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【課程大綱】

ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn) ，ISO 內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn) ， ISO 三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)

ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員ISO三體系內(nèi)審員如何報(bào)名？


全員積極參與整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。

標(biāo)準(zhǔn)理解人員是組織內(nèi)必不可少的重要資源。組織的績(jī)效取決于體系內(nèi)工作人員如何表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量方針和組織的預(yù)期結(jié)果的共同理解，可使組織內(nèi)人員積極參與并保持協(xié)調(diào)一致。當(dāng)所有員工了解并應(yīng)用自身發(fā)揮作用和履行職責(zé)所需的技能、培訓(xùn)、教育和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，質(zhì)量管理體系是最有效的。

為人員提供開(kāi)發(fā)這些必要能力的機(jī)會(huì)是最高管理者的職責(zé)。當(dāng)人員了解自身的職責(zé)以及他們的行為如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)才會(huì)獲得意識(shí)。有計(jì)劃和有效的內(nèi)部（如整個(gè)組織內(nèi)）和外部（如與有關(guān)的相關(guān)方）溝通，可提高人員的積極參與程度并增進(jìn)理解：組織的環(huán)境；顧客和其他有關(guān)的相關(guān)方的需求和期望；質(zhì)量管理體系。

為了有效和高效地管理組織，各級(jí)人員得到尊重并積極參與其中是極其重要的。通過(guò)表彰、授權(quán)和提高能力，促進(jìn)在實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程中的全員積極參與。系統(tǒng)性、集體性和群眾性是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點(diǎn)，而質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)系到過(guò)程中每一個(gè)崗位和每一個(gè)人。

各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的運(yùn)作也需要不同層次的人員，因此，全員充分參與是組織良好運(yùn)作的必需條件。從行為科學(xué)角度來(lái)看，全員參與質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，能夠滿足員工的自我成就感。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，可以提高組織的整體素質(zhì)，體現(xiàn)以人為本的思想。提高員工為組織質(zhì)量經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。全員參與并結(jié)合本崗位的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，是質(zhì)量保證的重要手段。


一、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)對(duì)象 

 ISO三體系 內(nèi)審員證書(shū)課程對(duì)象:

現(xiàn)有內(nèi)審員：旨在更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)要求，提升審核技巧與問(wèn)題解決能力。
管理層代表：理解質(zhì)量管理體系對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，參與體系決策與改進(jìn)。
質(zhì)量管理人員：深化標(biāo)準(zhǔn)理解，強(qiáng)化過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)估能力。
關(guān)鍵崗位人員：如工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等，增強(qiáng)其在各自領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)體系要求的能力。
對(duì)質(zhì)量管理體系感興趣或有潛在內(nèi)審職責(zé)的員工：拓寬視野，提升綜合質(zhì)量意識(shí)。

 

二、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)內(nèi)容

ISO 標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分：ISO 及ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

第二部分：ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則

第三部分：質(zhì)量管理原則： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力 全員參與 過(guò)程方法 改進(jìn) 循征決策關(guān)系管理

第四部分：ISO9001：2015 標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)力
6、質(zhì)量管理體系策劃
7、支持
8、運(yùn)行
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
10、改進(jìn)

第五部分：通過(guò)案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用

第六部分：如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評(píng)估?
2 、如何對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審與會(huì)審?
3 、如何對(duì)內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防?
4 、如何有效進(jìn)行管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)?
5 、如何建立目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)?

第七部分：精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現(xiàn)場(chǎng)審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
1 、審核計(jì)劃
2 、檢查表
3 、不符合報(bào)告
4 、審核報(bào)告等重要表格的制作

第九部分：大量企業(yè)常見(jiàn)的審核問(wèn)題案例分析、講解

第十部分：內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試

..........





 三、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)費(fèi)用 

650元/單體系（包含培訓(xùn)費(fèi)，考證費(fèi)用，發(fā)票），三體系現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)為1000元。 不再繳納其他費(fèi)用。

 

四、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)，ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)方式和證書(shū)

 在線培訓(xùn)。 

培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)部審核員資格證書(shū)。

該證書(shū)獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國(guó)通用。 

培訓(xùn)結(jié)束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個(gè)工作日內(nèi)出證書(shū)。 

 

 五、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)審員證書(shū)報(bào)名辦法 

單位或個(gè)人提前準(zhǔn)備好報(bào)考人員的相關(guān)資料，填好"內(nèi)審員資格證書(shū)申請(qǐng)表"。 

聯(lián)系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）  

VX：wenmo36 

六、ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員）內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)容


