800元；企業該如何控制用人成本？
10、女職工休產假完畢后，往往原崗位已經有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，為此發生勞動爭議，企業該如何做，才能化解敗訴的風險？
四、如何有效解雇辭退
1、實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇員工，那么企業日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經濟補償或賠償金？
2、以"組織架構調整，無合適崗位安排"為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業非法解雇，企業該如何做，才能避免案件敗訴？
3、企業以"經濟性裁員"名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認定非法解雇，企業該如何操作？對"經濟性裁員"作出規定的法律文件到底有哪些？
4、企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定支付適當的經濟補償數額，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動者的訴求，企業日常管理中該如何創制、收集證據，才能避免案件敗訴？
5、培訓服務期未到期，而勞動合同到期，企業終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，企業該如何做，才避免案件敗訴？
6、員工未提前30日通知企業即自行離職，是否構成勞動者違法解除？企業該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環節，有哪些必須注意的風險控制點？
7、勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經過一段時間后企業才提出補辦相關手續，但是員工卻提出賠償要求，企業風險非常大；那么企業該如何做，才確保規避上述敗訴風險？
8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除？
9、《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，企業該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經濟補償還是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關系？
五、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析
1、基本養老金是否可以提前提�。�
2、個人跨地區就業可以隨個人轉移，又是如何領取的？
3、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？
4、因提前退休引發勞動爭議的處理方法與風險防范手段
5、職工退休后與企業的關系如何處理？
6、當前養老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理
7、職工檔案丟失糾紛應如何處理，用人單位應承擔哪些法律責任？
8、個人依法享受社會保險待遇，有權監督本單位為其繳費情況
【講師介紹】梁碩南老師
梁碩南老師，知名勞動法專家，社會保險法專家，人力資源專家，勞資談判專家，合同制度設計專家，資深培訓師，中山大學行政管理和法律專業雙學歷�！秳趧尤耸路芍改稀分骶�，中國勞動法學研究會會員，深圳市企業法律顧問協會會員。梁老師的主要著作有《勞動合同甲方乙方—用人單位權益維護VS勞動者職場維權》、《論勞動者違法解除勞動合同的法律責任》、《論用人單位違法解除勞動合同的法律責任》等數十部（篇）。
梁老師曾成功為用人單位和勞動者代理過數以千計的各類勞動人事爭議案件；曾為中國石油、美的集團等世界知名大企業草擬、審核勞動合同和企業規章制度，設計績效管理方案和薪酬福利方案；曾為全國優秀律師事務所廣東晟典律師事務所、北京大成律師事務所等律師事務所的勞動法專業律師講授勞動法、勞動合同法和社會保險法課程；曾為新飛通光電（中國）公司等知名企業設計企業并購勞動關系處理方案。梁老師是位既熟悉企業勞動關系管理和人力資源管理，又具有豐富勞動爭議案件處理經驗和人力資源培訓、勞動法律培訓經驗的復合型專家與講師，曾在《中國勞動保障報》、《深圳法制法》等多家報刊上為讀者解答勞動法律問題，接受過英國金融時報、南方都市報等媒體就勞動法律問題進行的專訪,還受邀到深圳、珠海、中山、東莞、佛山、廣州、武漢、長沙、株州、南京、徐州等全國各地講授勞動法律課程和人力資源管理課程。
梁老師提供過勞動法律服務和人力資源管理服務的客戶包括美的集團、中國石油、南方航空、廣東電信、大民集團、正大康地集團、天健集團、福群集團、南車集團、中華英才網、前程無憂、長江禮品、歐陸家庭用品、新飛通（中國）、萬興軟件、南豐電機等近百個企業和企業集團。
梁碩南老師授課的最大特點就是強調規章制度、勞動合同及相關協議在企業勞動用工管理及勞動爭議處理中的重要作用，通過為各類企業設計完善規章制度、勞動合同及相關協議，以及處理勞動爭議案件的實戰經驗和案例，結合新法之下勞動用工管理及勞動爭議處理的新規定、新特點、新變化，把握勞動關系管理及勞動爭議處理的重點、難點、熱點問題，通過活生生的典型案例（絕大部分是梁老師親自操作或代理的案件），全方位、多角度傳授勞動用工管理及勞動爭議處理的方法和技巧，以增強員工紀律性，調動員工積極性，減少用工風險和用工成本。
講師之二：梁偉權老師
梁偉權 之誠老師
國內知名勞資專家 國家高級人力資源管理師 國家人力資源法務咨詢師
中國管理研究院勞資關系管理研究所首席研究員 中國勞動關系在線首席顧問
國家人社部人力資源法務咨詢師考證培訓講師 中國人事法務協會高級顧問
廣州人事局國際人才交流協會常務理事 廣州市勞動保障法律監督員
梁老師精通勞動法規，熟悉人力資源管理，高級講師。梁老師在全國各地巡講"勞動法相關課程"，受益企業達20000多家，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。
梁老師長期擔任企業的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗，接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發期》一文發表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協調的想法，具有較強的現實意義與指導作用,引起業界廣泛關注。
梁老師顧問或服務過的客戶有：
華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風日產、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、、廣州日用五金、聯動科技、創穎實業、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛環保、美國溢隆實業、臺灣崧尉股份、愛創域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網絡、滿堂紅(中國)地產、中地行地產、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。
【培訓對象】參加對象：董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、經理、專員及相關工作人員等
（深圳-上海-北京）（全國招生,官方報名電話：0755-8622 2415 課程負責人：135-1093-6819 敖先生,提前報名可低至7-8折優惠�。�
更新時間：2013/7/5 11:30:32
