【課程大綱】培訓時間：2012年4月20日 一天 9:00-16:30
培訓投資：人民幣1600元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）
培訓對象：企業中高層管理人員、部門經理、部門主管與相關工作人員等。
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練及游戲活動。
培訓目標：
1.掌握心理學測評工具及使用方法；
2.全面掌握個體、群體、組織及其關系的行為規律；
3.提高管理者預測、引導、控制人的行為的能力；
4.能夠運用心理學的原理和方法，處理人事管理問題；
5.為組織獲取有效的人力資源；
6.綜合提升識人和選人的能力與水平
培訓大綱：
一、對人的解讀
1、人力資源管理流程
2、人－崗位－組織匹配
3、人力資源的5P模型
4、每個人都是一本書
5、勝任素質的冰山模型
6、解讀的最基本原則：全方位、多角度
二、各類研究方法的比較
1、引導案例：個人經驗與測評技術哪個更可靠
2、依靠主觀經驗選拔的誤區
3、我們究竟應該怎么看清楚一個人
4、測量的信度和效度
5、人才測評方法的效度比較
6、智力、能力傾向和知識的差異
7、東西方思維的差異
8、企業人員招聘與甄選的方法
9、錄像觀摩：結構化面試和非結構化面試
三、所謂主流、科學方法的研究與使用
1、人才測量技術的綜述
2、智力與情商測量
3、人格特質測量：A型性格、艾森克人格測量、16pf、MBTI、九型人格
4、職業傾向評測：著名的霍蘭德量表
5、經典的鮑爾賓團隊角色測試
6、與EAP相關的測量：Beck抑郁問卷、壓力彈性評估、職業倦怠評估
7、評價中心技術(Assessment Center)
四、所謂非主流、非科學方法的研究與使用
1、心理畫外音
2、面相、手相、顱相——值得關注的《冰鑒》
3、血型
4、星座是巫術嗎
5、筆跡（graphology）
總結：一個永恒的話題
【講師介紹】何先生，MBA，中國最早進入培訓行業的實戰派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、四川大學、華中科技大學、西南財經大學等高校企業家研修班、營銷總監班客座教授，常年主講《贏在執行力》、《打造高績效工作團隊》、《創造頂尖銷售業績的銷售管理》等課程深受學員好評。
何老師曾任某知名大型跨國公司市場經理，有豐富的企業管理和培訓經驗，熟知現代企業經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評，課程滿意度穩居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。
何先生近年服務的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫藥、貿易、房地產、服務和零售等多個行業，包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設銀行、招商銀行、浦發銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險、平安保險、都邦保險等千余家企業。
何先生擅長的課程有：1、《MTP-中高層管理干部發展項目》（四天）；2、《對卓越的投資―贏在執行力》（二天）；3、《從專業/技術人才走向管理》（二天）；4、《金牌銷售團隊與業務管理》（二天）；5、《銷售實戰技能系列課程》；6、《客戶開發與客戶關系深度經營》；7、《知人者智：實用心理測量與識人術》等。
【培訓對象】企業中高層管理人員、部門經理、部門主管與相關工作人員等。
更新時間：2012/3/28 9:48:28
