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認證首頁 >> 培訓課程 >> 內審員培訓 >> 宜昌ISO 內審員培訓 | ISO 內審

宜昌ISO 內審員培訓 | ISO 內審員證書培訓 | ISO 三體系內審員證書培訓

培訓費用:¥650

  • 授課地點:湖北\宜昌
  • 課程分類:內審員
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2024年12月31日至2050年12月31日 (正在報名中)
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【課程大綱】

ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員三個管理體系標準內審員培訓 ,ISO 內審員證書培訓 , ISO 三體系內審員證書培訓

ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名?


ISO 14001:2015標準由領導作用、策劃、支持、運行、績效評價和改進6個部分構成。各部分有機結合,緊密聯系,形成PDCA循環的管理體系,并確保組織的環境行為持續改進。它為組織提供了一個框架,使其能夠在業務不斷發展增長的同時,降低對環境的影響、減少浪費、節約能源。還能幫助企業更具創新性,改進管理體系流程,滿足相關法規要求,增強企業在投資者、客戶和公眾眼中的信譽度。

ISO 14001標準要求組織通過建立環境管理體系來達到支持環境保護、預防污染和持續改進的目標,并可通過取得第三方認證機構認證的形式,向外界證明其環境管理體系的符合性和環境管理水平。由于ISO 14001環境管理體系可以帶來節能降

耗、增強企業競爭力、贏得客戶、取信于政府和公眾等諸多好處,所以自發布之日起即得到了廣大企業的積極響應,被視為進入國際市場的"綠色通行證"。

許多國家,尤其是發達國家紛紛宣布,沒有環境管理認證的商品,將在進口時受到數量和價格上的限制。例如,歐洲國家宣布,電腦產品必須具有"綠色護照"方可入境。美國能源部規定,政府采購只有取得認證的廠家才有資格投標。

ISO 14001標準是在當今人類社會面臨嚴重的環境問題(如溫室效應、臭氧層破壞、生物多樣性的破壞、生態環境惡化、海洋污染等)的背景下產生的,是工業發達國家環境管理經驗的結晶,其基本思想是引導組織建立環境管理的自我約束機制,從最高領導到每個職工都以主動、自覺的精神處理好自身發展與環境保護的關系,不斷改善環境績效,進行有效的污染預防,最終實現組織的良性發展。該標準適用于任何類型和規模的組織,也適用于各種地理、文化和社會環境。



一、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象 

 ISO三體系 內審員證書課程對象:

現有內審員:旨在更新知識結構,熟悉新版標準要求,提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表:理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性,參與體系決策與改進。
質量管理人員:深化標準理解,強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員:如工程師、項目經理等,增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工:拓寬視野,提升綜合質量意識。

 

二、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容

ISO 標準體系內審員培訓內容:

第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介

第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則

第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理

第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進

第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用

第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?

第七部分:精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法

第八部分:內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作

第九部分:大量企業常見的審核問題案例分析、講解

第十部分:內部審核員培訓資格考試

..........





 三、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用 

650元/單體系(包含培訓費,考證費用,發票),三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。

 

四、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書

 在線培訓。 

培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內部審核員資格證書。

該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。 

培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。 

 

 五、ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內審員證書報名辦法 

單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。 

聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)  

VX:wenmo36 

六、ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內審員相關內容


領導作用

5.1 領導作用和承諾5.1.1 總則最高管理者應通過以下方面,證實其對質量管理體系的領導作用和承諾:a)對質量管理體系的有效性負責;b)確保制定質量管理體系的質量方針和質量目標,并與組織環境相適應,與戰略方向相一致;

c)確保質量管理體系要求融入組織的業務過程;d)促進使用過程方法和基于風險的思維;e)確保質量管理體系所需的資源是可獲得的;f)溝通有效的質量管理和符合質量管理體系要求的重要性;g)確保質量管理體系實現其預期結果;h)促使人員積極參與,指導和支持他們為質量管理體系的有效性做出貢獻;i)推動改進;j)支持其他相關管理者在其職責范圍內發揮領導作用。注:本標準使用的"業務"一詞可廣義地理解為涉及組織存在目的的核心活動,無論是公有、私有、營利或非營利組織。

總則條款的理解和說明

最高管理者應明確,建立、實施質量管理體系并持續改進其有效性是最高管理者的職責和承諾。這里所說的最高管理者是指在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人。具體表現為以下幾方面:

①最高管理者對質量管理體系的有效性負責。

②最高管理者應按照標準條款的要求,基于組織環境和戰略方向的考量,制定質量方針和質量目標。③確保質量管理體系的要求與組織的生產經營過程整合在一起。

④最高管理者應采取措施,幫助員工培訓學習和使用過程方法方面的知識、技能和工具,學習和掌握風險管理方面的原理、知識,促進組織采用過程方法和基于風險的思維方式。

⑤最高管理者應確保資源的獲得,主要是提供人力資源、基礎設施、過程運行環境、監視和測量資源,以支持質量管理體系的實施。任何管理體系的運行都離不開資源的提供,最高管理者若沒有資源的支持,必然是英雄無用武之地。而投資越大,回報越豐,這也是一般的規律。所以,確保質量管理體系所需的資源的獲得,是最高管理者的重要職責。

⑥最高管理者應按標準9.3條款的要求進行管理評審。通過管理評審,對組織的質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價,發現改進的機會,持續地改進。管理評審本身的有效性就直接反映出最高管理者對領導承諾的實現狀況。

此外,最高管理者還應調動組織員工的積極性,促使組織全員積極參與到質量管理體系運行中,支持其他相關管理者在其職責范圍內發揮領導作用,確保在組織內就質量管理和質量管理體系要求的重要性充分溝通,推動改進,以實現質量管理體系的預期結果。

變更的策劃1.變更的策劃條款

6.3 變更的策劃當組織確定需要對質量管理體系進行變更時,變更應按所策劃的方式實施(見4.4)。組織應考慮:a)變更目的及其潛在后果;b)質量管理體系的完整性;

c)資源的可獲得性;d)職責和權限的分配或再分配。2.變更的策劃條款理解由于產品類型、生產規模、生產工藝、組織結構、組織地域等會發生變化,組織需要對質量管理體系進行變更時,應按照所策劃的方式進行,即按照標準4.4質量管理體系及其過程條款的要求進行。

在變更時應保持組織質量管理體系的完整性,同時應考慮此次變更的目的及其可能產生的后果、變更后所需的資源能否獲得、變更后各職能部門的職責和權限的分配是否清晰等情況。


ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),內審員證書培訓 



【講師介紹】

ISO三體系內審員講師介紹:

講師為資深職業資格培訓老師,

有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗

崔老師 V:wenmo36



【培訓對象】

ISO三體系 內審員證書課程對象:
1、企業質量,生產,行政,采購,物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員2、組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3、希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士4、其他感興趣的相關人士等





更新時間:2024/9/24 11:51:04

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