【課程大綱】一個優秀的企業，一個優秀的企業家，在經營企業的過程中，一定會不停地問自己幾個為什么――我為什么存在？我要到哪里去？我怎么去？弄清楚了這幾個為什么，也就弄清楚了企業哲學。
公司哲學是一種存在，而企業文化是一種現象；企業文化是基于企業哲學辨證思考之后確立的基本假設，并由此產生的價值觀，以及價值觀所指導下的行為模式，這其中包含了行為實施影響下的物化環境；企業文化是企業哲學的外在表達，公司哲學是塑造企業文化的根本。
企業之所以需要哲學，那就是要讓企業經營者擁有更高水準的哲學思維、更高水準的人生觀，通過磨練滋生人格，去促進企業發展。實踐證明，企業經營者所持有的哲學思維支配著他的經營行為，決定著他的人生和事業的成敗。如果你想發展企業、開拓經營，使你的員工得到幸福，為社會做更多貢獻，你就應該不斷提高自己的思維方法和經營理念。
豐田之道、京瓷哲學、電裝精神、松下自來水哲學、杜邦哲學…世界無數頂級企業都擁有自己的企業哲學。他們因擁有自己的哲學而偉大！
本田汽車公司（HondaMotor）是汽車行業的彼得•潘（PeterPan）── 一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數幾家保持獨立的主要汽車制造商，本田一向喜歡我行我素。但一直奉行本田宗一郎在1951年提出的《本田哲學》。《本田哲學》所倡導的本田精神中最核心的是"尊重個性"與"三個喜悅"，"它所表達的信念是：希望根據"尊重個性"同所有和本田的企業活動發生關系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系"。立足通過企業活動，"應該使購買商品的人（購買的喜悅），從事商品的銷售，服務的人（銷售的喜悅）、從事創造商品的一系列企業活動的人（創造的喜悅），彼此能夠互相分享喜悅。"正是這樣的富于人性化的、顧客導向的企業哲學，指引著本田企業的一步步發展壯大
讓我們走進廣汽本田，學習本田哲學、感受本田哲學的威力及魅力所在；再通過專家講授中國傳統文化的哲學思想；最后在專家指導下，結合完善的企業哲學理論體系、實際的經典企業哲學剖析，自己企業的現狀，量身打造適合自己的企業哲學。
一、舉辦時間：2012年7月12-13日，兩天一晚。
二、內容與行程安排
第一天7月12日
上午9：00-12：00
第一部分：專家授課
1、企業經營為什么需要哲學？
2、何為企業哲學？
3、企業哲學與企業文化的關系
4、經典企業哲學剖析
日本四大經營之圣的企業哲學
豐田之道
電裝精神
下午2：30-4：00
第二部分：企業現場考察
參觀廣汽本田汽車有限公司
整潔高效的生產現場；
柔性生產系統；
TQM全過程質量管理；
世界頂尖的目視化管理；
晚上7：00-9：30
第三部分：廣汽本田汽車在職領導專題授課《廣本企業哲學》并深度交流
1、基本理念：尊重人、三個喜悅
2、公司宗旨：我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品，贏得顧客與社會信賴。
3、運營方針
不斷向高目標挑戰
尊重理論、創意和時間
重視合作與溝通，共創和諧、有條不紊的工作流程
以三現主義（現場、現物、現實）開展工作
堅持不斷的學習和鉆研
第二天7月13日
上午9：00-12：00
第四部分：專家授課
一、學員分享總結：本田考察及本田哲學
二、中國古典哲學與企業哲學的對接
1、儒家
2、道家
3、法家
4、佛家
三、中國成功企業的企業哲學剖析
1、海南航空
2、浙江方太集團
3、深圳三和集團
下午2：00-5：00
第五部分：專家授課
一、學員企業哲學方案設計：
1、企業現狀分析：
問題列舉
行業特點
現有的企業文化運行狀況
2、企業哲學設計
二、方案評點
【講師介紹】專家介紹：
崔老師：廣東精益管理研究院首席企業哲學研究專家，錢鐘書再傳弟子、國學應用專家，中國傳統哲學與企業經營研究專家，中國企業哲學方案設計第一人。
崔老師曾在世界500強（殼牌石油、可口可樂、英國保誠、友邦）和典型的中國民營上市企業（天人集團、諾普信團）任職高層主管多年，擁有20年的典型的中外企業領導管理經歷。并且自少年時代即潛心學習國學和西學，數十年未間斷。國內為數不多可以英文講授國學的專家。
崔老師講課厚積薄發，深入淺出，把深邃的國學智慧與新鮮的時代案例熔于一爐，妙趣橫生，發人深省，深受學員的歡迎。
【培訓對象】參加對象：集團（公司）董事長、總經理、行政總裁、人力資源總監、中高層管理者。（強烈建議老板帶核心高層一同參加，現場制作自己的企業哲學方案）
更新時間：2012/7/3 8:57:29
