【課程大綱】▶ 培訓內容
第一講： ISO9001：2015質量管理體系轉版重點
第二講： ISO9001：2015標準解析 (標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)
1. 2015版ISO9001標準要求改版重點
2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程)
3. 領導作用(領導作用及其承諾、質量方針、組織的角色、職責和權限)
4. QMS策劃(機會和風險措施、質量目標和實現計劃、變更的策劃)
5. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
6. 運行(策劃和控制、產品和服務要求的確定、產品和服務的開發、外部供應的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、產品和服務的放行、不合格輸出)
7. 績效評估(監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審)
8. 改進(總則、不合格和糾正措施、持續改進)
第三講： ISO14001：2015環境管理體系轉版重點
第四講： ISO14001：2015標準解析(標準中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)
5. 領導 (領導作用及其承諾、環境方針、組織的角色、職責和權限)
6. 策劃(威脅和機會相關的風險的應對措施、環境目標及其實施的策劃)
7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
8. 運行(運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變)
9. 績效 評價(監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審)
10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續改進)
第五講： ISO45001：2018職業健康安全管理體系轉版重點
第六講： ISO45001：2018標準解析(標準中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規范性引用文件
3. 術語和定義
4. 組織所處的環境(理解組織及其所處的環境、理解相關方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍)
5. 領導 (領導作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責和權限、工作人員的協商和參與)
6. 策劃(應對風險和機遇的措施、OH&S目標)
7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
8. 運行(運作的策劃和控制、應急準備和響應)
9. 績效 評價(監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審)
10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續改進)
第七講： 環境因素識別與重大環境因素評估
第八講： 危險源辨識、風險評價及風險控制
第九講： 環境/職衛相關法律法規介紹
第十講： 三管理體系審核活動
1. 三管理體系審核的分類-----定義/術語解析
2. 三管理體系審核的目的及準則
1. 內審員的選擇及能力要求
內部審核階段：
4. 審核啟動階段的活動
5. 現場審核的準備
6. 現場審核技巧實施指導
7. 編制、批準和分發審核報告及審核的結束
8. 不符合缺失的跟蹤驗證
培訓特色：
1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001基本知識的培訓按外審員的預備知識培訓的要求進行，保證學員基礎知識有較大的提高。
2.專業知識結合大量案例進行分析講解，注重實務操作，使學員更好地學以致用。
3.考試合格者，頒發國家認可的內審員資格證書。
【講師介紹】陶老師
教育背景：湖南商學院 市場營銷
專業資格：國家注冊 QMS/EMS高級審核員，企業管理培訓講師
專業特長:
1.各類體系審核員培訓
2.生產現場改善輔導和培訓
3.員工心態培訓
4.品質管理課程培訓
5.團隊執行力
6.五大手冊實戰培訓
7.六西格瑪的理論培訓與現場實施咨詢
8.中基層干部管理培訓
授課特點:
擁有多年企業實戰工作經驗及企業管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，幽默風趣，擅于用最生活化的語言表達最核心的道理和方法，集專業、實戰、幽默于一體，現場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，現場培訓氣氛活躍，讓學員受益良多。
堅持以從調研到教學到課后督導的方式，拒絕走過場，讓學員真正體會到培訓所帶來的實際效果，為工作的改善提供了強大助力。
【培訓對象】內審員，部門主管，工程師，行政人員，文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。
更新時間：2024/11/25 9:19:48
