【課程大綱】ISO9001內審員資格證書培訓，ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓 ，ISO 內審員證書培訓
ISO9001內審員資格證書如何培訓，ISO 9001質量管理體系內審員如何報名？
糾正措施
糾正一—為消除已發現的不合格所采取的措施
糾正措施——為消除已發現的不合格和其他不期望情況的原因所采取的措施
措施的特點指糾正不合格的本身。
注意：糾正與糾正措施概念上有所不同，如返工是糾正。
降級一使之成為合格品，在另外的要求下成為合格品
返修一糾正不合格，成為合格品。
糾正目的：消除不合格本身
糾正措施目的：在于防止再次發生
8.5.3預防措施
預防措施一一對消除潛在的不合格或其他潛在不期望情況原因所采取的措施
預防措施的目的：以防止發生
如何進行糾正措施和預防措施：對照8.5.2和8.5.3
預防措施的實施：
1)找原因（注意：糾正措施是找不合格原因；預防措施是找潛在不合格原因）
2)針對原因的措施
3)評價措施的必要性
4)確定措施
5)實施的結果要記錄
6)跟蹤評價措施的有效性
ISO 9001:2015內審員培訓課程是一門針對ISO 9001:2015標準要求的培訓課程，旨在幫助學員理解ISO 9001:2015標準的內容和要求，并掌握審核流程、技巧和方法。該課程的目的是幫助學員了解質量管理體系的內容，避免質量管理體系運行中的誤區，讓有效的質量管理體系能夠幫助企業提高生產效益及管理水平。
通過培訓的內審員不僅能在組織內部開展審核工作，還能完善本組織所建立的質量管理體系，對改進產品質量、過程質量、體系質量起著推動和促進作用。同時，融會貫通ISO 9001:2015標準及掌握企業內部審核的流程及技巧，為企業推動ISO 9001:2015體系改版升級提供最佳助力。
一、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象
ISO9001質量管理體系內審員證書課程對象:
現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。
二、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員證書培訓對象 培訓內容
ISO9001質量管理體系內審員培訓內容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介
第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則
第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理
第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進
第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
第七部分：內部審核技巧和審核方法講解
第八部分：內審表單的設計與制作
第九部分：內部審核員培訓資格考試
..........
三、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓費用
650元（包含培訓費，考證費用，發票），三體系內審員現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO9001內審員，ISO質量管理體系內審員資格證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發ISO9001內審員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。
培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO9001內審員資格證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓相關內容
內部審核的策劃與準備
1.編制年度審核計劃
每年年初，質量負責人組織編制年度審核計劃，審核方式分為管理體系全過程審核及管理體系要素審核，管理體系全過程審核每年至少安排一次，制定的年度計劃應覆蓋管理體系涉及全要素和所有部門。
當出現以下特殊情況時應增加審核頻次：
a. 管理體系有重大變更或機構和職能發生重大變更時；
b.內部監督員發現某質量要素存在嚴重不符合項；