改進(jìn)成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)。

1.標(biāo)準(zhǔn)理解在質(zhì)量管理體系中，改進(jìn)是指提高績(jī)效的活動(dòng)，改進(jìn)包括了解現(xiàn)狀、建立目標(biāo)、采取措施和分析結(jié)果、把更改納入文件等活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)，在質(zhì)量管理體系中，之所以強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)，是因?yàn)橘|(zhì)量是滿足顧客和相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程或體系要求的能力，而顧客和相關(guān)方對(duì)質(zhì)量的要求在不斷變化和提高。

為了取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，必須不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)是使質(zhì)量管理從追求符合發(fā)展到追求最佳化，持續(xù)改進(jìn)使組織的質(zhì)量管理思想從單純的管理發(fā)展到創(chuàng)新，堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)反映了當(dāng)代質(zhì)量管理的理論和實(shí)踐發(fā)展動(dòng)向。組織貫徹實(shí)施持續(xù)改進(jìn)這一質(zhì)量管理原則，有

助于組織發(fā)現(xiàn)和利用改進(jìn)機(jī)會(huì)，通過(guò)組織持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，從而提高了組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)變能力。改進(jìn)對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。

（1）持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是使所有的顧客和相關(guān)方獲得更多的實(shí)惠，因而更滿意，使組織自身獲得更多的效益。如提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)發(fā)性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使顧客更感受到物有所值；減少排污，在改善環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)人類健康和文明發(fā)展方面做出更多的貢獻(xiàn)；通過(guò)改進(jìn)管理，提高效率，創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，使相關(guān)方得到更多的回報(bào)等。

（2）持續(xù)改進(jìn)的對(duì)象

持續(xù)改進(jìn)的對(duì)象是質(zhì)量管理體系，包括產(chǎn)品和過(guò)程。為此，對(duì)持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別應(yīng)考慮到全局性問(wèn)題，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系過(guò)程的優(yōu)化重組和組織結(jié)構(gòu)等。還應(yīng)考慮圍繞產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制有效性的問(wèn)題。此外，還需要考慮對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和管理過(guò)程的局部改進(jìn)。

（3）持續(xù)改進(jìn)的方式持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)是過(guò)程的改進(jìn)，其方法分為兩類：①漸進(jìn)式改進(jìn)。漸進(jìn)式改進(jìn)是指在現(xiàn)有過(guò)程中，由現(xiàn)有職能部門(mén)進(jìn)行的漸進(jìn)的改進(jìn)活動(dòng)，即為提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，滿足要求能力而反復(fù)進(jìn)行的活動(dòng)。這些活動(dòng)應(yīng)按PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行。步驟如下：明確改進(jìn)需要：根據(jù)運(yùn)行中的信息，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)先改進(jìn)的領(lǐng)域，并記錄需要改進(jìn)的原因。

持續(xù)改進(jìn)

1.持續(xù)改進(jìn)條款10.3 持續(xù)改進(jìn)組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。組織應(yīng)考慮分析和評(píng)價(jià)的結(jié)果以及管理評(píng)審的輸出，以確定是否存在需求或機(jī)遇，這些需求或機(jī)遇應(yīng)作為持續(xù)改進(jìn)的一部分加以應(yīng)對(duì)。

2.持續(xù)改進(jìn)條款的說(shuō)明本條款明確了組織應(yīng)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

持續(xù)改進(jìn)包括改進(jìn)過(guò)程輸出與產(chǎn)品和服務(wù)的一致性，這樣可提升組織的績(jī)效并為顧客和相關(guān)方帶來(lái)好處。組織應(yīng)考慮分析和評(píng)價(jià)（9.1.3條款）的結(jié)果以及管理評(píng)審的輸出（9.3.3條款），以確定是否存在需求或機(jī)遇，是否需要實(shí)施持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。



ISO三體系內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn)（ISO 9001內(nèi)審員、ISO 14001內(nèi)審員和ISO 45001內(nèi)審員），內(nèi)審員證書(shū)培訓(xùn) 

【講師介紹】

ISO三體系內(nèi)審員講師介紹：

講師為資深職業(yè)資格培訓(xùn)老師，

有多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

崔老師 V：wenmo36

【培訓(xùn)對(duì)象】

ISO三體系 內(nèi)審員證書(shū)課程對(duì)象:
1、企業(yè)質(zhì)量，生產(chǎn)，行政，采購(gòu)，物流等部門(mén)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員2、組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3、希望了解升版所帶來(lái)的影響的其他標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展人士4、其他感興趣的相關(guān)人士等

更新時(shí)間：2024/10/14 11:17:18