【課程大綱】ISO/TS16949：2009汽車行業質量管理體系內審員 (20145年班)
說明：
本教程講解新版ISO/TS16949:2009的標準、審核群和審核方法。加深學員對新版標準的理解以及新舊版差異，將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧。
時間地點：廈門，滿20人開班 ，接受預報名
培訓費用： 三天1560元/人/3天，含培訓教材、場地、證書費用等，外地學員可協助進行酒店訂房預約，食宿費用自理。
培訓特色：完全滿足ISO/TS16949:2009及ISO19011對內部審核員的資格要求。在接受第三方審核時，本課程證書可以作為客觀證據提交給認證機構。包含顧客的具體要求，需增加一天課程。
參加人員： 準備實施和更新ISO/TS16949:2009的公司質量經理，質量管理體系實施小組成員，管理者
代表，內部質量體系和過程審核員。
培訓教材： 每位參加人員可獲得一套培訓手冊，小組練習手冊包括許多案例分析、TS16949 要求
課程內容：
第一講 對高層管理的挑戰 1.1質量的演變 1.2ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的審核要求
第二講 質量管理的八條原則
第三講 ISO標準的解說 2.1ISO9001:2008標準和ISO/TS16949: 2009的范圍 2.2ISO/TS16949的歷史/背景和發展
第四講 ISO/TS16949:2009要求的概述
第五講 ISO/TS16949:2009審核群的介紹
5.1業務計劃和管理評審審核群—模塊A
5.2程監控和改進審核群—模塊B
5.3新產品開發審核群—模塊C
5.4提供審核群—模塊D
第六講 ISO/TS16949:2009文件
6.1文件要求、文件構成
6.2過程文件化
6.3文件評估指南
第七講 審核過程的管理
7.1內部審核程序
7.2審核員的選擇
第八講 審核計劃和準備
8.1RABQSA定義的審核員資格
8.2計劃和準備的目的、9個步驟
8.3確定審核目的、范圍和資源要求
8.4準備審核計劃、審核檢查清單
第九講 開展審核
9.1首次會議
9.2調查和記錄客觀證據
9.3不符合項和審核的發現
9.4不符合項的原因和類型
9.5撰寫和查核不符合
9.6末次會議
第十講 完成審核報告
第十一講 糾正措施和跟蹤驗證
1l.1 糾正措施
11.2分配職責
11.3跟蹤驗證
11.4 結案 TS16949:2009新舊版差異講解（與TS16949:2002的區別）
第十二講 練習和考試
12.1個小組練習
12.2計分練習
12.30分鐘考試
學員背景要求：
1、具備ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。
2、有實施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作經驗。
培訓目標：
1 了解審核和注冊過程；
2 理解ISO/TS16949:2009標準要求和審核群的概念；
3 學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；
4 具備開展ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力；
5 明確審核各方的職責，開展質量體系有效性的審核。
培訓及評估方法：
·小組練習
·模擬演示
·參與性評估
·計分練習
·角色扮演
·最終考試: 兩個小時，開卷，
允許的輔助資料為：
·課堂筆記
·培訓練習
·ISO/TS 16949:2009 標準
·培訓教材
注：最終考試材料僅限于以上資料
備注：2015年3月份公開課開班計劃簡介
1、2015年3月14-15日 IS09001：2008質量管理體系內審員培訓（周六、日） 480元/人
2、2014年4月25日 IS014001：2004環境管理體系內審員培訓（周六） 350元/人（備注：滿15人開班）
3、2015年3月28-29日 GB/T28001:2011職業健康安全管理體系內審員培訓 （周六、日） 500元/人（備注：滿15人開班）
4、2015年3月20-22日，IS0/TS16949：2009內審員公開課 培訓時間：周五至周日，3天 ；費用：1560元/人，預報名中，滿20人開班。
同時報名雙體系、3體系同時可享優惠價：
IS09001+ISo14001總價830元，雙證優惠價700元。
IS014001+ohsas18001總價880元，雙證優惠價800元。
IS09001+IS014001+ohsas18001總價1330元，三證優惠價1100元。
備注：如需分體系申請內審員資格證書，每份證書需增加50元/本證書工本費用。
【講師介紹】蘇老師：
【專業資歷】
廈門（/國內）多家知名咨詢公司 高級顧問師
工程技術/人力資源管理雙專業
國家注冊質量審核員
高級（一級）人力資源管理師
資深管理實戰專家，曾歷任大中型及跨國外資制造業品管經理、管理者代表、生產經理、人力資源總監等
【實戰經驗】
豐富的品質/生產管理一線工作經驗：十幾年來從事制造型企業生產及品質管理工作，歷任大中型制造業技術工程師、生產經理、品管經理、管理者代表、人力資源總監等高級管理職務。
豐富的咨詢培訓經驗：為石業、電子、紙制品、學校、五金、物流、鞋服、箱包、汽配、公共服務等行業提供了生產/品質管理和人力資源管理方面的培訓與輔導，為客戶提供了優質的服務，同時積累了自身豐富的輔導經驗。
【管理咨詢領域】
流程管理咨詢
標準化咨詢
人力資源整體解決方案咨詢
品質管理咨詢
全面薪酬管理咨詢
組織設計咨詢
【輔導風格】
蘇老師講究課程理論一定要和實際聯系起來，探索"植入式"輔導思路，擅長運用企業文化建設、勝任力模型建立、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作，并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。
貼身輔導過多家企業的品質管理提升與改造工作，梳理業務流程，極大改善客戶經營業績，獲得客戶良好評價。
具有豐富的品質/生產實戰操作經驗及理論知識背景，企業生產管理與管理咨詢公司雙重的工作經歷，能更務實、實效地幫助企業量身定制各項方案，使企業在激烈的競爭中建立自己的競爭優勢，突破業績增長困境。
【咨詢業績（部分）】
晉江大黃蜂體育用品有限公司（人力資源咨詢項目，鞋類行業）
泉州電力技術學院（國家電網福建公司培訓體系建設項目）
泉州思康新材料發展有限公司（石材化學品，ISO9001：2008體系建設項目）
廈門協晟工貿有限公司（TS16949：2009體系建設項目）
廈門萬新橡膠有限公司（TS16949：2009體系建設項目）
廈門巨揚彈波電子有限公司（TS16949：2009體系建設項目）
漳州科泰精密制造有限公司（TS16949：2009體系建設項目）
廈門安得森石業（ISO9001：2008體系建設項目）
廈門水務集團（人力資源崗位價值評估技術輔導項目）
海拉汽車電子公司（TS16949：2009體系建設、生產現場"6S"管理培訓項目）
福建南紙股份有限公司(崗位薪酬體系優化咨詢項目)
廈門協成實業有限公司（薪酬和績效管理咨詢項目）
恒億集團（房地產行業，培訓體系建設咨詢項目）
漳州一帆重工有限公司（薪酬激勵體系咨詢項目）
麥克奧迪實業集團有限公司（體系建設項目）
廈門市金柏利五金制造有限公司（體系建設項目）
龍巖市津虎油缸有限公司（體系建設項目，供貨單位：廈工、龍工）
廈門東主和廈門第二課程有限公司（戰略規劃項目，服務行業）
廈門象興國際物流服務有限公司（體系建設項目，服務行業）等等。
【品牌課程】
《國際標準化培訓課程》、《生產現場6S管理》、《流程管理培訓》、《SPC統計技術》、《管理者心態培訓》、《績效考核》、《HR崗位測評技術》、《工作分析與崗位說明書培訓》
【培訓對象】汽車行業體系管理從業人員
更新時間：2015/2/9 9:01:48
