【課程大綱】本課程通過對培訓組織、教學方法設計、課程設計、輔導技巧的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的進階技能訓練，以幫助學員更快更有效地成長為一名出色的內部講師。
一、培訓收獲：
掌握培訓師臺上呈現的基本技法，包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等；
對教學形式的設計有更深刻的認識，顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路，把教學方法設計和培訓環境設計放在與內容同等重要的位置；
建立素材收集通道，輕松擁有培訓師的百寶箱；
能獨立進行PPT課件設計，對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識，讓PPT的呈現不再俗套、凌亂、繁雜；
二、培訓形式：
30人以內的小班開課，采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰模擬等多元之訓練方式引導下學習和演練，引導學員掌握要領，實現突破。
三、課程特色：
學員現場演練時間達30%，課程中穿大量的自評、互評環節。
四、課程大綱：
導論：從"學"字開始的學習
一、洞悉呈現原理
1、深層思考：為什么我的課程不受學員的歡迎？
2、面條理論：引人入勝的課程邏輯
面條：你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
佐料：論證面條的論據，包括教學方法與培訓環境設計
3、現場練習：培訓佐料在哪里—21種教學方法的收集，6種培訓環境因素的收集
4、對癥下藥：不同受訓對象的方法坐標
5、刺激學員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用
復雜的問題簡單化：學員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗
專業的問題生活化：不要用專業來說明專業
6、學員現場1分鐘視頻練習
備選主題："我做培訓師的三大理由"
"培訓師常犯的錯誤"
二、謀定教學方法
1、培訓活動全景關系圖：從最不重要的到最重要的
培訓師首先要解決的是培訓的問題，其次才是培訓師的問題
2、虎頭：開場立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
3、龍身：五大經典教法的探析
講解講述法設計—SCQA模式的構建
現場演示法設計—實物、真人、圖表推演
案例分析法設計—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點評六大要素
游戲帶動法設計—開味盤、餐前湯、飯后茶
視頻沖擊法設計—情節拐點、沖突
4、豹尾：短小精悍
學員不會因為你多講就感激你
三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法：學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
三、設計精美課件
1、PPT課件進化四段論
2、版式設計的九字決：加-減-乘-除與衡-正-序-齊-空
網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、動畫呈現讓內容結構化
對比案例：結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、共享：PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習：課件美化
四、魅力呈現魔方
1、臺上建場的小訣巧："三氣"在培訓師身上的運用
2、手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、護士打針的哲學：點評的套路與步驟
4、現場應變四種方法：四"了"在現場的作用
5、緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉移法、"備則倍"法、解脫法
結論：畢業呈現
設計一個5分鐘的課程開場，綜合評價以下要點：
1、"三化"原則在教學設計中的體現；
2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現；
3、六種開場方法在課程中的體現；
4、臺風呈現技巧及時間控制。
【講師介紹】唐平老師：
資 歷：
中國人民大學MBA客座教授/暨南大學管理學院客座教授/廣州市政府培訓中心特聘講師
專注領域：培訓師進階成長/管理技能提升訓練
品牌課程：《品牌課程開發六步法-3天》、《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》、《全系列TTT初、中、高階訓練（貓計劃）-8天》、《企業培訓體系建立的3+1創新模式-2天》、《九段經理人-3天》、《領航－3天》
授課風格： 10余年跨國企業集團HR經理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動的表達和互動技巧，授課以理論結合實際方式，運用案例、寓教于樂，能讓學員充分享受學習的快樂。《深圳特區報》、新浪網、搜狐網等媒體曾對唐老師授課現場進行報道。
知名客戶：
1、國際組織及政府組織：
亞運會（第16屆）組委會、世界大運會（深圳）組委會、中國對外貿易中心集團（廣交會）、廣州市政培訓中心、佛山地稅、韶關地稅
2、大學（合作方）
清華大學研究院（珠海）、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學
3、航空業
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空
4、金融及銀行業
中國銀聯、中國銀行（山東省行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行）、中國農業銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行）、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、高要農村信用社
5、電力行業
國家電網（超高壓、南京局、嘉興局等）、南方電網（廣州局、南京局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平涼電廠、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司
6、通信行業
廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機械
大眾汽車、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司
8、電子電器行業
九州集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化（云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業
10、其它行業
格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、桂林南藥、匯仁藥業、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆（瑞士）、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨
經歷：
現為深圳博鼎集團投資人兼總經理，歷任中國某知名IT企業集團企劃經理、人力資源總監，美國上市企業集團任職人力資源經理、行政總監等職。咨詢數十家企業培訓體系的建立，人才梯隊建設及內訓師隊伍建設。主導各類公開培訓上千場，平均每年有200天在講臺上渡過，游歷全國三十個省市區，培訓學員近十萬人，其深厚的理論功底，豐富的實戰經驗，幽默生動的授課風格深受學員好評，萬余名TTT學員中已有數十名走上職業講臺，成為職業講師隊伍的后起之秀。唐平老師現任中國人民大學華南區MBA班客座教授，暨南大學EDP項目客座教授，兼任廣州市培訓中心特聘講師。
代表作品（僅限由唐平先生擔任項目組長的課程開發項目）：
深圳航空—內部講師品牌課程開發（7天，4門品牌課程開發）
廣西移動—廣西省級授證培訓師課程開發授證訓練（25天，11門品牌課程開發）
云南云天化—各分公司內部講師進階訓練（15天， 5門精品課程開發）
九洲集團—集團總部授證講師品牌課程開發（8天，7門品牌課程）
江門移動—內部講師品牌課程開發（8天，3門品牌課程開發）
廣東核電—遼寧紅沿河核電內部講師授證訓練（6天，4門品牌課程開發）
海南航空—集團總部、機場集團內部講師精品課程開發授證訓練（6天，12門品牌課程）
*以上作品最終包含《課程說明》、《講師手冊》、《學員手冊》、《演示手冊》、《案例包》、《四級課綱包》、《附屬材料包》等。
【培訓對象】內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經理、各部門經理/主管。
更新時間：2015/1/16 16:06:05
