【課程大綱】ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓
ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？
ISO 9001認證不僅提升了企業的國際競爭力，還促進了質量管理體系的持續改進，幫助企業應對不斷變化的市場環境，滿足客戶日益增長的需求。獲得ISO 9001認證的企業可以證明其在質量管理上達到了國際標準，能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。
此外，ISO 9001認證也是許多國家政策支持和補助申請的重要條件之一。
總之，ISO 9001質量管理體系標準是全球應用最廣泛的體系標準之一，它不僅適用于制造業，還適用于服務業、醫療和公共事業等多個行業。通過采用ISO 9001標準，企業可以建立一個可靠的質量管理體系，提高產品質量，增強客戶滿意度，并最終提升企業的競爭力和盈利能力。
基于風險的思維基于風險的思維（見A.4）是實現質量管理體系有效性的基礎。本標準以前的版本已經隱含基于風險思維的概念，例如：采取預防措施消除潛在的不合格，對發生的不合格進行分析，并采取與不合格的影響相適應的措施，防止其再發生。為滿足本標準的要求，組織需策劃和實施應對風險和機遇的措施。應對風險和機遇，為提高質量管理體系有效性、獲得改進結果以及防止不利影響奠定基礎。
某些有利于實現預期結果的情況可能導致機遇的出現，例如：有利于組織吸引顧客、開發新產品和服務、減少浪費或提高生產率的一系列情形。利用機遇所采取的措施也可能包括考慮相關風險。風險是不確定性的影響，不確定性可能有正面的影響，也可能有負面的影響。風險的正面影響可能提供機遇，但并非所有的正面影響均可提供機遇。
一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象
ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:
現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。
二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容
ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介
第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則
第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理
第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進
第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
第七部分：內部審核技巧和審核方法講解
第八部分：內審表單的設計與制作
第九部分：內部審核員培訓資格考試
..........
三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用
650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。
培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO9001內審員資格證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容
本條款是標準第10章改進的總體要求。組織宜建立《改進控制程序》，將改進作為組織的常態化工作。改進的目的是滿足顧客要求和增強顧客滿意。改進的內容不僅指產品和服務的改進，還包括對質量管理體系的績效和有效性的改進。改進還有下列方法。①對所發現的不合格采取糾正和糾正措施，以減少不利影響。②采取預防措施。質量管理體系的主要理念之一就是預防為主，2015版標準中雖然沒有單獨的預防措施條款，但是在第10章改進和標準6.1應對風險和機遇的措施條款中都有體現。③持續改進、突破性變革、創新和重組等。
組織創新是現代經濟中創新的基本構成部分。企業往往由生產、采購、營銷、服務、技術研發、財務、人力資源管理等職能部門組成，企業的創新應涵蓋這些職能部門，企業創新包括產品創新、生產工藝創新、市場營銷創新、企業文化創新、企業管理創新等。
當組織規模太大，導致效率不高和績效不佳時，就要考慮剝離部分虧損或成本高效益低的業務；當組織規模太小、業務較單一，導致風險較大時，就要考慮通過收購、兼并等手段伺機進入新的業務領域，開展多種經營，以降低組織整體風險。
重組的方式有：出售組織的部分經營業務、對組織結構進行較大調整、關閉組織部分營業場所，或將營業活動由一個地區遷移到另一個地區。
持續改進是一種維持性變革，假如組織績效下降，生產經營缺乏創新，缺乏新的戰略方向和適應性措施，缺乏新產品和技術更新，機構決策遲緩，指揮不靈，信息渠道不通暢，機構臃腫，職責重疊，扯皮和人事糾紛增多，職工士氣低落，不滿情緒增加等情況出現，組織就要考慮采取突破性變革措施。
.不合格和糾正措施條款的說明當出現不合格、包括投訴時，組織應采取措施以控制和糾正不合格，同時評價是否需要采取其他糾正措施，以消除不合格產生的原因，避免其再次發生或發生類似的不合格。對所采取的糾正措施的有效性要進行評審，需要時，可考慮更新在策劃期間確定的風險和機遇，或變更質量管理體系。組織可根據實際情況，編制不合格和糾正措施控制的程序文件，以規定對已發現的不合格如何采取糾正措施，如何評審糾正措施的有效性，并防止不合格再次發生。
不合格和糾正措施控制程序文件應規定以下方面的要求：①應分析和評審不合格。評審和分析的內容包括：不合格的情況、范圍和性質，選擇對不合格的處置；控制對不合格品的搬運和儲存等。應特別注意對顧客所抱怨的不合格品或不合格服務的分析評審。
②應確定不合格的原因，確定是否可能再次發生或在其他場合發生，分析產品或服務的規范，以及所有有關的過程、操作、記錄、服務報告和顧客意見等。在分析問題時，可采用統計分析方法，如正態分布圖、直方圖、點圖、因果圖等。③評審所采取的糾正措施的有效性，根據不合格的嚴重程度，評審是否需要采取糾正措施，而所采取的糾正措施應與不合格所產生的影響程度相適應。
持續改進條款的說明本條款明確了組織應通過持續改進，以改進質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
持續改進包括改進過程輸出與產品和服務的一致性，這樣可提升組織的績效并為顧客和相關方帶來好處。組織應考慮分析和評價（9.1.3條款）的結果以及管理評審的輸出（9.3.3條款），以確定是否存在需求或機遇，是否需要實施持續改進活動。
第四章 質量管理體系審核概論
質量管理體系審核是組織在建立、實施體系以后必須進行的一項管理活動。組織進行審核的目的，一是評價和確定自身質量管理體系符合要求的程度和體系有效性，并尋找改進的機會；二是獲得外部的認證認可。因此，體系審核是保證組織質量管理體系持續有效運行并持續改進的重要手段。ISO 19011：2011《管理體系審核指南》（GB/T 19011—2013）在管理體系審核方面提供了指南。
ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓
【講師介紹】ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：
講師為資深職業培訓老師，
有多年工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V：wenmo36
【培訓對象】ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
一、企業管理人員；
二、負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員；
三、致力于組織內部質量管理體系審核的人員；
四、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員；
五、為加深了解體系、計劃進一步改善質量管理體系的人員；
六、有志于從事質量管理工作的人員。
更新時間：2024/11/25 9:28:53