c.出現質量事故，或客戶對某一環節連續申訴、投訴；
d.認證認可機構安排現場評審或監督評審前；
年度審核計劃經審批后，組織實施。
2.審核前準備
①成立內審組:質量負責人依據管理體系審核年度計劃的審核內容和審核對象組建內審組，內審組成員應經培訓考核合格，取得內審員資格證書，且內審員與被審核部門無直接責任關系。質量負責人召開內審組組員會議，任命內審組組長和宣讀內審員守則，并依據內審年度計劃提出本次評審目的、范圍內容和要求。
②內審實施計劃的制定：內審組長制定內審實施計劃，要依據本機構的職能分配表編制各受審核部門的審查內容，由質量負責人審批后實施。實施計劃應在正式審核前一周由內審組長發至各有關部門和人員。
③審核組預備會:內審實施計劃經質量負責人批準后，審核組長召開審核組預備會議，研究有關體系文件并應決定是否需要補充文件，明確分工和要求，確保每位內審員都清楚了解審核任務，全部完成審核前的準備工作。
④編制檢查表：審核前，內審員應根據分工編制檢查表，內審檢查表編制的好壞直接影響內審實施的質量，因此在整個內審中至關重要。內審檢查表中審核內容要依據受審部門的職能編制，要突出審核區域的主要職能；采取的審核方式和方法（查、問、聽、看）要恰當；審核時需要抽樣的數量要合理。
要選擇典型關鍵質量問題作為重點進行編制（如上次審核的有關信息、管理上的薄弱環節、客戶的反饋、發生過的質量問題等）。所有內審員的檢查表合在一起應覆蓋管理體系的全部職能，包括本實驗室和客戶的一些特殊要求。檢查表使用一段時間后應形成相對穩定的內容，作為標準檢查表，為以后內審提供參考。
收集客觀證據
內審員按照審核實施計劃、內審檢查表規定的檢查內容，通過交談、查閱文件、現場檢查、調查驗證等方法收集客觀證據并逐項實事求是地記錄，記錄應清楚、易懂、全面，便于查閱和追溯；應準確、具體，如文件名稱、合同號、記錄的編號、設備的編號、報告的編號和工作崗位等。審核時，審核員應及時與被審核方溝通和反饋審核中的發現，并對事實證據進行確認。
內審的實施包括多個步驟和環節，這些步驟有助于確保內審工作的有效性和高效性，并為組織提供改進治理和風險管理的建議。以下是內審實施的主要步驟：
確定內審目標和范圍：在進行內審之前，需要明確內審的目標和范圍，包括確定要審查的業務流程、制度和政策，以及內審的時間和資源限制。
制定內審計劃：內審計劃是按照年度審核計劃編制具體實施計劃，一般是在內審實施前制訂。內審計劃應包括審核目的、審核范圍、審核依據、日程安排、被審核部門或要素、內審組成員及分工等內容。
通知受審部門：內審至少提前一周通知受審部門具體的審核日期、安排和要求，可采取文件通知或口頭通知兩種形式。
召開首次會議：現場審核前由內審組長召開并主持首次會議，由質量負責人介紹審核的目的、范圍、依據、內容、方法及程序。
現場審核：內審員根據內審計劃進行現場審核活動，收集受審部門信息，選定審核方法和檢查表，如實記錄發現的問題，并適當多抽樣或偏離檢查表進行追蹤審核。
編制內審報告：內審報告的內容包括審核目的和范圍、審核組長及成員、審核日期及計劃主要項目實施情況、實施審核的依據、不合格項目的統計分析、對受審核方的綜合評價、提出糾正措施實施要求及審核報告的發放范圍等。
跟蹤和監督改進措施的執行：內審報告完成后，內審小組需要與組織管理層一起跟進改進措施的執行和效果，確保整改措施的落實情況。
召開末次會議：在內審結束后召開末次會議，說明審核結果與不符合事項，總結報告，受審核單位提出異議說明等內容，并感謝受審核單位的協助。
記錄歸檔：內審過程中的所有記錄應妥善保存并歸檔，以便日后查閱和參考。
通過以上步驟，內審工作能夠全面覆蓋管理體系的所有要素，對不符合項進行原因分析并制定糾正措施，跟蹤驗證糾正措施的實施情況及有效性，從而提高組織的治理水平和風險管理能力
ISO9001內審員資格證書，ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），ISO內審員證書培訓
【講師介紹】ISO9001質量管理體系內審員講師介紹：
講師為資深職業培訓老師，
有多年工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V：wenmo36
【培訓對象】ISO9001質量管理體系內審員資格證書培訓課程對象:
負責質量體系建立及實施的人員
希望深入了解ISO 9001標準及審核知識的人員
從事質量審核（包括第二方審核）的人員
實際工作中應用ISO 9001的管理人員
更新時間：2024/11/18 9:55:21
