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【課程大綱】

（貓計(jì)劃之綜合班2012版）
（2012年03月23-24日深圳開課  2800元/位）
變：真正有用的培訓(xùn)，我們不僅要看課后學(xué)員評估的分?jǐn)?shù)高低，我們更應(yīng)該關(guān)注學(xué)員在訓(xùn)后的行為變化，小班授課，TTT量化的數(shù)字指標(biāo)及視頻記錄，讓你一眼就能看出學(xué)員在進(jìn)出課室前后的變化，即便僅二天的綜合班我們承諾：讓您課前課后不一樣！
化：學(xué)員的一時(shí)變化不代表學(xué)員的行為永久固化，系統(tǒng)的課后跟蹤及課后實(shí)踐是學(xué)員行為內(nèi)化的保證，隨課程一起贈送的1G培訓(xùn)師速成濃縮資料是學(xué)員由"變"到"化"的核心動力。
課程簡介：
本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進(jìn)階技能訓(xùn)練，以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。
培訓(xùn)收獲：
掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的基本技法，包括眼神運(yùn)用、語調(diào)控制、手勢表達(dá)、氣場營造、點(diǎn)評套路、應(yīng)變策略等；
對教學(xué)形式的設(shè)計(jì)有更深刻的認(rèn)識，顛覆教學(xué)設(shè)計(jì)中重內(nèi)容輕形式設(shè)計(jì)思路，把教學(xué)方法設(shè)計(jì)和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)放在與內(nèi)容同等重要的位置；
建立素材收集通道，輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱；
能獨(dú)立進(jìn)行PPT課件設(shè)計(jì)，對色彩、版式、動畫的設(shè)計(jì)有一個(gè)全新的認(rèn)識，讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜；
培訓(xùn)形式：30人以內(nèi)的小班開課，采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演
和實(shí)戰(zhàn)模擬等多元之訓(xùn)練方式引導(dǎo)下學(xué)習(xí)和演練，引導(dǎo)學(xué)員掌握要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)突破。

課程特色：學(xué)員現(xiàn)場演練時(shí)間達(dá)30%，課程中穿大量的自評、互評環(huán)節(jié)。
課程大綱：
導(dǎo)論：從"學(xué)"字開始的學(xué)習(xí)
一、 洞悉呈現(xiàn)原理
1、 深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？
2、 面條理論：引人入勝的課程邏輯
面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念
佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)
3、 現(xiàn)場練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—21種教學(xué)方法的收集，6種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
4、 對癥下藥：不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)
5、 刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運(yùn)用
復(fù)雜的問題簡單化：學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗(yàn)
專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)
6、 學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
備選主題："我做培訓(xùn)師的三大理由"
          "培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤"
二、 謀定教學(xué)方法
1、 培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖：從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題，其次才是培訓(xùn)師的問題
2、 虎頭：開場立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實(shí)物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
3、 龍身：五大經(jīng)典教法的探析
講解講述法設(shè)計(jì)—SCQA模式的構(gòu)建
現(xiàn)場演示法設(shè)計(jì)—實(shí)物、真人、圖表推演
案例分析法設(shè)計(jì)—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點(diǎn)評六大要素
游戲帶動法設(shè)計(jì)—開味盤、餐前湯、飯后茶
視頻沖擊法設(shè)計(jì)—情節(jié)拐點(diǎn)、沖突
4、 豹尾：短小精悍
學(xué)員不會因?yàn)槟愣嘀v就感激你
三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法：學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧
三、 設(shè)計(jì)精美課件
1、 PPT課件進(jìn)化四段論
2、 版式設(shè)計(jì)的九字決：加-減-乘-除與衡-正-序-齊-空
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、 色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運(yùn)用
4、 動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、 共享：PPT演示常用快捷鍵
6、 蛻變練習(xí)：課件美化
四、 魅力呈現(xiàn)魔方
1、 臺上建場的小訣巧："三氣"在培訓(xùn)師身上的運(yùn)用
2、 手勢黃金框的運(yùn)用：常用手勢表達(dá)及肢語語言禁忌
3、 護(hù)士打針的哲學(xué)：點(diǎn)評的套路與步驟
4、 現(xiàn)場應(yīng)變四種方法：四"了"在現(xiàn)場的作用
5、 緩解緊張情緒的五種方法：物理運(yùn)動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、"備則倍"法、解脫法
結(jié)論：畢業(yè)呈現(xiàn)
       設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘的課程開場，綜合評價(jià)以下要點(diǎn)：
       1、"三化"原則在教學(xué)設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)；
       2、PPT設(shè)計(jì)的版式、色彩、動畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn)；
       3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn)；
       4、臺風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時(shí)間控制。
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi),教材費(fèi),午餐,茶點(diǎn),稅費(fèi)),住宿協(xié)助安排，費(fèi)用自理；
認(rèn)證費(fèi)用：高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)，不參加無須交納)
備  注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓(xùn)師高級>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

