濟南新版VDA6.3過程審核培訓
什么是過程審核
過程審核,也稱為過程質量審核,是一種對生產過程中特定環節或過程進行有側重地檢查的方法,旨在評價過程控制的有效性。以下是關于過程審核的詳細解釋:
一、定義與目的
過程審核是通過對過程中某些環節或過程進行有側重地檢查,以驗證影響生產過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求。其目的在于及時發現存在的問題,并采取有效的糾正或預防措施進行改進和提高,確保過程質量處于穩定受控狀態。
二、主要內容與要點
1.過程輸入:檢查過程開始時的要求和可行性評估,確保輸入信息的準確性和完整性。
2.過程控制:對過程作業進行審查,包括作業指導文件、作業人員資格、相關設備、工作環境、質量記錄等,確保過程按照預定的要求進行。
3.人力資源管理:評估關鍵、重要過程、特殊過程的作業人員是否按規定培訓并持證上崗,確保人員具備相應的技能和知識。
4.物質資源管理:檢查過程所需的加工設備、檢測設備、工裝、模具等是否處于良好狀態,確保資源的有效性和可靠性。
5.過程輸出:評估過程的輸出結果是否滿足預定的質量標準和顧客要求,通過抽樣、審核等方式確保產品質量。
三、加強過程質量審核的措施
1.有計劃地組織進行過程質量審核,對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署,確保審核的系統性和連續性。
2.審核現有人員的技術水平和業務能力是否符合過程質量控制的要求,提升人員的專業素養。
3.審查外購件、外協件、原材料的產品質量和分承包方的質量能力,確保供應鏈的質量穩定。
4.審查工藝規程、作業指導書的正確性、完整性和可操作性,確保過程控制的重要參數和特性值經過工藝評定或工藝驗證。
5.審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具的完好率、專管率、周期檢驗率等是否滿足過程控制的質量要求。
四、總結
過程審核是確保生產過程穩定受控的重要手段,通過對過程中的關鍵要素進行有側重地檢查,可以及時發現并糾正問題,提升產品質量和顧客滿意度。加強過程質量審核需要制定詳細的審核計劃和措施,并持續進行改進和提升。
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一、質量管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員;
二、供應商質量審核人員:采購、SQE、工程技術人員;
三、項目管理人員;
四、制造管理人員;
五、產品審核規劃員和審核員。
更新時間:2024/8/16 21:39:40