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【課程大綱】

ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn) ，ISO 內(nèi)審員證書培訓(xùn) ， ISO 三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)

ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員ISO三體系內(nèi)審員如何報(bào)名？


內(nèi)審員的工作內(nèi)容：
（一）審核內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件。 

1、審核程序文件的編制是否符合規(guī)定要求； 2、審核程序文件的完整性； 3、審核程序文件是否覆蓋所有部門及崗位； 4、檢查各部門對所編制的程序的執(zhí)行和修訂情況； 5、檢查各部門是否有不適宜的程序存在，如：無依據(jù)地增加或刪減某些步驟等； 6、對各部門的記錄進(jìn)行抽查核對，并對其有效性進(jìn)行評估。 

（二）監(jiān)督糾正不合格項(xiàng)：

 1、對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理并跟蹤處理結(jié)果； 2、對于發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)立即向總經(jīng)理報(bào)告并提出改進(jìn)建議書。 

管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)采用ISO制定的管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架，即遵循ISO/IEC導(dǎo)則 第1部分附件SL的要求。這個(gè)附件SL在結(jié)構(gòu)、格式、通用術(shù)語和定義方面進(jìn)行了統(tǒng)一，其實(shí)是一個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)模板，被稱為"高層結(jié)構(gòu)"，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的"標(biāo)準(zhǔn)"。按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求，將來所有的ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)如能源、道路交通安全、IT 安全、食品安全、社會(huì)安全、環(huán)境、質(zhì)量在今后修改時(shí)都要按照附件SL的要求重寫。這樣可以確保各種管理體系標(biāo)準(zhǔn)的整合和簡單，也使得標(biāo)準(zhǔn)更易讀、易懂。





一、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)對象 

 ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象:

現(xiàn)有內(nèi)審員：旨在更新知識結(jié)構(gòu)，熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質(zhì)量管理體系對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員：深化標(biāo)準(zhǔn)理解，強(qiáng)化過程控制與績效評估能力。
關(guān)鍵崗位人員：如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等，增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工：拓寬視野，提升綜合質(zhì)量意識。

 

二、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)內(nèi)容

ISO 標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡介

第二部分：ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則

第三部分：質(zhì)量管理原則： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理

第四部分：ISO9001：2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績效評價(jià)
10、改進(jìn)

第五部分：通過案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用

第六部分：如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進(jìn)行評審與會(huì)審?
3 、如何對內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防?
4 、如何有效進(jìn)行管理評審及持續(xù)改進(jìn)?
5 、如何建立目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行考評?

第七部分：精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
1 、審核計(jì)劃
2 、檢查表
3 、不符合報(bào)告
4 、審核報(bào)告等重要表格的制作

第九部分：大量企業(yè)常見的審核問題案例分析、講解

第十部分：內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試

..........





 三、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)費(fèi)用 

650元/單體系（包含培訓(xùn)費(fèi)，考證費(fèi)用，發(fā)票），三體系現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)為1000元。 不再繳納其他費(fèi)用。

 

四、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書培訓(xùn)方式和證書

 在線培訓(xùn)。 

培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。 

培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個(gè)工作日內(nèi)出證書。 

 

 五、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)審員證書報(bào)名辦法 

單位或個(gè)人提前準(zhǔn)備好報(bào)考人員的相關(guān)資料，填好"內(nèi)審員資格證書申請表"。 

聯(lián)系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)容


PDCA循環(huán)條款0.3.2 PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)能夠應(yīng)用于所有過程以及整個(gè)質(zhì)量管理體系。圖2表明了本標(biāo)準(zhǔn)第4章至第10章是如何組成PDCA循環(huán)的。

PDCA循環(huán)可以簡要描述如下：——策劃（Plan）：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立體系的目標(biāo)及其過程，確定實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需的資源，并識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；——實(shí)施（Do）：執(zhí)行所做的策劃；——檢查（Check）：根據(jù)方針、目標(biāo)、要求和所策劃的活動(dòng)，對過程以及形成的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視和測量（適用時(shí)），并報(bào)告結(jié)果；——處置（Act）：必要時(shí)，采取措施提高績效。

4.PDCA循環(huán)條款的理解

①該示意圖展示了從標(biāo)準(zhǔn)第4～10章所構(gòu)成的PDCA循環(huán)過程。②模式圖簡介：a. 5個(gè)圓形圖"領(lǐng)導(dǎo)作用""策劃""支持，運(yùn)行""績效評價(jià)""改進(jìn)"分別代表標(biāo)準(zhǔn)中的第5，6，7、8，9，10章；顧客要求作為輸入，4.1組織及其環(huán)境、4.2相關(guān)方的需求和期望條款作為重要的策劃考量和輸入；而作為實(shí)施質(zhì)量管理體系的一個(gè)重要的結(jié)果就是產(chǎn)品和服務(wù)的輸出以及顧客滿意程度，這也是對組織績效的一個(gè)重要評價(jià)。b.四個(gè)箭頭則表示了PDCA循環(huán)，表示了從策劃開始，到組織各類資源的支持、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的運(yùn)行，再到績效評價(jià)和改進(jìn)過程，形成了一個(gè)封閉環(huán)，表明質(zhì)量管理體系是不斷螺旋式循環(huán)上升的，在這全過程中，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要、貫穿始終。③PDCA循環(huán)模式的理解。PDCA循環(huán)模式可簡述如下：

P——策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的質(zhì)量方針與目標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，建立體系過程，同時(shí)識別可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案；D——實(shí)施：按照策劃的結(jié)果實(shí)施目標(biāo)過程；C——檢查：根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和策劃的活動(dòng)，對產(chǎn)品和服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告監(jiān)視和測量的結(jié)果；A——處置：根據(jù)檢查結(jié)果找出不足，采取措施，解決所存在的問題，以持續(xù)改進(jìn)其過程績效。④PDCA循環(huán)模式可適用于質(zhì)量管理體系的所有過程。


ISO三體系內(nèi)審員證書培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員），內(nèi)審員證書培訓(xùn) 

【講師介紹】

ISO三體系內(nèi)審員講師介紹：

講師為資深職業(yè)資格培訓(xùn)老師，

有多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

崔老師 V：wenmo36

【培訓(xùn)對象】

ISO三體系 內(nèi)審員證書課程對象

本次培訓(xùn)主要針對公司內(nèi)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、

監(jiān)督和改進(jìn)的相關(guān)人員，

包括但不限于質(zhì)量管理部門的成員、各部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及有志于提升質(zhì)量管理能力的其他員工。

更新時(shí)間：2024/10/18 15:24:15