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中山IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

培訓(xùn)費用:¥1500

  • 授課地點:廣東\中山
  • 課程分類:內(nèi)審員
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時間:2024年09月21日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):12934 次
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  • (聯(lián)系我時,請說是在認證信息網(wǎng)上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

報名咨詢請聯(lián)系:133 1624 9005(微信同號)/133 4282 3782(微信同號)

特別說明:凡報名參加現(xiàn)場班的學(xué)員,一律贈送相同主題的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程。
單獨"IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準:1000元/人。

【課程簡介】
IATF16949:2016標準是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車行業(yè)管理體系標準發(fā)展歷程上的一個重要的標志。新版標準致力于持續(xù)改進,著重強調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國際標準為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標準的信息。

【培訓(xùn)目標】
-新舊版本的變化內(nèi)容;
-對 IATF 16949:2016 標準有總體認知及基本理解
-闡述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握過程方法
-了解客戶特殊要求
-掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:標準基礎(chǔ)知識簡介
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位
基于價值的管理標準
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國際汽車特別工作組簡介
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標
二、IATF 16949:2016新標準變化特點
IATF 16949:2016的標準結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點
新版標準轉(zhuǎn)換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導(dǎo)向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的"烏龜圖"(海龜圖)
如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程
練習(xí)與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標準要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標準解析
五、質(zhì)量管理體系標準培訓(xùn)
IATF 16949的實施的目標
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標準條款解析
核心工具簡介及應(yīng)用
控制計劃意義與作用
案例練習(xí)與實踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃--審核計劃
審核準備
-過程方法在審核中應(yīng)用
-審核員資質(zhì)和能力
-第二方審核員
-過程方法檢查表編制
案例練習(xí)與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習(xí)
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責(zé)
審核組長的職責(zé)
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
【培訓(xùn)教材】
配套教材
【頒發(fā)證書】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認證機構(gòu)認可,權(quán)威性強,全國通用。
【上課時間及地點】
12課時,共2天,方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海、惠州等城市常年設(shè)點招生,具體開課時間及地址另行通知,請與課程顧問聯(lián)系確認。
【培訓(xùn)費用】
 共1500元/人,含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。
【報名方法】
(1)向方普管理課程顧問索取電子報名表并填寫,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認函,以最終確定開班事宜。
(2)上課當天自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及辦理證書。

報名咨詢請聯(lián)系:133 1624 9005(微信同號)/133 4282 3782(微信同號)



【講師介紹】

鄭老師曾擔(dān)任外資企業(yè)、國內(nèi)知名企業(yè)管理層,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,尤其對生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理有深刻見解,精通國際化先進公司管理理念及方法論;

  精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、 QCC、QC SA8000、EICC、ISO20000、ISO27001體系標準及工具實施,能獨立、熟練的建立、運作體系,有豐富的輔導(dǎo)應(yīng)對經(jīng)驗及成功案例;對精益6SIGMA改善理論方法及企業(yè)實踐有深入的研究及實戰(zhàn)經(jīng)驗;

11年臺資、日資、外企制造業(yè)品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理實務(wù)經(jīng)驗,擔(dān)任過大、中型企業(yè)體系管理者代表、工廠內(nèi)部改善專案室負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級講師;主講各類管理課程250余次,具有豐富的審核經(jīng)驗及項目輔導(dǎo)、授課經(jīng)驗。

培訓(xùn)\咨詢風(fēng)格與特色:

  能將標準要求和實戰(zhàn)經(jīng)驗相融合,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)得到很好的演示和實施,能讓現(xiàn)場管理者知道目前管理差距及解決問題的方法。集豐富的工作閱歷,嚴謹而又充滿諧趣,講解深入淺出。且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對企業(yè)、各級人員具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。



咨詢領(lǐng)域:IATF16949、ISO9001、ISO14001(環(huán)境體系)、OHSAS18001(職業(yè)健康安全體系)、SA8000(社會責(zé)任體系)、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001(信息安全體系)、AAAA級標良體系、現(xiàn)場目視管理、企業(yè)流程優(yōu)化及改善、六西格瑪?shù)取?br>
培訓(xùn)領(lǐng)域:TQM全面品質(zhì)管理、QCC品管活動圈實戰(zhàn)、如何建立高效的ISO管理體系的建立、三體系內(nèi)部審核員實戰(zhàn)、TS五大核心工具、如何編寫體系文件、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)、PPAP&CP(生產(chǎn)件批準程序&品質(zhì)控制計劃)、SPC(統(tǒng)計過程控制)、MSA(測量系統(tǒng)分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行與管理課程、QC-7、NQC-7課程、管制圖的應(yīng)用、目標管理與績效考核、金牌班組長、TQM全面質(zhì)量管理、TPM全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)團隊建設(shè)與管理、現(xiàn)場目視管理、精益6SIGMA綠帶、黑帶高級研討班、DOE工具、中層管理干部課程、8D問題解決方法等



【培訓(xùn)對象】

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實施或擬實施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進人員、準備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等





更新時間:2024/9/11 14:54:44

我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓(xùn)課程、上萬份學(xué)習(xí)資料及教訓(xùn)教程
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