【講師介紹】

培訓(xùn)師介紹:唐平老師
資  歷：
中國人民大學(xué)MBA客座教授
暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長、管理技能提升訓(xùn)練
品牌課程：《品牌課程開發(fā)六步法-3天》、《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個(gè)關(guān)鍵步驟-3天》、《全系列TTT初、中、高階訓(xùn)練（貓計(jì)劃）-8天》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建立的3+1創(chuàng)新模式-2天》、《九段經(jīng)理人-3天》、《領(lǐng)航－3天》
授課風(fēng)格：   10余年跨國企業(yè)集團(tuán)HR經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動的表達(dá)和互動技巧，授課以理論結(jié)合實(shí)際方式，運(yùn)用案例、寓教于樂，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂�！渡钲谔貐^(qū)報(bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進(jìn)行報(bào)道。
知名客戶：  
1、國際組織及政府組織：
亞運(yùn)會（第16屆）組委會、世界大運(yùn)會（深圳）組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(tuán)（廣交會）、廣州市政培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅
2、大學(xué)（合作方）
清華大學(xué)研究院（珠海）、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)
3、航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機(jī)場集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、國貨航空
4、金融及銀行業(yè)
中國銀聯(lián)、中國銀行（山東省行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行）、中國農(nóng)業(yè)銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行）、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社
5、電力行業(yè)
國家電網(wǎng)（超高壓、南京局、嘉興局等）、南方電網(wǎng)（廣州局、南京局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團(tuán)（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平?jīng)鲭姀S、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團(tuán)及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團(tuán)及其下轄各縣電力公司
6、通信行業(yè)
廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機(jī)械
大眾汽車、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機(jī)場高速、廣州隧道開發(fā)公司
8、電子電器行業(yè)
九州集團(tuán)、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費(fèi)諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業(yè)
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南云天化（云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業(yè)
10、其它行業(yè)
格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆（瑞士）、紅牛飲料、廣州無線電集團(tuán)、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團(tuán)、深圳花園酒店、芮歐百貨
經(jīng)  歷：
現(xiàn)為深圳博鼎集團(tuán)投資人兼總經(jīng)理，歷任中國某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，美國上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，人才梯隊(duì)建設(shè)及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。主導(dǎo)各類公開培訓(xùn)上千場，平均每年有200天在講臺上渡過，游歷全國三十個(gè)省市區(qū)，培訓(xùn)學(xué)員近十萬人，其深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幽默生動的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評，萬余名TTT學(xué)員中已有數(shù)十名走上職業(yè)講臺，成為職業(yè)講師隊(duì)伍的后起之秀。唐平老師現(xiàn)任中國人民大學(xué)華南區(qū)MBA班客座教授，暨南大學(xué)EDP項(xiàng)目客座教授，兼任廣州市培訓(xùn)中心特聘講師。
代表作品（僅限由唐平先生擔(dān)任項(xiàng)目組長的課程開發(fā)項(xiàng)目）：
深圳航空—內(nèi)部講師品牌課程開發(fā)（7天，4門品牌課程開發(fā)）
廣西移動—廣西省級授證培訓(xùn)師課程開發(fā)授證訓(xùn)練（25天，11門品牌課程開發(fā)）
云南云天化—各分公司內(nèi)部講師進(jìn)階訓(xùn)練（15天， 5門精品課程開發(fā)）
九洲集團(tuán)—集團(tuán)總部授證講師品牌課程開發(fā)（8天，7門品牌課程）
江門移動—內(nèi)部講師品牌課程開發(fā)（8天，3門品牌課程開發(fā)）
廣東核電—遼寧紅沿河核電內(nèi)部講師授證訓(xùn)練（6天，4門品牌課程開發(fā)）
海南航空—集團(tuán)總部、機(jī)場集團(tuán)內(nèi)部講師精品課程開發(fā)授證訓(xùn)練（6天，12門品牌課程）
*以上作品最終包含《課程說明》、《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《演示手冊》、《案例包》、《四級課綱包》、《附屬材料包》等。

【培訓(xùn)對象】

內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。

更新時(shí)間：2012/3/14 8:45:26