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南京六大工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP線上/線下培訓

培訓費用:¥1800

  • 授課地點:江蘇\南京
  • 課程分類:生產(chǎn)管理
  • 培訓天數(shù):2天
  • 開班時間:2024年12月21日至2024年12月22日 (正在報名中)
  • 瀏覽次數(shù):1339 次
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【課程大綱】

課程背景:

IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)。

經(jīng)過實踐證明,產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。

主要內(nèi)容:

1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》

2、CP《控制計劃》
  3、FMEA《失效模式及影響分析》
  4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
  5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
  6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》

培訓目標:

本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

掌握六大工具的基本知識和技能;

使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃;

能應用FMEA對關鍵過程和質(zhì)量進行預防性控制和管理;

能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質(zhì)量進行控制;

掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則;

掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;

具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。

通過示例和小組活動,使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領,掌握基本知識和技能,進而學以致用。





【講師介紹】

曼頓顧問金牌咨詢師 
 主講老師:馮老師 
教育背景:中國認證認可協(xié)會注冊QMS\EMS\OHSAS認證咨詢師 

專業(yè)專長:迄今為止,獨立輔導近百家企業(yè)順利通過ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并參與了數(shù)百余家企業(yè)的診斷、培訓、審核等工作。第二方審核員培訓有 VDA6.3,VDA6.5 ,六大核心工具:(FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp )質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)等。



【培訓對象】

公司領導、產(chǎn)品/制造過程設計工程師、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、售后管理的部門負責人及管理人員、工程技術人員、計量管理、現(xiàn)場工藝員、采購部門、質(zhì)量檢驗人員、所有內(nèi)審員。





更新時間:2024/11/15 13:43:44

標簽:六大工具 FMEA APQP MSA cp 
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<>在線報名>>課程名:南京六大工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP線上/線下培訓(課程編號:PX296884)
 
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