合肥新版VDA6.3過程審核培訓(xùn)
.三、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確?
1.P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎(chǔ)上,是否對可行性進(jìn)行跨職能分析?
2.P3.3是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關(guān)的計(jì)劃表?
3.P3.4針對產(chǎn)品和過程研發(fā),是否考慮到了所需的資源?
4.P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進(jìn)行策劃?
5.四、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P4.1產(chǎn)品和過程開發(fā)計(jì)劃中確定的事項(xiàng)是否得到落實(shí)?
1.P4.2人力資源是否到位并且具備資質(zhì),以確保量產(chǎn)啟動?
2.P4.3物質(zhì)資源是否到位并且適用,以確保量產(chǎn)啟動?
3.P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認(rèn)可批準(zhǔn)?
4.P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗(yàn)規(guī)范并加以實(shí)施?
5.P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測試,以便獲得批量生產(chǎn)批準(zhǔn)/放行?
6.P4.7是否建立流程以便確保顧客關(guān)懷/顧客滿意/顧客服務(wù)以及現(xiàn)場失效分析的實(shí)施?
7.P4.8是否對項(xiàng)目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理?
8.五、P5供應(yīng)商管理
P5.1是否只和獲得批準(zhǔn)且具備質(zhì)量能力的供應(yīng)商開展合作?
1.P5.2在供應(yīng)鏈上是否考慮到了客戶要求?
2.P5.3是否與供應(yīng)商就交貨能力約定了目標(biāo),并且加以了落實(shí)?
3.P5.4針對采購的產(chǎn)品和服務(wù),是否獲得了必要的批準(zhǔn)/放行?
4.P5.5針對采購的產(chǎn)品和服務(wù),約定的質(zhì)量是否得到保障?
5.P5.6是否對進(jìn)廠的貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)和儲存?
6.六、P6批量生產(chǎn)
P6.1過程輸入
1.P6.2過程管理
2.P6.3人力資源/過程支持
3.P6.4物質(zhì)資源
4.P6.5過程效果(有效性、效率、消除浪費(fèi))
5.P6.6過程結(jié)果/輸出
6.七、P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)
P7.1質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足?
1.P7.2是否對客戶支持提供了必要的保障?
2.P7.3是否保障了供貨?
3.P7.4針對投訴是否開展了失效分析,并且有效地落實(shí)了糾正措施?
4.P7.5針對各具體的任務(wù),相關(guān)的人員是否具備資質(zhì),是否定義了責(zé)權(quán)關(guān)系?
5.八、產(chǎn)品審核
概念解釋
1.產(chǎn)品審核的目的
2.產(chǎn)品審核流程
3.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
4.產(chǎn)品審核的輸入
5.產(chǎn)品審核提問表
6.產(chǎn)品審核的實(shí)施
7.產(chǎn)品審核報(bào)告
8.糾正措施
9.糾正措施的監(jiān)控
10.案例分析
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1.VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)概述:介紹VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的背景、目的、適用范圍及主要特點(diǎn)。
2.過程審核理論:講解過程審核的基本概念、原則、方法和步驟。
3.審核技巧與實(shí)踐:通過案例分析、模擬審核等形式,提升學(xué)員的審核技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
4.質(zhì)量管理體系要求:結(jié)合ISO 9001等質(zhì)量管理體系要求,講解如何在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中有效實(shí)施VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)。
5.法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):介紹與汽車行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及最新動態(tài)。
二、培訓(xùn)對象:
本課程適用于以下人員:
1.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員,希望提升VDA6.3過程審核能力。
2.第三方審核機(jī)構(gòu)工作人員,需要拓展審核業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3.對汽車行業(yè)質(zhì)量管理有興趣,希望深入了解VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人。
三、培訓(xùn)收益:
1.掌握VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容和要求,提升審核能力。
2.學(xué)會運(yùn)用過程審核方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的問題,提出改進(jìn)建議。
3.了解汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的最新動態(tài)和要求,為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提供支持。
4.拓展個(gè)人職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,提升職業(yè)競爭力。
四、適用企業(yè):
本課程適用于以下類型的企業(yè):
1.汽車整車制造企業(yè)。
2.汽車零部件供應(yīng)商。
3.與汽車行業(yè)緊密相關(guān)的其他制造企業(yè)。
通過本課程的培訓(xùn),企業(yè)將能夠培養(yǎng)出具備VDA6.3過程審核能力的專業(yè)人才,為企業(yè)的質(zhì)量管理提供有力保障。
五、頒證機(jī)構(gòu):
本培訓(xùn)課程將由權(quán)威的質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課,并頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)證書。證書將證明學(xué)員已掌握VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容和要求,具備進(jìn)行過程審核的能力。證書在全國范圍內(nèi)具有廣泛的認(rèn)可度和權(quán)威性,將為學(xué)員的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。
我們誠摯邀請廣大企業(yè)和個(gè)人報(bào)名參加本次VDA6.3過程審核員培訓(xùn)課程,共同提升質(zhì)量管理水平,為汽車行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
VDA6.3過程審核內(nèi)審員資格證
費(fèi)用:1000
1、(費(fèi)用包含電子版教材、視頻、內(nèi)審員資格證書,證書免費(fèi)郵寄)
課程學(xué)習(xí)后自行參加考試,考試合格后聯(lián)系老師獲取證書。
2、可以開發(fā)票,增值稅專票,增值稅普票均可(電子版)。報(bào)名老師:梁老師1 5 9 2 1 0 9 7 6 5 8 V信同號
合肥新版VDA6.3過程審核培訓(xùn)
多年的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)講師精心鉆研,全心總結(jié),日久積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),將管理精髓得以升華和發(fā)揚(yáng)光大,為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻(xiàn)。
合肥新版VDA6.3過程審核培訓(xùn)
一、質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員;
二、供應(yīng)商質(zhì)量審核人員:采購、SQE、工程技術(shù)人員;
三、項(xiàng)目管理人員;
四、制造管理人員;
五、產(chǎn)品審核規(guī)劃員和審核員。
更新時(shí)間:2024/8/16 21:39:52
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