【課程大綱】課程名稱： 過程失效模式與后果分析（PFMEA第四版）
開課時間： 2012年9月17日-18日（2天）
培訓費用：2000元/人，含培訓費、發票稅金、課程資料費（含教材）、證書費（如有）和培訓期間的午餐費。
培訓講師：奧曼克內部講師
開課地點：廣州市黃埔區黃埔東路2926號萬好萬家A座302室
培訓對象：質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
培訓目標：
掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求
理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；
具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性；
理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系
掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯。
課程內容簡介：結合豐富的實際案例，系統地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、設計矩陣、控制計劃等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯，解決過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。
課程詳細內容：
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
原因和效果基本關系
FMEA的模式和產品實現流程
FMEA開發過程中的關聯
FMEA開發組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優點
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
特性矩陣分析(charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內在關聯
過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版）
FMEA的表格類型（新版）
多方位的風險評價（新版）
過程控制、行動措施
過程開發的其它活動
DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
PFMEA的評估
控制計劃
控制計劃的定義、內容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
小組練習
學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗
【講師介紹】Robert Liao 在汽車、電子和設備制造業精益六西格瑪和質量管理咨詢的經驗超過10年。在加入奧曼克之前，Robert曾在大型外資企業擔任質量和生產高層管理。Robert加入奧曼克之后，直接負責奧曼克精益六西格瑪核心隊伍管理和和核心客戶的項目管理和咨詢，他專注的領域包括：精益六西格瑪綠帶和黑帶培訓、精益六西格瑪項目輔導、制造現場的快速改善、流程優化和成本降低、核心工具的培訓（APQP、FMEA、SPC、MSA、QFD、DOE）、ISO/TS16949質量體系建立和改進。
Robert為眾多知名歐美和亞洲客戶提供了卓有成效的精益六西格瑪培訓和項目輔導，包括博格華納、格特拉克、斯奈克瑪、維斯塔斯、戴姆勒汽車、愛普科斯、歐司朗、東風日產、松下電器、比亞迪電子、三星集團、海爾集團、美的集團、光寶集團、中國重汽、上海航天機電、南玻集團等。Robert在亞太地區培訓過了六西格瑪黑帶超過200名和數百名綠帶，另外Robert直接輔導超過200個黑帶和綠帶項目，他擅長結合企業自身的文化和特點為企業指定量身定做的精益六西格瑪方案并有效實施、為企業節省的成本超過2.5億人民幣。Robert曾領導精益六西格瑪和供應鏈過程能力改善項目，通過建立企業精益組織管理架構，經過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40%、生產效率提升50%等。推動美的集團供應商實施過程能力改善項目，并建立供應商管理指標體系。Robert在質量管理和改善經驗豐富，他曾幫助眾多知名制造業成功建立質量管理和持續改進體系，為企業提供長期的發展基礎和動力。
Robert還擔任《2002版ISO/TS16949實施指南》、《QC七大手法》主編之一，是華中科技大學、廣東海洋大學、深圳職業技術學院等眾多知名校的特邀高級講師。
Robert是美國質量協會（ASQ）注冊六西格瑪黑帶(CSSBB)、日本產業訓練協會認證TWI講師、美國AIAG-OMNEX認可的精益六西格瑪黑帶大師、美國奧曼克認可的質量體系審核員培訓師。
【培訓對象】培訓對象：質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
更新時間：2012/8/28 17:18:33
