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【課程大綱】

【課程目標(biāo)】
--了解財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的基本范疇，和工作流程；
--更好地尋求與財(cái)務(wù)部門的互相合作與有效溝通；
--了解標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容和作用，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 ,找出關(guān)鍵問題，并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出符合企業(yè)管理  報(bào)表的需求；
--了解全面預(yù)算管理體系，參與企業(yè)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制；
--樹立成本控制觀點(diǎn)，參與公司成本管理與控制；
--了解一般的稅務(wù)知識(shí)；能從稅務(wù)角度了解改善企業(yè)運(yùn)作；
--了解金融市場的基本功能，了解企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般途徑 ；
--運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。
--課程目標(biāo)：幫助與財(cái)務(wù)部門有密切關(guān)系的非財(cái)務(wù)經(jīng)理們對財(cái)務(wù)信息有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)理解財(cái)務(wù)報(bào)  表及分析財(cái)務(wù)報(bào)表。因此，本次課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員應(yīng)具備以下能力； 
--了解財(cái)務(wù)部門的工作及流程，增強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門互相溝通的技巧；
--學(xué)會(huì)閱讀三張財(cái)務(wù)報(bào)表 , 通過財(cái)務(wù)分析，學(xué)會(huì)快速找出報(bào)表中存在的問題；
--了解稅務(wù)和金融的一般知識(shí)；
--明確你的部門在報(bào)表中所在的位置及提升公司效益的重要意義。 

【參加人員】
 生產(chǎn)、采購、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、人力資源及相關(guān)部門經(jīng)理、主管等。

【課程大綱】
了解財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)的基本原理和會(huì)計(jì)工作的一般流程
會(huì)計(jì)是以貨幣計(jì)量為主要形式,采用專門方法,對企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織占用的財(cái)產(chǎn)物資和發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算、記錄、分析、報(bào)告和監(jiān)督，并為有關(guān)方面提供財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等經(jīng)濟(jì)信息的一種管理活動(dòng)。簡而言之，就是記錄企業(yè)的經(jīng)營行為，并對之進(jìn)行分析報(bào)告和監(jiān)督的管理活動(dòng)。
財(cái)務(wù)報(bào)告
會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言。而對企業(yè)家、企業(yè)的管理者來講，會(huì)計(jì)工作的最終產(chǎn)品，就是財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過記賬、算賬、報(bào)賬、載體憑證賬簿等， 把最終產(chǎn)品--財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告交到管理者的手中。 最終產(chǎn)品包括了什么呢？ 這個(gè)內(nèi)容在我國的《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》當(dāng)中， 都有明確的規(guī)定。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)該由三部分組成， 即會(huì)計(jì)報(bào)表、 會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。
讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表 -用國際語言解讀企業(yè)運(yùn)營
標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表:
利潤表
資產(chǎn)負(fù)債表
現(xiàn)金流量表
管理薄弱的企業(yè)往往在管理報(bào)表的設(shè)計(jì)上有缺陷或沒有形成完整有效的管理報(bào)表體系，導(dǎo)致信息反映不足，無法從財(cái)務(wù)的角度及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題
  
如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
資產(chǎn)負(fù)債表的分析
營運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
利潤表的分析
核心盈利能力的分析
現(xiàn)流量表分析
是否有健康的現(xiàn)金流和如何采取相應(yīng)的對策
了解全面預(yù)算管理體系，參與企業(yè)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制接成本
預(yù)算的作用魚重要性
如何編制預(yù)算
如何執(zhí)行和分析預(yù)算和實(shí)際的差異
成本（廣義）分析：如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本
成本分析的重要性
非財(cái)務(wù)人員掌握成本分析一般規(guī)律的重要作用（1、引入標(biāo)準(zhǔn)成本概念2、關(guān)系到部門績效評估等）
了解一般的稅務(wù)知識(shí)；
流轉(zhuǎn)稅，增值稅的一般原理
其他稅種
了解金融市場的基本功能，了解企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般途徑
金融市場對企業(yè)經(jīng)營的作用
充分利用金融市場，實(shí)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化
總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

【講師介紹】

【講師介紹】熊老師

熊老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。1993年參加工作，曾工作于中國人民銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，在美標(biāo)中國，朗訊中國等多家跨國公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)為某500強(qiáng)美資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
曾在兩家知名的專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任兼職講師，獨(dú)立設(shè)計(jì)過全面預(yù)算管理與控制（含預(yù)算模板設(shè)計(jì)）、成本分析與控制、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、薩班斯法案(SOX)概覽、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等課程，并擔(dān)任以上課程、MINI-MBA及項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)模塊的講師工作。多年來也參與多個(gè)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢工作，并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持過大型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的實(shí)施工作(ORACLE和SAP)。
作為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)顧問，他既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見長；他的培訓(xùn)課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、針對性強(qiáng)，既能帶給學(xué)員先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，又能解決工作中的實(shí)際問題。
曾經(jīng)接受過培訓(xùn)的部分公司有延鋒偉世通、澳洲糧油、亨氏、方正科技，華能電力、圣戈班、美的集團(tuán)、艾默生、紫江集團(tuán)、巴斯夫、亞洲紙業(yè)等國內(nèi)外不同企業(yè)。

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
  

【培訓(xùn)對象】

生產(chǎn)、采購、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、人力資源及相關(guān)部門經(jīng)理、主管等。

更新時(shí)間：2012/7/17 16:55:15