培訓時間:2013年5月18日 一天 9:00-16:30
培訓投資:人民幣1800元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓對象:董事會、監(jiān)事會成員及高層管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、審計經(jīng)理;稅務經(jīng)理、主管;法務經(jīng)理、主管
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動
培訓目標:
1.掌握最新企業(yè)所得稅政策,貼合企業(yè)特點進行應對;
2.了解國家在企業(yè)所得稅管理的趨勢;
3.學習企業(yè)所得稅領(lǐng)域常見的稅務籌劃方法。
前 言:
企業(yè)對稅收籌劃的正確態(tài)度,成功地稅收籌劃能夠給企業(yè)帶來巨大利益,錯誤的稅收籌劃也有可能為企業(yè)帶來難以估計的稅務風險。國家稅務總局每年頒布大量的有關(guān)企業(yè)所得稅的規(guī)范性文件,如何透徹理解文件精神,如何貼合企業(yè)實際把稅收政策用好、用活,為企業(yè)經(jīng)營營造良好的稅收環(huán)境,一直是困擾所有財務人員的頭等難題,所以在深入研究稅法的基礎(chǔ)上為企業(yè)作出稅務上合理的安排就顯得尤為重要。
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)5月18日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家安先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《最新企業(yè)所得稅納稅合規(guī)與籌劃》 主講:安先生(5月18日)
第一篇章 2012年至今的企業(yè)所得稅政策分析
1. 發(fā)現(xiàn)以前年度未扣除費用如何處理
2. 不征稅收入到底征不征稅
3. 好心可有好報——企業(yè)為員工負擔個人所得稅能否稅前扣除
4. 季節(jié)工、臨時工、返聘工、正式工所得稅待遇趨同
5. 營業(yè)手續(xù)費傭金各類企業(yè)扣除標準喜樂各不同
6. 支付的"回扣"可以扣除嗎
7. 以前年度應扣除未扣除的支出還能找補回來嗎
8. 不征稅收入到底征不征稅
9. 股權(quán)激勵稅前扣除開閘放水
10.企業(yè)為員工負擔的個人所得稅稅款能否稅前扣除
11.廣告費業(yè)務宣傳費關(guān)聯(lián)企業(yè)間的分攤
12.股權(quán)交易所得--別想進行核定征收
13.營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)所得稅的影響
第二篇章 企業(yè)所得稅籌劃概覽
1.企業(yè)所得稅籌劃要合規(guī)
2.對國家稅收優(yōu)惠的充分享受是稅收籌劃的最堅實立足點
3.資本交易層面的企業(yè)所得稅籌劃
4.企業(yè)設立階段的稅務籌劃與管理
——非貨幣性資產(chǎn)出資的稅務問題
5.企業(yè)具體運營層面的企業(yè)所得稅籌劃
6.留存收益和資本公積轉(zhuǎn)增股本稅務籌劃與管理
7.向金融企業(yè)融資稅務籌劃
8.向非金融企業(yè)融資稅務籌劃
9.關(guān)聯(lián)公司間無償提供資金的稅務處理及籌劃
10.股東向被投資企業(yè)"輸血"可能被稅務機關(guān)"放血"
11.股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)稅務籌劃
12.債務重組環(huán)節(jié)的稅務籌劃
【師資簡介】安先生
一、講師背景
注冊稅務師、高級會計師、經(jīng)濟學學士;中國人民大學法學院法律碩士;北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師;歷任某省稅務稽查專員(7年);亞信聯(lián)創(chuàng)科技(中國)有限公司稅務經(jīng)理(5年);現(xiàn)任某大型上市公司高級稅務經(jīng)理、顧問。
二、研究領(lǐng)域
1995年至今一直從事稅務稽查、籌劃工作。16年來致力于稅務領(lǐng)域的研究與實踐,在中國稅務學會會刊《稅務研究》,《會計師》發(fā)表文章數(shù)篇,被雅虎財經(jīng)、新浪財經(jīng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。規(guī)劃及指導了100余家外企、國營企業(yè)及民營企業(yè)的稅務籌劃,常年擔任某些大型企業(yè)稅務咨詢及籌劃工作,對于企業(yè)合理避稅、節(jié)稅,成果顯著。
三、主講課程
《企業(yè)稅務管理與籌劃》、《企業(yè)所得稅籌劃培訓》、《企業(yè)流轉(zhuǎn)稅籌劃培訓》、《企業(yè)增值稅改營業(yè)稅分析與應對》、《資本交易的稅務籌劃》、《稅務稽查及應對策略》等。
四、授課風格
追求質(zhì)量,績效導向。授課幽默風雅,樂于分享。引用案例全部來源于工作實踐或行業(yè)實例;通過運用數(shù)學模型講解專業(yè)知識,化枯燥為神奇,課堂氣氛活躍;學員一方面掌握了專業(yè)知識,另一方面提升了統(tǒng)籌規(guī)劃能力,學有所獲。
五、服務客戶
中國移動(云南)、 中國聯(lián)通(北京)、中國建行(山東)、聯(lián)想集團、勝利油田、奇正藏藥、國藥股份、山東國電、德國斯道夫日化(武漢)、北京通達集團(北京)、浙江華數(shù)集團等。
董事會、監(jiān)事會成員及高層管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、審計經(jīng)理;稅務經(jīng)理、主管;法務經(jīng)理、主管
更新時間:2013/5/3 9:04:23
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