東莞中歐企業管理咨詢事務所
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內審員培訓 各種管理培訓
全天駐廠實效管理變革
中山,佛山FMEA管理培訓,PFMEA制作注意事項
東莞中歐企業管理咨詢事務所提供。
PFMEA中,前工序的失效效應可能成為下工序的失效模式,如SMT印刷錫膏,失效模式厚度不良影響開路,在回流焊可能效果模式就是開路,在來料失效模式是錫膏質量差,失效后果是虛焊,在回流焊失效模式就是虛焊,開路。在做PMEA時特別注意失效模式,后果之間的關系。
在語言描述時要特別注意,不要太籠統。如失效后果是影響裝配,太籠統,會描述為影響那個零件與那個零件的組裝,在裝配工序FMEA分析時,這個失效后果會成為組裝某個零件的失效模式 ---無法裝配。
PFMEA的精神是優化工藝設計,減少不增值動作,所以一般來說檢驗動作,修理動作一般不要分析。因為我們分析的目的是減少這兩類動作。如果真要分析檢驗的話,失效模式只有兩種,誤檢,漏檢。修理的失效模式就是沒修好,修理時損壞產品別的部位。沒修好的原因有沒找到失效的真正原因,或生產部門不良的標示錯誤,或修理用的零件本身不良,或修理動作不對,或電鉻鐵沒用好。
PFMEA中預防針對失效原因來的,指已經在執行的動作,探測針對失效模式來的,指檢測,試驗,確認的動作。這些都是在執行的動作,如果沒有執行的改善動作就寫到建議措施中。
( 中山,佛山FMEA管理培訓,PFMEA制作注意事項)
譚洪華,東莞中歐管理咨詢公司
工商管理學院學士學位;
精益生產咨詢師
6SIMGA黑帶;
精益生產咨詢師
TS16949咨詢師;
質量環境注冊審核員;
有六年工廠班長,主管,廠長,質量課長,經理,管理代表經驗。
有八年顧問師經驗
95-99年工商管理學院學士學位
99-2004年先后在日資,港資,臺資擔當班長,生產主管,品管主管,課長,經理,副總等職
2004年以后在廣東中歐企業管理研究所擔任所長,總經理,咨詢策劃部經理。
善于啟發式教學,從學員自身條件與經驗出發,幫助學員總結與發掘自身的成功經驗,從而幫助其實現提升;
一切從實戰需要出發,將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
曾服務過的企業百余家,列舉部分如下:
東莞光寶集團智通電腦廠(TS16949輔導)
深圳比亞迪汽車(ts16949),
東莞碩洋電子(ISO9000/14000內訓),
廣州銘成橡膠公司(TS16949),
東莞捷康電子(TS16949),
惠州LG
東莞長安保捷汽車用品公司(TS16949),
虎門元斗電子(TS16949/QC080000),
虎門高嶺電子(日資,ISO14000/TS16949)
寮步日普工藝品有限公司(ISO9000/ROSH),
深圳長城電腦(TS16949),
東莞聯德電子(臺灣上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),
惠陽迪芬尼超聲音箱公司(美資TS16949),
東莞長安三井高科技(日資,ISO14000內訓),
惠州華陽科技賽達五金廠(TS16949),
所以感興趣的人
更新時間:2014/3/26 16:02:59